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超高层建筑施工技术管理现存问题及对策探讨

2018-12-06陈志飞

商品与质量 2018年44期
关键词:建筑施工工程施工人员

陈志飞

枣庄市建筑业管理局 山东枣庄 277100

建筑领域发展趋势主要体现在超高层建筑需求量逐步增多。非常多超高层建筑不但能够适应人们很多方面的要求,而且可以提升土地利用率。不仅要适应如今的环境,工作人员还必须挖掘过去建筑工程施工过程中出现的多方面问题,寻找新的手段方法,不断进行研究分析,在确保建筑质量同时,健全建筑施工方法。有效推动超高层建筑乃至建筑行业整体的繁荣发展。因此,此文主要针对超高层建筑施工技术管理过程中出现的问题以及缺陷,提出一些优化手段。

1 超高层建筑施工的特点

由于现在城市土地资源的紧缺,为了合理的配置现有土地资源,更多的超高层建筑体在不断增多,不能有效的缓解了城市的供地紧张的情况,还能够满足人们对功能使用的需求,也增加了对城市美观的需求。但是超高层的建筑规模都是比较庞大的,施工时间较长,施工技术较为复杂,施工人员较多,施工设备也是较多,这样在施工过程中存在的风险也就更多,因此一旦出现任何风险就会对施工进度造成影响,甚至会带来严重得经济损失和人员损失,对工程建筑施工十分不利[1]。

2 超高层建筑施工技术管理存在的问题

2.1 材料管理不够规范

超高层建筑工程施工过程中,建筑材料属于最为基础的。建筑材料可以对建筑工程施工质量以及效果产生很大影响。因此原材料选择以及应用便显得非常关键。材料管理工作如果不够规范不但会使材料作用功能受到影响,而且对于工程项目整体而言也是不负责的。所以,要求工程施工人员必须尽可能对材料做到规范化管理。

2.2 安全管理混乱

因为超高层建筑的施工具有很高的风险性,因此就要要求管理人员一定要做好超高层建筑施工过程的管理问题,一定要保证安全问题,不能出现任何的安全差池。如果在施工过程中,当施工人员的专业水平不到位,并且缺乏足够的安全意识,施工的管理人员在进行监督时,监督和检查如果做得不符合标准的话,那么就会经常出现盲目施工的问题。在这种情况下,超高层建筑的施工就会出现很多的问题,也会埋下很大的安全隐患,同时也会造成工期拖后,施工公司可能会面临赔偿的问题。

2.3 施工操作人员的问题

超高层建筑工程施工技术在使用的过程中,具有一定的危险性,这就对施工作业人员的专业技术与综合素质提出了更高的要求。然而在施工技术使用的过程中,施工作业人员的技术参差不齐或者技术掌握的不够娴熟,造成工程质量出现严重的问题,还会带来一些安全事故发生。总结起来最重要的原因有以下几方面:第一,管理人员对监管的重视程度不够,监管方式或者监管的措施存在问题。第二,施工作业人员的专业技能培训不到位。培训的内容不仅指作业人员的实际技能操作还包含一些专业知识的学习与掌握[2]。

3 超高层建筑施工技术管理的应对措施

3.1 制定施工组织规划

在超高层建筑项目施工工作全面进行之前,所有单位需要充分加强工程施工前的准备工作。这当中主要包含认真阅读工程施工图纸以及合同,切实依据相关要求标准施工。而且必须依照工程现场布局之类因素加强职员、装置以及材料的组织安排。要为实际施工工作做好充分准备。

3.2 加大培训力度,提升专业素质

对施工技术人员需要定期的进行专业知识与综合素质的培训,并积极的听取工作人员的在操作过程中遇到的质量问题。根据问题采取针对性的、有计划的开展培训工作。通过培训可以对工作人员的专业素质进行提高,并了解工作人员的实际专业能力,鼓励他们在工作中通过工作经验与专业知识提高工程的施工质量,并使工作人员之间进行技术的交流。这样就起到培训的重要的作用。

3.3 加强施工技术管理的监管

在超高层建筑施工管理系统的基础上,加强对人员培训,还需要通过监督问责机制来确保上两项措施的实施效果。具体而言可以从以下两方面着手,第一是从施工企业的角度出发,设立部门、施工队、施工人员等多层次的职责制度,并配套相应的问责机制,以此加强人员责任意识并防止因职责不清而导致的困难问题,同时有助于问题的及时妥善解决,以保障项目目标实现。第二则是施工企业需要组织人力资源建设专门的监管团队,成立监管部门,对项目进度、施工质量、施工安全等多种内容进行专门的监管,并及时将问题进行汇报,以预防问题或辅助问题的及时解决。

3.4 施工材料的管理及控制

由于超高层建筑中对于材料的使用需求较大,因此需要采购大批量的建筑材料,材料采购结束后按照规定要求进行运输到施工现场。由于各种施工材料的规格型号不同,使用标准不同,使用时间不同,因此在进存储时,要严格按照施工使用时间,以及材料的存储特点进行存放,避免有存放不当造成的材料损失。在进行设备采购时,也需要根据实际的施工需求进行选择,同时还要合理的安排施工时间,相同设备根据施工速度的不同,合理的制定施工的实践,避免设备运输、存放所带来的成本增加的情况发生。合理降低设备使用成本[3]。

4 结语

综上所述,超高层建筑工程施工涉及多个要素,技术要素是十分关键的一个要素,整个管理工作具有典型的系统性、复杂性和专业性,我们必须关注于设置顶层管理系统,加强具体人员培训,并以监督问责机制作为保障以切实改善当前超高层建筑施工技术管理中的漏洞,提高管理效果,为项目顺利安全实施做好保障。

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