实施期水工金属结构设备管理问题研究

2018-12-06王巨云刘纯

商品与质量 2018年50期

王巨云刘纯

中国葛洲坝集团机械船舶有限公司湖北宜昌 443000

随着技术的进步，水工金属结构设备也在不断的创新。目前越来越多的水工金属结构设备制造企业在产品方面的研究已经逐渐的靠近实施期水工金属结构设备的要求。在这样的一个大方向上使得水工金属设备有一个具体的方向。很多的企业在实施期水工金属结构设备方面也是在不断的取得进步。我们在对实施期水工金属结构设备进行研究的时候主要运用的技术为文献参考、实际调查、专业技术的研究。

1 水工金属结构设备管理问题

1.1 全面资产管理的问题

全面资产管理是在资产和设备知识库的前提之下将设备的管理和设备日常维护修理作为主要管理内容，并把提交工单，审查检验与执行作为主要管理手段对其进行处理、定期按计划对设备进行检修以及提前进行预防性维修的管理。所以本论文研究在对设备管理方案中要注意的问题就是如何的提高设备维修效率、降低总体维护成本。在对实施期水工金属结构设备管理设备供应商管理进行PDCA循环管理。并对PDCA管理那种将作业步骤标准化，程序化的思路充分理解并表现出来，达到强化操作经验积累与控制闭环反馈机制的目的。检修中将各项工艺的流程，作业的规程以及检修维护的操作等进行规范化、标准化处理，并将处理后的标准制度用于指导设备的维护和作业检修[1]。

1.2 全面质量管理的问题

质量管理是实施期水工金属结构设备管理的主要要求之一，设备质量的好坏直接决定了设备系统的运作，在全面管理质量体系这一方面本论文主要讨论的是通过增强全员的质量管理的意识，让员工们具备全面质量管理这一理念，达到对质量全面提高的目的。全面质量管理就是将客户的满意度作为导向，把全面质量管理的过程视为主要工作聚集点，采用记录等方法做到全员、全方位与全过程，从而达到让企业管理越来越完美，持续改进的效果。

1.3 实施期水工金属结构设备供应管理的问题

在对实施期水工金属结构设备管理发展的时候，要注意到的是现在人们对实施期水工金属结构设备的供应问题，尤其是在面对实施期水工金属结构设备管理的费用管理方面。此次论文研究在实际的调查中了解到现在很多的实施期水工金属结构设备管理在设备供应商中没有实行全面的预算管理，在实施期水工金属结构设备管理发展的状态下追求快速、壮大，导致了现在很多的实施期水工金属结构设备管理出现了设备供应市场供大于求的现象。还有就是全面触及的现象，全面触及表现的地方就是在于实施期水工金属结构设备管理的范围较为广泛，尤其是在预算决策以及管理控制放慢，全面预算就是将企业战略规划、综合计划、财务预测与绩效评估相互进行融合并将其视为一个整体，再采用实时处理和系统集成这两种方法，最终达到使得管理规范化并且持续改进的效果。经过不断加强全面预算的思想的基础上，合理进行成本管理、指标、费用、物资、燃料、工程、人力资源、财务等企业各要素，来完成控制与预估各个要素的预算价[2]。

2 实施期水工金属结构设备管理解决措施

实施期水工金属结构设备管理，就是在成本开支出现的范围,主要包括了以下的方面：开展较为全面的质量的管理的活动耗用原材料、辅助材料以及劳动的保护费。用于对外购件、半成品、材料、产成品去进行了质量的检测的仪器和仪表、工量具购置的费用。产品、检验以及评审的费用、半成品和外购件的试验费用。质量管理的人员的工资、附加的费用和奖金。“水工金属设备是因为质量的缺陷而造成材料以及人工的损失，而出现的维修的费用和各种的赔偿的费用”。

在不同的阶段对施工步骤的处理方式都是不同的。阶段性的控制就是在建设实施期水工金属结构设备管理的时候遇到的各种材料进行来研究。结合了实施期水工金属结构设备管理的任务进行实际的情况，以施工的队伍和班组是最基本核算的单元，在施工的定额是标准，推行了在内部的定额的工日以及对工序的单价的承包制，对于施工的过程每一道的工序都要进行严格的把关，调动了挖潜的降耗积极性，让每一个职工的个人的经济收入和完成的工作量有关[3]。

在施工的过程里，注重的是质量以及对工期进行管理，正确的处理了对质量的控制、工期控制和成本的控制的关系。这三个是相互进行制约的、相互会影响的一体，其中有目标发生了变化，必将会造成另外两个目标发生变化。工期较短、质量好但是造价较低这个情况很少。强调了造价以及质量，工期不会要求的过严，强调了项目造价以及工期，质量不会要求的过高，强调了质量以及工期，造价不会要求的过紧。不盲目的抢工期的赶进度，均衡安排对实施期水工金属结构设备管理的进度，尽量的减少了人为的停工成本的损失，使项目工期的成本综合就达到了最低值，对提高企业的经济的效益会发挥了积极的作用。因此，制定了项目的建设目标时，就应对于建设的项目的各种存在的因素以及执行的人员就可采取行动和这些面临的后果来进行一个综合的研究，经过了对事项具体的情况的分析，制定了项目在建设时具体的目标。