电力工程输电线路施工管理探究

2018-12-06曾怡

商品与质量 2018年43期

曾怡

国网大同供电公司山西大同 037000

随着我国社会经济的发展和进步，人们的生活水平有了很大的提高，对电力的需求也在增加。在输电线路扩建的过程中，人们越来越重视输电线路的施工管理。目前，为了更好地满足人们日益增长的物质需求和市场经济发展的需要，有必要做好电力建设输电线路建设管理工作，注重人员安全培训，加强各部门之间的合作与联系，以保证管理水平和质量，更好地满足电力系统持续稳定发展的需要。目前，电力建设中输电线路建设管理中仍存在一些问题和不足。有必要采取相应的措施来解决这些问题。本文对此进行了研究和分析。

1 电力工程施工输电线路施工管理的问题

1.1 环境因素影响

在输电线路项目规划和建设的过程中,一些人种植经济树木路线规划领域的个人利益,无论是自然环境还是在树木的生长,这将极大地影响的安全行,导致短路或破损。当情况严重时，整条线都可能瘫痪。目前，我国一些地区多雨多雪。在这种施工环境下，输电线路在施工过程中存在电导和泄漏现象，最终导致安全事故的发生。虽然这些环境因素很难有效地避免，但可以采取一些措施来防止它们。如果盲目发展，不仅会降低整个电力系统的安全，而且还会威胁到人们的生命安全[1]。

1.2 施工项目各部门之间分工不明确，相互推诿扯皮，降低工作效率

在输电线路建设管理的过程中，许多部门需要参与和协助，例如财务部门，采购部门等，只有在每个部门都清楚自己的职责，了解工作的方向时，才能更好地完成领导安排的任务，真正达成共识，加强沟通，从而更好地保证整个管理体系的运作。这就需要加强相关人员的思想教育，提高自我牺牲奉献意识，严格要求自己，踏实工作。

1.3 输电线路及设备存在有严重盗窃现象

目前，我国社会经济发展水平虽然有了很大的提高，但盗窃案仍无法根除。特别是在电力建设过程中，有非常严重的设备和线路被盗。整个项目建设面临着严重的经济损失，延误了项目的整体进度，甚至部分线路瘫痪[2]。此外，由于整个输电线路施工过程现场比较大，受施工人员等因素的制约，细节问题容易出现疏漏，如果不及时采取针对性措施加以解决，就很容易使违法行为趁虚而入。

2 电力工程施工输电线路施工管理措施

虽然目前的输电线施工管理模式发生了很大的变化，准确率和效率都有了很大的提高，但仍然存在着各种问题和事故，需要根据施工现场的情况进一步实事求是，不断改变管理模式，提高管理意识和水平。

2.1 加大监管巡逻力度

加强巡查，能及时发现工程施工中各种安全隐患，减少盗窃等行为的发生，使施工现场的材料和设备安全得到改善。我们还需要做一份好工作在施工现场的调查,掌握地形、地质和施工现场的其他方面,开展有针对性的建设,消除和减少各种危险因素在项目的施工过程,并提高整个项目的实际效益。就整个项目而言，环境影响是非常关键的，但在管理上也有很大的困难。为了提高对泄漏和短路现象的控制效果，在特殊天气下，施工单位停止施工，使施工人员的安全得到保证[3]。

2.2 加强安全管理

由于电力工程中输电线路施工具有施工时间长、难度大、不安全因素多等特点，在整个工程施工过程中不可避免地存在许多安全问题。因此，在施工管理中必须加强安全管理。施工作业、环境、运输、材料堆放、电气设施等必须严格按照规定的要求管理，加强安全保护。除施工人员外，其他人员不得擅自进入施工现场。

2.3 加强培训，培养全能人才

人才是工程建设的基础。加强对所有施工人员的培训不仅包括专业技能的培训，还包括加强管理能力、安全施工等方面的培训，从而培养出全方位的人才，使每个人既能了解管理方法，又能满足技术要求，从而更好地保证施工的顺利安全。同时，加强培训也可以提高自己的思想觉悟和综合素质。定期考核，淘汰不合格人员，督促其他人员加强学习意识，提高人员管理和专业技能，从而更好地提高整个团队的管理水平和效率。

2.4 加大违法乱纪盗窃行为惩罚力度

通过完善相关法律法规，可以有效避免各种不和谐因素的产生。针对这些违法违纪的盗窃行为，我们应该及时处罚，严肃处理。特别是在一些偏远地区,更要注意法律政策的推广,关注一些无人值守的保护线路,以有效防止盗窃电力工程设备,改善建筑材料保护的有效性,充分发挥理想的威慑作用。

2.5 强化技术管理

在整个电力工程建设中，施工和商户管理是关键。技术管理必须严格按照规范或规程的要求进行，以保证施工项目的质量[4]。施工管理者必须认真学习相关知识，严格执行技术管理流程，在技术管理中加强对工程和技术资料的管理，保证其真实性，从而成为评价工程质量的依据。工程竣工验收投入使用后，工程技术数据也是维修、改造、扩建、管理的关键数据。