关于新医改对医院财务管理的影响分析及对策探讨

陕西省第二人民医院

医疗卫生事业关系到国计民生，新医改顺应了社会发展的需求，医院作为医改的主要对象，在财务管理方面更应该做出积极调整，顺应医院的发展趋势，实现医院社会效益和经济效益的全面提升，提高医院的医疗服务水平。

一、新改革的主要政策和要求

(一)改革原则

首先，新医改坚持以人为本的改革原则，要求医院发展以人民服务为中心，通过医院自身经营来提高医疗卫生水平，满足群众看病需求；其次，新医改要求医院发展与国家医疗卫生紧密结合，将医院发展纳入到国家卫生医疗发展事业当中，通过医院财务管理来实现医院的持续性发展；最后，要充分利用自身优势，不断优化内部资源，实现医院的资源优化配置，为社会提供更为全面、优质的医疗卫生服务，推动医院的全面发展。

(二)改革要求

新医改的目的是让医院能够实现持续经营，通过内部财务管理改革来满足社会发展以及医院自身发展的需求。首先，要求通过新医改能够实现医院财务管理的优化升级，提高财务管理的效率，不断拓展医院财务的投融资渠道，确保医院发展有充足的资金保障；其次，要通过新医改实现医院经营的利益最大化，推动医院发展与社会医疗卫生服务的有机结合，完善社会医疗卫生体系；再次，通过改革要提高医院财务管理的监督力度，确保医院财务管理的安全性。

二、新医改对医院财务管理的影响

(一)对内部财务管理制度的影响

新医改对医院中存在的不当盈利方式进行了改革，取缔了之前“以药养医”的手段，对医院收费情况进行了合理调整，通过医院财务管理制度的调整来弥补医院亏损状况。新医改对医院内部财务管理制度产生了深刻影响，财务人员所面临的问题也发生了变化，例如，在新医改的影响下，医院财务管理人员需要重新制定财务考核标准，考虑通过什么样的方式来控制医疗收费比例，怎样才能有效控制医院成本等问题。

(二)对医院成本核算产生的影响

在新医改的要求下，医院的收费项目以及收费标准都会受到一定影响，尤其是新医改中要求实现药品的零差价，这会对医院收入造成很大损失，医院想要弥补这些损失就需要调整相对医疗收费价格，对医院成本进行重新估算。另外，在医院发展过程中大型医疗检测设备会提高医院的运营成本，而新医改要求减少不必要的医疗检测环节，这就会造成医院成本的增加，医院需要对这部分成本进行合理调节。在新医改的影响下，医院成本核算会发生很多变化，需要对医疗收费进行重新定价，重新核算医疗运营成本，要为医院长期运营提供财务核算依据。

(三)对财务管理理念的影响

新医改的最终目的是推动医院的市场化发展，通过市场竞争来提高医院的服务水平和医疗水平，为社会提供更为健全的医疗卫生保障系统。这与传统医院财务管理理念是不同的，医院想要在市场上立足，维持持续健康发展，就必须以患者为中心，坚持以人为本的服务原则，通过自身财务管理制度的优化来提高医院的经营效益。

三、新医改下医院财务管理采取的对策

(一)加强医院财务管理人员的重视程度

在新医改的影响下，要不断提高医院财务管理人员的管理理念，增强财务管理的管理意识，加强对医院财务管理的重视程度。首先，医院领导要提高医院财务管理的重视度，提高财务管理部门的管理效率，不断推进新医改环境下的医院财务管理改革；其次，医院财务管理人员要增强管理意识，提高管理水平，让自己的管理能力跟上医改的发展速度；再次，医院要定期对财务管理部门进行培训，并让财务管理人员到一些优秀的医院进行财务管理方面的学习交流。

(二)完善财务管理监管体系

新医改的实施进一步推动了医院财务管理的独立化，医院财务管理有更多的自主权，但是这个时候更应该加强财务管理监督管理，确保医院财务管理的规范化、科学化、透明化，不断健全财务管理体系。在监督管理体系建设过程中，医院可以进一步加强二级核算体制的完善，进一步推动医院核算的专业化，另外还要推动医院财务核算的分级监督，通过二级、三级监督体系来掌握医院整体经济状况。

(三)优化财务管理模式，提高财务处理效率

在新医改的影响下，医院必须要提高财务预算的效率，做好年度预算，提高财务处理效率。医院要对往年财务状况进行综合评估，对医院收支状况进行核算，对下年度的财务活动进行科学、合理的预测，并制定财务预算具体目标，实现目标的层层分级，提高财务管理的整体效率。医院可以通过现代化技术来优化财务操作流程，例如“医卡通”等，患者也可以通过医卡通完成整个就医，这样也能够有效提高医院财务管理效率。

四、结束语

新医改的目的是为了进一步推动医院的持续健康经营，推动我国医疗卫生水平的全面提升，新医改对医院财务管理产生了深刻的影响，推动医院财务管理的优化升级。新医改影响下医院财务管理的途径多种多样，医院在财务管理改革过程中要从实际情况出发，做到具体问题具体分析，只有如此才能实现医院的持续健康发展。