中美贸易关系下的行业思考：探索汽车后市场科技创新之路—专访北京天元陆兵汽车科技有限公司总工程师胡建军

◆文/本刊记者 高中伟

天元陆兵汽车科技有限公司总工程师 胡建军

从中美贸易关系说起

从今年3月持续到现在的中美贸易关系变化被全世界关注着，“中兴事件”像一剂清醒剂，让我们认清中国与美国之间存在的技术差距；也让我们明白，各行各业的核心技术买不来，技术创新才是企业的硬实力。目前，中国汽车产业在国民经济中占有重要地位，这使得中国的汽车后市场规模庞大、发展迅速，但在市场之中，中国真正拥有自主知识产权的东西却少之又少。汽车后市场的自主创新、科技发展之路该如何去走？这成为当下经济大环境下，汽车后市场企业必须要思考的问题，它关乎企业及行业前景，更关乎国家命运。

关于天元陆兵

天元陆兵汽车科技有限公司(以下简称“天元陆兵”)成立于2015年，是一家汽车后市场高新技术企业，专注于汽车专业养护项目的研发与推广。天元陆兵由两支优秀的团队重组构成，一支是汽车后市场诊断与养护设备领域的“天元”，由行业知名人士闫进锁带领；另一支是汽车应用技术与培训领域的“陆兵”，由汽车变速箱专家薛庆文带领。目前，天元陆兵的汽车变速箱智能养护项目拥有会员企业一万余家，天元陆兵相继开发推出的项目还有发动机科学养护、功能型润滑油开发、设备技术方案输出等。天元陆兵对行业内外相关产品能够实现开发包装，包括外观设计、内部结构设计等，提升了整个行业自主产权装备水平。总而言之，在短短几年的发展中，天元陆兵已不容质疑地以科学技术为驱动力，走在了行业自主研发领域的前沿。

汽车后市场科技创新的典范

7月的一天，我受天元陆兵总工程师、著名汽修专家胡建军老师之邀，走进了天元陆兵。在那里，目光与脚步所到之处，有像艺术品一样的设计图纸、有有序的维修车间、有整洁的实验室、有宁静的培训课堂……，这些让它看起来不像维修/设备企业，倒像是一家科研院所。我被震撼得说不出话，而脑海中又充斥着无数的问题，想要请胡建军老师一一作答。

胡建军老师是我特别崇拜的行业前辈，在他面前我们这些比他小上几十岁的年轻人在思想上、眼界上都落伍了，他更像是走在时代前沿的“新新人类”。我曾对胡建军老师说，您的每一个想法，做出来的每一件事情，别人想不到，但当您说了、做了之后，所有的人都会觉得，它具有颠覆性，却又无比正确可行。其实，这其中的道理也很简单，胡建军老师思维活跃、视野开阔、勤奋好学，深植汽车维修行业几十年，他所触碰的高度是常人所不能企及的。

1.注重汽修设备外型美观

在胡建军老师展示给我的设备设计图纸上，高端、大气、色彩明丽的换油机与目前市场中在售的“灰暗系”产品形成了鲜明对比。胡建军老师说，汽修行业长久以来被贴上了“脏乱差”的标签，所以多数业内人士认为，汽修设备外表理应平凡无奇，只具有实用性就可以。其实，所有的事物都能够从细节之处见精彩，细节处的提升可以促进一个行业走向高端与成熟。天元陆兵的新一代换油机，有脸谱、梅兰竹菊等图案，我们相信，在车间里摆放这样的设备，可以把原来被定义为“下里巴人”的汽修作业环境渲染出浓浓的民族文化氛围，这种氛围的改变对从业人员心境会产生深远的影响。

天元陆兵维修施工车间

胡建军老师说，从另一个方面来讲，设备外型改造的工艺不难，成本增加也不多，但却可以让设备升值。以自动变速箱智能换油机为例，目前国外的类似设备在外型方面虽然也并不出色，但已优于国内设备，而其功能却逊色于国内的产品。在这种情形之下，如果国产设备功能强大、外型美观，还加入了非常强大的中国元素，我想它一定能够迅速打开国内、国外市场。

2.将高科技植入汽修设备

展望未来的发展，胡建军老师说，天元陆兵在一台换油机上实现了很多美好的设想，赋予了它换油功能、诊断功能、智能功能，还使其装载有大量数据。只要将换油机连接到变速箱上并开机，就可以调取该变速箱的结构图、原理图、相关技术课程以及维修数据。在给车辆换油的同时，还可以分析出油液中所含有的各种杂质，从而诊断变速箱、发动机当下的磨损状况，判断部件的好与坏，从而制定一对一养护方案，真正实现工业4.0。

胡建军老师说，换油机诸多高科技功能的实现，都将依赖于传感器。在换油机中加入传感器是天元陆兵的一项创新，也是汽车养护领域真正走向科学养护的一次突破。安装于天元陆兵新一代变速箱智能换油机中的传感器，1分钟可以采集8个数据。未来如果传感器数量增加到3个，甚至更多，所采集到的数据只能用庞大形容，那时候可能就需要芯片了，并且需要使用非常复杂的数学模型将采集到的数据，在短时间内快速运算，再根据运算结果出据诊断报告，提出油液更换方案。从前，无论是变速箱还是发动机的油液更换，都要等到车辆到了一定使用时间、一定行驶里程。现在，在以科学为依据的前提下，天元陆兵提出，油液是否应该更换，与车辆使用时间、行驶里程没有直接关系，只与当下变速箱、发动机的磨损现状有关。科学的换油理念与方式可以使车辆在两个换油周期之间出现故障的可能性降到最低，并且保障车辆整个生命周期内的良好状态。

3.不断发挥产品边际效益

胡建军老师说，如今，产品所能带来的直接效益越来越小，但其边际效益却可以不断拓展。天元陆兵正在开发一款手机App，该App即将实现的基本功能为：通过天元陆兵换油机实施的每一次换油过程，所产生的数据信息都会被网络服务器采集，通过实时监控和网络提醒，天元陆兵的特聘专家们随时发现问题，并且为企业提供远程协助，真正实现网络化服务。

目前，天元陆兵有超过一万家会员，已经具有了强大的数据输送源，可以设想，随着企业的不断发展，如果有一天，天元陆兵的会员发展到十万家，那么每天只要打开服务器，后台就能收集到源源不断的数据，这些数据所反映出的信息也会非常丰富。

天元陆兵试验分析室

胡建军老师介绍说，目前，天元陆兵的数据库已经为交通部、环保部、公安部、发改委留下“接口”，大量的数据即将为整个行业提供支持。之前I/M制度不能很好地落地实施，其中一个主要原因就是数据采集困难，天元陆兵所采集到的车辆数据中，包括大量的汽车当下排放数据(治理前与治理后)，如果这些数据被交通部、环保部等有效利用，意义重大。

4.输出有价值的技术服务

针对自动变速箱智能养护项目，天元陆兵要求会员企业配备显微镜与粘度分析仪，并针对每一次换油作业做简单的油品分析。如果遇到解决不了的问题，会员企业可以把油液样品邮寄到天元陆兵总部，总部收到样品后利用高精尖仪器在十分钟内出据详细检测报告，并及时把报告返还给会员企业。

除了以设备为核心的项目支持，天元陆兵还为会员企业提供维修技术服务。天元陆兵的变速箱、发动机大修及再制造车间里，摆放的一排排发动机与变速箱都来自包括4S店和综合修理厂等在内的天元陆兵会员企业，会员企业无法做的大修工作可以委托天元陆兵来做。天元陆兵将修好的发动机或变速箱返还给企业时，会在部件包装箱里附上此次维修的维修方案，维修方案中会体现全部维修数据，包括检测方法、诊断方法、维修结论等。当科学严谨的维修方案与修好的部件同时呈现在企业面前时，大家一定会对维修质量更加放心。胡建军老师说，对于技术型服务企业来说，只有对技术相关内容进行不断地研究、不断地实践才能使服务不断增值。

胡建军老师提到，技术服务的根本是人的力量。现在的天元陆兵，每天早上、中午、晚上都组织技术培训，有着浓浓的学习氛围。技术人员已经习惯随时随地讨论技术、学习技术，并且主动制定个人阶段性学习计划。胡建军老师强调，技术人员要专注于技术，要从原理上了解认知技术，要对技术有敬畏感，只有这样才能产生源源不断的学习动力，从而用高超技术服务于行业。

5.行业集约化研发的未来

中美贸易关系反映出，中国缺少核心技术，缺乏理论研究，正因如此才会受到他国制约。天元陆兵作为近年来发展迅速、具有社会责任感，想要推动整个行业进步的有志企业，决定在技术研发方面投入大量人力物力。胡建军老师说，天元陆兵正在逐步建设研发团队，今后的业务范围将扩展到设备开发、油品开发、外型设计等各个方面。一些缺乏自主研发能力的维修设备企业，只要对新产品的外观、结构、功能有想法就可以与天元陆兵合作，天元陆兵的研发团队、设计团队可以将企业的设想变为现实。

胡建军老师说，后续，天元陆兵还将与中石油、中石化等润滑油企业展开合作。天元陆兵数据库中关于油品的信息，对于油品的后续研发、改进具有指导意义。以数据为依据，今后的油品开发可以更有针对性。过去，一种油适用于车辆的整个生命周期，今后可以针对行驶里程五万公里、十万公里、十五万公里、二十万公里的车，开发出不同的油液，以此去拓展巨大的针对性市场。突出个性的针对性产品及服务很容易被企业客户及车主客户认可。

天元陆兵项目分析结果

在提到知识产权问题时，胡建军老师说，有些企业和个人认为，自己设计的东西一旦公开就会被模仿和窃取。我认为，做企业需要大格局。无论是产品还是经营模式，天元陆兵都可能会不断被模仿，但只有将技术不断公开，企业自身才能不断提高，才能促进整个行业的进步，整个行业的提升速度才会越来越快。

采访即将结束的时候，胡建军老师说，我希望天元陆兵的这些做法，能够让行业中的其他企业关注，并深入思考，继而重视行业创新与技术发展。

后记：结束了采访，在走出天元陆兵的那一刻，我的心中“晴空万里”，突然觉得即使国际贸易关系紧张也不用恐慌，即使我们的行业还不够强大也不用沮丧。因为从胡建军老师身上我看到了“匠人”的执着与追求，在天元陆兵我感受到了传承创新，匠心所致。汽车后市场中有天元陆兵这样的企业在默默努力前行，即使当下它们的力量在行业大潮中像一粒砂、像一道微光，但我们有理由相信，终有一天，砂可以聚成高塔，微光可以汇成耀眼的光束，这些走在科技前沿的企业定能引领行业，完成创新兴业、科技兴国的使命。