土木工程施工质量管理存在问题及对策

2018-12-06贺俊

商品与质量 2018年44期

贺俊

神华新疆吉木萨尔能源有限责任公司新疆昌吉州 831700

我国建筑行业当前正处于高速发展的时期，而在建筑行业相关的话题中，建筑物质量的问题一直都是热门问题。随着人们物质生活水平的提高，人们对衣食起居的要求也越来越高，建筑物质量不仅影响着人们的购买心，而且还关乎人们的生命与财产安全。因此，在土木工程施工过程中，质量管理的加强成为了人们关心的问题。在土木工程施工过程中，若是想要保证建筑物的质量，那么就应当对施工过程中的各个环节加以监控，并且聘请具有相应资质的监理单位，只有这样才能保证土木工程施工质量管理的可靠[1]。

1 土木工程施工质量管理中的问题

1.1 监督和制约机制不完善

健全高效的监督和制约机制是保障土木工程施工质量管理顺利推进的基础，能有效消除施工过程中出现的隐患，保障施工质量。但很多企业并未认识到这一机制制约的重要性，未建立科学、系统、完善的监督机制或制约机制，或是制约机制未落实，这都回导致施工质量管理中出现相关问题，对土木工程企业的经济效益造成影响，也损坏了企业形象。

1.2 缺乏科学且具体的施工管理

现阶段，很多土木工程建设施工项目都存在分包或是总包现象，所以，无法统一施工进度要求，这样一来，各个分包单位的施工进度也存在较大的差异。在具体的土木工程施工合同中没有明确规定施工进度或是模糊的规定其进度，加之一些规模较小企业并没有从思想上认识到延误赔偿的概念。因此在实际土木工程施工中，就会因为个别分包项目无法按时完工，而导致整个土木工程无法按照合同上约定的时间完工，严重的影响整个工程投入时间，同时在很大程度上加深了整个土木工程的施工成本，导致整个土建工程的投资效益受到严重的影响[2]。

1.3 土木工程施工质量较低

土木工程的施工质量可以说是整个施工过程中的一个十分重要的一个部分，也是最为直观的影响整个工程后期投入使用的一个部分，一旦土木工程施工的质量得不到保障，就会出现很大的问题，直接影响到整个建筑工程，甚至会在后期投入使用之后造成不必要的人员和财产的损失，因此，土木工程的质量检查可以说是十分重要的，因此，相关的管理部门需要在施工的前期计划的时候就找出施工过程中比较容易出现问题的地方并稍加注意或加以改正，例如：砂浆、砌浆配合的不合理等等许多方面，只有找到容易出问题的地方，才能够更好的防范和注意，避免类似的问题发生。

2 土木工程施工质量管理优化策略

2.1 建立健全职工质量监督和制约机制

为保障土木工程施工质量，提升质量管理水平，必须建立监督和制约机制并进行持续完善。采取信息化、现代化的控制和监督手段，提升施工质量监督技术水平，对监督与控制体系进行持续优化，同时，制定配套的质量评测与预警体系，确保项目整体施工质量[3]。在既定建设目标下制定合理的设计方案，以此为基础来对流程与构架进行科学规划。此外，施工企业要联合业主方、承包单位、建设单位组建质量监管和控制小组，全方位、全过程管理和监督施工过程，严格按照工程建设标准来推进施工。

2.2 切实加强施工进度控制管理

在土木工程施工管理中，进度管理工作是非常重要的一项工作，同时也是影响整个项目工程经济效益和工程质量关键因素。因此，必须要重点加强施工进度管理。首先，施工企业就必须要制定一个科学合理施工进度计划，在这其中主要包含了整个建筑施工项目，并且还要准确无误的标注清楚所有施工项目的进度，同时还必须同相应的分包单位签订合同，在合同中注明具体的施工进度以及具体工期[4]。倘若，由于某一种分包工程延误了施工工期，则必须要严格按照合同要求让分包单位负相应经济责任。另一方面，施工企业还必须要在招投标时明确规定整个土木工程施工进度问题，这样一来，才能在施工初期就能控制或是要求施工精度。此外，还要充分利用信息技术，切实有效地将信息技术应用到具体的施工中，进一步加强各方进行信息交流以及协同工作。

2.3 加强对大面积混凝土的质量管控工作

在工民建工程施工过程中，混凝土质量的管控工作对于提升整个建筑的质量水平有着非常积极意义，尤其是大面积混凝土施工质量。因此，在实际的施工过程中，相关施工人员以及管理人员应对混凝土强度进行严格的管控，并且结合使用部位，进行一定的抗渗设计，从根本上保证混凝土的实际质量[5]。除此之外，还应做好对大面积混凝土的加固工作，以此来提高整个建筑结构的稳定性，使工民建工程质量得到有效的提升。