煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势

张玉昆 王宜行

山东新河矿业有限公司 山东济宁 272000

1 煤矿机电设备的维修管理模式

1.1 自行维修管理模式

（1）自行维修管理模式的运用。此种维修管理模式需要煤矿企业管理部门自行对机电设备加以维修管理。煤矿企业运用自行维修管理模式，要求企业应当配备一定的维修管理人员，同时要求维修管理人员具有过硬的技术。另外，煤矿企业还应当配有较为齐全的维修设备。在煤矿机电设备维修工作中，要掌握不同专业领域的知识，因此，对于维修管理人员的技术能力以及综合素养等也有着非常高的要求。在进行人员的配置时，应当全面考虑不同专业以及不同工种人员，以便进行合理的配置，维修管理人员的人数设置也相应较多。采用自行维修管理的模式，由于维修管理人员在机电设备的安装时便参与进来，对于机电设备的情况更加的熟悉，可以全面的了解机电系统的结构，在维修管理的过程中更易上手，能够确保机电设备的维修管理工作更加全面与迅速的开展。另外，此种维修管理模式自身的运营方式较为简单，更加便于统一管理，也利于维修管理工作的考评以及监督。

（2）自行维修管理模式的优化措施。①机电设备的技术改造。技术改造是通过对机电设备的结构局部改变，从而创新设备的性能，提高生产效率。②机电设备的技术更新。技术更新不一定等到机电设备磨损到完全丧失使用价值时在更新，当出现性能更好、效率更高的新设备时，继续使用旧机电设备在经济上已经不合算了，要及时进行设备更新、实现技术创新。③对故障发生的机理、故障模式以及故障造成的影响进行深入分析，管理好机电设备的运行、维修记录，并对维修数据进行具体分析、整理。

1.2 专业维修管理模式

（1）专业维修管理模式的运用。我国市场经济体制确立以来，市场化进程不断加快，而专业维修管理模式就是企业在市场化过程中不断改革的体现。采用专业维修管理模式，前提条件是应当将“养”与“管”加以分离，对于机电设备的维修管理工作，由专业的机电设备维修管理企业承担[1]。一些具备相应能力以及资质的企业，采取招投标的方式，进行公平竞争，最后中标企业和煤矿企业签订相应的合同，在合同中明确有关机电设备的维修范围和相应的服务内容，以此作为依据开展对煤矿企业的机电设备维修管理工作。由于专业的维修管理企业具备专业的技术以及能力，可以更加有效地预防一些机电设备运行时的故障问题，更好地确保机电设备能够可靠运行。通过应用此种维修管理模式，煤矿企业仅仅需要配备非常少的技术人员，对机电设备维修管理工作加以监督与管理，使得煤矿企业的人员配备数量显著减少。并且，煤矿企业也不需要再配备相应的维修与检测设备，使得企业建设的前期投入显著降低。采用专业维修管理模式，能够利用专业维修管理企业的技术优势与能力，进一步提升维修管理工作的质量，使得企业的运营成本得以减少。

（2）专业维修方式的选择。①根据机电设备发生故障的频率、停机时间的长短和对煤矿生产作业的影响来选用适宜的机电设备维修方式。②根据机电设备发生故障的特征，来选用适宜的机电设备维修方式。

2 机械设备维修管理模式的未来发展趋势

2.1 专业化

通过分析煤矿企业在世界范围内的基本情况，基础性作业已经不能满足煤矿企业机电设备维修管理工作需求了，而是要同煤矿企业长久的发展相联系，一定要增强其规范性和专业性。为了实现此项工作规范性和专业性，首先应该从维修管理工作者的自身专业化程度着手，将工作人员的专业技术水平和能力提升到一个更高的档次。规范的维修管理制度也是其中不可或缺的重要一环，企业应该将特定的制度标准制定出来，使管理人员的行为可以受到相应的约束，从而保证有效的开展维修管理工作。

2.2 网络信息化

当前在很多煤矿企业机电设备维修管理工作中，人工记录设备运行方式发挥着核心的作用，此种工作模式是难以跟上高新科技发展步伐的，不但工作效率低，而且对于数据的及时性与准确性也很难给予保证。所以，在未来的机电设备维修管理工作中一定要科学地应用互联网远程监控技术和计算机信息技术，将煤矿企业生产时机电设备管理模式信息化程度提升。

2.3 节能环保绿色化

只有大力响应环保节能的号召，中国的煤矿企业才可以达到经济效益提升的目的，最后踏上可持续发展的道路。所以，在机电设备运行时，对于机电设备的初始状态企业要努力予以维护，科学处理生产时所产生的固体废弃物，从而在更小的范围内控制其对生态环境所产生的不良影响。在不断提升经济效益的前提下，实现其社会效益，达到人和自然共同发展的目的[2]。

2.4 引入全新的维修管理模式

加大力度培训和教育维修管理人才队伍，不但要提升专业技能培训力度，更要关注安全方面的培训和教育。增强维修管理工作人员的安全意识和技术素养。先进的维修理论是煤炭企业得以发展的前提基础，从而将行业的自身特征打造出来，与本身的发展实情相结合，科学把控现有的人力资源，加大机电设备维修力度，建立坚实的规范制度体系，科学划分岗位职责，寻找一条符合企业发展的先进、科学的维修管理模式。

3 结语

总的来讲，我国煤矿企业正在快速发展中，煤矿机电设备设施是确保我国煤矿生产行业发展的关键所在。而且随着时代的发展，这些设施的管理与维修工作也在不断发展，所以要求创新煤矿领域发展的设施管理模式，要把技术作为强大的后盾。要定期、不定期地进行员工的专业技能培训，促使设备设施管理向着利益最大化、自动化、信息化和智能化的方向转变，从而为企业的发展创造出更大的效益。