市政园林绿化工程造价优化管理探讨

2018-12-06张永亮

商品与质量 2018年43期

张永亮

南昌鑫隆建筑工程有限公司江西南昌 330100

1 市政园林工程造价控制的作用

工程造价控制是市政园林项目建设中非常重要的一个环节，对于整个园林工程有着重要的影响。一般情况下，市政园林的规模都比较小，但施工材料及各种植物的种类却是比较繁多的，并且园林内植物养护的过程中周期比较长，价格也比较高，管理难度大。对市政园林工程进行造价控制，一方面能够有效的控制市政园林工程的成本，将资金进行合理有效的利用，实现工程建设的各项资源的合理配置，从而提高企业的经济效益[1]。另一方面，加强市政园林工程造价控制水平还可以有效的将多方利益进行协调，平衡市政园林工程建设各方面的利益，最终实现共赢的目标。采用多目标来对工程造价进行评价，以此来实现园林项目的成本控制，确保其合理性。在这个体系中，最重要的点依然是城市，市政园林工程造价控制需要满足更好的为城市建设服务的宗旨，确保实现生态效益同经济效益、社会效益的和谐统一。造价管理是市政园林工程施工管理全过程中的关键点，对提升市政园林工程的经济效益有很大帮助，对整个项目建设有着重要的指导意义。

2 市政园林绿化工程造价优化管理

2.1 提高园林工程造价的控制认识

市政园林工程在进行设计及选择投资人时，一定要重视对于工程造价进行控制，对整个过程汇总出现的偏差进行及时纠正，确保实际造价同预算的差值在项目规定的范围内，并最大化地实现工程项目的效益。在进行市政园林工程造价控制过程中，一定要确保工程造价控制贯穿于整个建设过程中，健全管理标准及管理体系，探索出一套符合社会主义市场经济的市政园林工程造价管理模式，确保造价管理的有效性。采用科学合理的方式，充分发挥各类资源的作用，采用科学、合理的方式使市政园林工程的经济效益和社会效益最大化。

2.2 提升设计方案评审力度

应当邀请专家对设计方案进行评审，并针对各个设计方案进行相互比较，当在各个设计方案进行选择的过程当中，经济指标、技术指标以及效果都应当得到充分地重视，在让投资规模得到有效控制的背景下，促使工程造价被控制在一定范围内，并将工程项目的性能充分发挥出来，对入围的各个设计方案进行评价，并将中标的设计方案呈现在人们的眼前，充分听取社会各界给出的意见。

2.3 引入专业管理人才，提高队伍水平与素质

现代园林项目不断发展，园林建设已经不仅仅是单一化的工程，更朝着综合性、功能多样化、投资多元化的方向发展。普通的绿化工人已经不能满足园林建设的需要，更加需要具备专业知识和素养的人才来充实队伍，推动园林化的发展。在园林建设的每一个环节也都体现了对专业知识的要求，从立项、设计、施工甚至是后期的维护，都少不了专业化人才的参与。因此，加强园林绿化工人的专业知识培训、吸收新的专业化人才对于整个项目实施的重要意义。专业化的人才可以通过科学的技术手段来优化各个环节的设计和决策，更好优化造价方案，在一定程度上缩小损失，达到经济利益最大化[2]。

2.4 强化施工阶段的造价管理

施工单位应强化施工阶段的造价管理，对施工过程中可能影响工程造价的因素进行有效控制。这就要求施工单位应注意以下4点：其一，合理控制人力成本，应确保施工人员的构成具有合理性，确保各工种与人数的搭配符合相关要，严格控制人员超额问题，实现对人力成本的有效控制。其二，合理控制材料成本，这就要求施工单位应重视对材料的选择、采购以及运输与存放等环节。无论是选择的材料质量不合格，还是采购的价格偏高，或者材料的运输成本较高，或是材料存放不合理，都会对园林工程造价管理工作造成不利影响。因此，施工单位应重视对材料在这些环节的质量与价格控制。与此同时，还应要求施工人员在领用材料时，遵照按需取用的原则，避免出现不必要的材料浪费，造成工程成本的增加。其三，合理控制施工设备成本，与材料成本控制相似，施工单位应对设备的选择、购买、运输以及领用等多个环节，进行规范性要求，确保对设备的成本实施有效控制。此外，施工单位还应重视对设备的保养，确保设备能够保持稳定的运行状态，避免发生故障对园林工程成本控制造成不利影响。第四，还应重视制定园林景观承包合同，确保其能够充分发挥其法律依据的作用。这就要求施工单位及相关工作人员应加强对合同法的了解，提高自身的法律意识，并全面掌握签订合同中的相关条款，避免出现纠纷与索赔等，对施工单位的经济收益造成威胁。

2.5 加大对施工过程中造价的管理力度

市政园林工程施工建设过程中，设计变更是对其进行管理的重点。在对市政园林工程造价进行控制的过程中，需要将工程的管理人员、造价人员及现场签证管理人员进行有机结合，提升他们的密切度，以便共同对市政园林工程造价进行有效的控制管理。以早发现、早变更的思想作为指导，加强对现场签证及设计变更进行管理。针对施工设计图纸，一定要进行严格的审查，提升施工过程中的造价管理力度，并及时调整动态成本，以高标准、严要求来进行设计变更管理，确保施工现场的实际情况与签证的内容一致，用工程动态成本将变更的造价明确反映出来[3]。