浅谈电力工程施工的现场管理

赵德辉

国网内蒙古东部电力有限公司建设分公司 内蒙古呼和浩特 010000

电力工程作为国家重点工程，存在着一定的特殊性，也就是说，安全问题的发生率相对较高。安全管理工作需要高度重视，就是在施工现场管理中要保证工程的顺利完成。然而，目前的形势而言，电力工程的具体安全管理工作中依然存在着问题，需要采取有效的措施解决。

1 电力工程施工现场安全生产管理主要存在的问题

1.1 施工过程存在的问题

我们在进行电力工程施工的过程中会用到很多不同的工具。不同施工项目运用不同的施工工具，每一个施工工具的使用方法都是不同的，因此，施工人员在工具运用的过程中没有按照设备使用规范进行使用，就会有很多潜在的不安全因子存在。除此之外，施工设备还会存在质量问题，从而增加了施工工具在使用过程中的不安全因素，进而导致施工人员在施工的过程中差错率的提升。例如，施工人员在进行输电线路架设施工的过程中，需要先把杆塔和施工平台建好再施工，施工人员必须高空作业，危险系数提升。假设我们在施工之前没有进行相关机械的安全检查，会为高空作业埋下安全隐患。

1.2 过度追求经济效益

有些企业安全意识不高，施工时片面追求施工的进度，把经济效益放在首位，并不关心施工现场的安全问题。因为安全问题得不到重视，相关的安全管理工作不能进行，安全管理策略也不完善。对于一些问题，很难做到根据实际情况提出针对性的措施，导致施工人员的安全得不到保障。

1.3 土建施工和电气工程无法高效配合

土建施工和电气工程无法高效配合是我国电气工程技术不能高速发展的一个主要原因，土建施工过程中，与电力安装项目有关的施工有很多，结合电力项目安装的实际要求开展土建施工工作，才能更好的保证工程质量，而在实际工程施工中，施工组织设计人员没有做到结合工程现场情况，合理的设计电力工程电气安装项目以及土建施工项目的工序、时间等，从而影响了电力工程项目的施工质量[1]。

2 解决电力工程施工管理难点的对策

2.1 加强施工人员安全培训

在电力建设施工中有许多交叉作业和施工，必然就会有安全隐患存在。施工人员是施工的主体，需要将安全工作全面落实，操作技能也要指导到位。一方面要诉诸实践，对施工人员进行技能培训，然后进行安全意识培训。从意识形态的角度认识安全工作的重要性，明确安全工作施工的影响，还要通过加强操作技能使之成为可能。规范实施各项施工活动，就会存在安全隐患，对于隐患要立即处理，从而减少安全事故的阴影。加强施工现场安全管理，做好整体隐患排查工作，为施工违规操作要严格惩治企业的内部人员。对表现良好的员工应给予适当的奖励。

2.2 强化施工现场的管控力度

为了从根本上保证我国电力工程施工项目的工程质量，我们需要对安全管理进行有效的提升，在施工中加强安全管理手段，保证施工的安全进行，并对施工过程中出现的安全问题及时解决。主要做法就是：第一，电力工程施工管理人员需要根据不同电力施工队安全管理水平进行综合性的评估，同时，还应该遵照电力工程施工项目施工管理的工作要求进行安全管理，保证每一个项目施工能够安全有序的进行。第二，管理人员在进行施工安全管理时要将工程的质量、成本和进度纳入其中，对安全管理的内容进行分析，对施工材料、机械设备进行掌控，保证施工现场安全管理水平的提升，从而降低电力工程施工的过程中发生严重的安全问题。

2.3 施工现场要有专业的监管人员

在施工时实地考察，减少施工漏洞，并且对相关施工人员进行技术指导，实施安全管理策略并且落到实处，发挥带头作用。一旦发生事故，能及时处理问题，并采取科学有效的方法减少安全隐患。在解决工程问题的同时，也可以监管工作情况。工作结束时，上报人员现场具体工作考勤和相应的工作情况，确保对工程进程的可控性及保证人员及时处理工程突发状况。要持之以恒，形成常态，筑牢底板，改变工作作风，全面提高项目部队的管理水平和能力，做好基础工作。

2.4 完善土建施工环境和设备

完善土建施工环境和设备就必须要加大对土建施工项目资金的投入，土建施工项目中需要大量的设备，这些设备的好坏间接决定了土建施工项目的好坏，因此相关企业和部门必须要加强施工现场设备的完善和升级，严格控制设备材料的质量，以保证施工现场的设备能够充分满足施工的要求，从而保证施工的顺利进行。除此之外，现场场地也需要根据工程的进度不断进行调整，使工作人员能够更好地完成施工，现场施工过程中，施工单位要编制完善的施工设备维护保养制度，现场操作人员要严格按照该制度开展设备的日常维修保养工作，一旦设备出现问题，及时养护维修，避免影响工程质量。

2.5 及时解决电力施工现场的各种安全隐患

及时解决电力施工现场的各种安全隐患，主要的内容包括一系列的培训活动，还要加强施工人员对安全隐患和危险源的辨别能力，以利于施工人员提高安全意识，对于每个施工程序都可以提前知道。对未来可能的安全风险要具有预知性，之后提前采取预防措施[2]。按照施工现场的具体环境进行安全问题排查和解决，及时做好记录，还要总结处置经验，采取措施。为了避免产生二次事故，就要做好安全记录，采取相应的预防措施。

综上所述，为了从根本上提升电力工程施工工作的安全管理水平，我们需要先做好安全管理工作，从根本上提升电力工程施工项目管理水平。在保证安全管理工作的同时，还应该融入网络技术、计算机技术等，对安全管理工作进行优化措施，保证电力工程施工的全过程的安全管理，从而使安全管理水平得到有效地提升。