APP下载

建筑工程建设管理中存在的问题探析

2018-12-06姜松

商品与质量 2018年44期
关键词:施工人员建筑工程人员

姜松

大连理工招标代理有限公司 辽宁大连 116023

1 建筑工程建设管理的重要性

新时期,我国城市化进程发展迅速,建筑行业面临很多发展机遇和挑战。很多建筑企业为了获得更多经济效益,在建筑工程施工中,很容易忽视加强建筑工程管理的重要性,另外,建筑工程施工危险因素较多,施工管理水平与施工人员的生命安全以及施工质量密切相关。在建筑工程管理中,主要管理内容包括施工质量、施工成本、施工安全、施工进度等。其中,安全管理是建筑工程建设管理的重点,如果无法保证施工安全,则很难保证工程建设效益。建筑工程建设安全管理的主要内容是对施工现场不安全状态以及不安全施工行为进行有效管理。

2 建筑工程建设管理中存在的问题

2.1 管理体制不健全

为保障建筑工程施工的有序性和合理性,必须制定科学的管理制度。但就目前的情况来看,我国有关建筑工程建设方面的管理制度仍不完善,以至于实际管理中出现许多漏洞,无法发挥其应有的价值和作用。一旦在建筑工程施工中遇到质量问题,会因为管理体制的不健全,使得在追究责任时相关管理人员和施工人员都能侥幸逃脱,没有办法实现真正意义上的管理和监督。正是因为他们存在侥幸心理,让其长时间认识不到自身的错误,责任意识缺乏,这在一定程度上会影响建筑工程的建设进度,进而影响整个工程的质量。同时建设单位为及时补救,需要投入大量的资金,这无疑会增加建筑工程的建设成本,进而降低建设企业的经济效益。

2.2 施工人员的安全意识淡薄

施工人员是建筑工程建设项目的主要实施者,其是否具有良好的安全意识会直接影响到整个工程能否顺利开展,对此需要相关管理人员在管理过程中要重视这一问题。但由于施工人员自身文化素质偏低的特点,专业知识和技术水平都有待提高,无法在施工过程中做好自我保护,再加上现阶段在建筑工程施工过程中,建筑企业忽视了对施工人员开展安全教育培训,同时建筑工程的建设环境往往十分恶劣,存在许多安全隐患。长此以往,不可避免的会出现安全事故,而建设企业需要投入大量的时间和资金救治伤员和处理事故现场,这对建筑工程的进度或产生巨大的影响,进而影响了整体的工程质量。

3 相关应对措施

3.1 健全工程管理体制

现如今,工程管理机制不完善已经成为了各大建筑企业普遍面临的情况,为了将这一问题妥善处理,有关人员需要健全和优化工程管理机制,以此来提高工程管理质量,为工程管理奠定坚实的基础。简单而言,为了完善工程管理机制,首先相关人员需要学习相关法律法规,积极学习其他国家管理机制;其次,有关人员需要将建筑企业实际情况作为分析的前提,以此来开展完善工作;最后,随着管理体制内容越发详细化、具体化,人们对建筑工程管理有着新的要求,因此完善工程管理体制还有很长时间,所以有关人员不能一味的进行。通过实践表明,管理机制的完善并不是一件简单的事情,还需要综合水准高、专业素养强的人员互相协作,也需要建设企业予以大力支持。

3.2 加强控制工程质量

虽然我国相关规定对于建筑工程质量有着明确的规定,但具体上,并不是所有建筑企业都会严格执行施工规定,因此建筑工程质量不佳,问题经常出现是有其原因的,而这也给相关人员敲了警钟,需要加强控制施工质量。建筑管理质量关系着相关企业日后的发展,若是出现过多的质量问题,则有关企业会陷入发展困境中,有关人员需要做好如下工作:其一,控制好施工前的质量。在正式进行施工前,需要对施工现场各方面因素充分了解,防止非人为因素带来问题。其二,严格选拨施工队伍,尤其是严格筛选工程材料。其三,做好控制施工中质量工作,这就代表着,有关人员需要对施工程序严格把控,防止出现不必要的问题。同时,还需要注重控制管理施工现场,在条件允许下,以专人专管方式进行。并且还需要做好质量检测,严格按照规定处理质量不合格的物品。

3.3 加强管理观念的创新

在社会进步下,建筑物的方式形式多样化,建设质量也逐渐提高,而这就大大提高建筑工程管理难度。其实,为了能够提高建筑工程质量,满足时代发展需求,有关人员需要创新建筑管理理念。这是由于在当前社会背景下,创新能够推动科学技术的发展,拉近人与人之间的距离。但由于我国很多建设单位管理理念过于传统,这样不但管理形式过于滞后,也影响了发展情况,因此创新建筑管理理念刻不容缓。为了强化有关人员创新意识,首先可以让他们分析和借鉴相关案例来提高创新能力;其次,还能够提高专业素养,在工作中勤奋努力。

3.4 加强重视工程安全管理

建筑行业有着很多安全隐患,而人员安全问题是最大的安全隐患。工程项目建设,通常需要耗费很多人力、财力以及物力资源,并且风险高、施工周期长,再加上很多施工项目建设难度大,建设资金过于紧张,因此在具体施工管理中,有关人员需要重视安全管理,避免出现人员伤亡情况。加强建筑工程安全管理有着巨大现实意义,首先这方面工作可以预防出现人员安全问题,避免损害单位名声;其次,还有助于提高建筑工程质量,促进建筑企业向前稳步发展。

4 结语

综上,在建筑工程中,我们一定要高度重视工程的建设管理工作,同时还要明确工程项目建设管理中的主要内容,进而对施工方案进行有效控制和完善,同时还要细致划分各单位的职责,对施工流程进行严格控制,并小断改变管理模式,从而更好地提升管理的质量,促进建筑企业的健康有序发展。

猜你喜欢

施工人员建筑工程人员
灵活就业人员参保如何缴费
建筑现场施工人员的工匠精神培育
建筑工程技术管理模式创新探索
造价预结算在建筑工程中的审核方式及应用实践
建筑工程预结算审核中常见问题分析与处理
隔震技术在建筑工程中的应用及发展趋势
让刑满释放人员找到家的感觉
基于GPS技术的施工人员区域调车机管理系统的研究
宁波港公安局对镇海化工区施工人员进行消防安全培训
急救人员已身心俱疲