燃气工程施工成本管理的控制与研究

2018-12-06何泓放

商品与质量 2018年43期

何泓放

沈阳燃气有限公司辽宁沈阳 110059

1 燃气施工企业成本控制中存在的问题

1.1 成本控制观念薄弱，未进行全员的统一协调

受传统成本控制理念的影响，一些项目成本控制人员自身并不具备较强的成本控制意识，甚至认为只要能够获得较高的利润就无需过多在意成本控制工作。一些施工企业的项目管理部门内部，虽然各岗位分工、岗位职责很明确，却并没有实行全员的成本控制制度，也未对全员进行成本控制方面的培训和成本控制观念的培养，这就使得很多项目管理人员觉得成本控制工作与自己无关，在工作中不能与成本控制人员和其他相关同事进行关于施工和成本方面的沟通，使得工程项目无法做到有效的成本控制。例如，在施工中，技术人员与质量检验人员只完成分内的工作，并且一味追求工程质量和施工进度，未与相关同事进行成本控制方面的沟通，在技术措施、施工材料、人员配置等方面都没有进行深入的分析和讨论，进而产生一些不必要的成本支出。

1.2 成本控制机制不健全，尚未开展事前控制

企业内部没有协调好权责利的关系，不重视考核工作，或者只设置奖励措施，不设置惩罚措施，这也是降低工作人员工作积极性的关键要素，不利于企业成本控制的正常开展，甚至还会增加企业的成本[1]。同时没有实施全过程的成本控制机制，很多都是事后控制，这种控制方式无法及时收集生产经营中的数据信息，也无法科学选取及应用关键信息，这样工作人员不能在事前进行有效的成本控制，出现成本超支的情况，也不能在第一时间找到问题的根本原因和解决问题的方法，最终影响企业的经济效益。

1.3 忽视施工过程控制，疏于工程竣工和保修期内的管理

施工环节是成本控制中的关键环节，其涉及的范围较广，且影响因素较多。同时在工程建设中，还缺乏必要的规划，盲目性和随意性较为明显，再加上施工企业对竣工项目验收和保修期内的管理工作不够重视，这也在一定程度上加大了成本投入。

2 影响城市燃气企业施工成本控制的因素

燃气施工企业施工工程的成本控制难度较大，与其他企业相比，其涉及的内容较多，同时很多因素都会影响工程成本，而为了有效保证燃气施工企业成本控制的质量，应科学分析影响施工成本的因素[2]。

2.1 施工方案的合理性、科学性

科学合理的施工方案可使工程如期完成，还可有效将施工成本控制在合理的范围内。在燃气施工中，应选择合理的施工方法，并结合工程实际选择施工设备。这是因为科学的施工方案能够增强建设流程和工程布置的合理性，保证重要线路的作业时间，另外管理者也需在施工中充分考虑到各项因素对施工过程的影响，进而起到降低工程成本的作用。

2.2 施工项目的质量

工程项目与工程成本之间有着十分密切的联系。在施工项目中，工程质量越好，其投入成本也就越高。燃气施工企业项目建设的过程也是决定工程最终质量的过程。在这一过程中，为了有效确保施工的质量，应采取多种措施做好质检和质保工作。在施工中对不符合技术要求的部分要采取针对性补救措施，这一过程中会消耗一定的资源，因此成本也会随之提高。

2.3 施工项目范围

施工项目范围通常是指施工项目需要完成的各项工作以及最终的工程效果。这一因素也是影响工程项目成本的根本因素。施工项目的范围越广，项目越复杂，所需投入的成本就越高。

3 燃气工程造价成本控制策略

3.1 工程材料和设备的造价成本控制

燃气工程建设过程中材料跟工程设备是基础的建设需求，因此，要想不断强化工程造价成本控制，需要针对材料以及设备的采购环节进行细致的规划，从根本上来控制工程建设的成本[3]。施工企业的采购人员在具体的采购过程中要充分结合工程资金投入情况以及工程施工现场情况来严格编制采购计划，并强化采购环节的监督，在保证工程质量的基础上尽可能采购性价比比较高的设备跟材料。

3.2 施工前的造价成本控制

（1）招标成本控制。在燃气工程施工前，要针对施工地点进行地质形貌等情况的细致勘察并形成有效的招标答疑会议纪要，这样才能保证项目的招标内容与实际的施工现场情况一致，最大程度地节省工程成本费用。（2）加强对施工合同的审查。如果在工程施工过程中出现了合同的结算条款与招标文件规定的内容有差异，那么施工成本就会相应增加。因此，在进行工程施工合同签订的过程中要加强对合同的审查，对合同中的每个细则都要做好相应分析，对合同中与招标文件不一致的条款及时审核，这样才能有效避免燃气工程施工中出现合同条款与招标文件不一致的现象。

3.3 施工过程中的造价成本控制

（1）加强对施工现场的签证管理。燃气工程的施工现场的零时用工量、机械设备使用量、工程施工内容变更等都需要经过现场签证的确认。因此，签证单的管理也是工程造价的控制中基石地位的一部分。要加强工程施工现场的签证管理，需要做到：第一，施工现场的零时用工量、机械设备使用量、工程变更等内容的确认一定要严格遵循合同条款的规定；第二，现场签证必须按照要求等相关的规定以书面的形式下达，同时也要注意后期签证原件的存留；第三，工程现场签证中不包括预算定额内的施工项目，并严格依照工程量清单及合同要求控制签证；第四，一定要保障施工现场签证内容的条理性、准确性。（2）合理组织施工后安排。燃气管道施工现场比较复杂，因此在工程施工过程中一定要对施工人员以及工程项目进行合理的安排，这样才能最大程度地节约施工成本费用。