试析医院经济管理中存在的问题与对策

郑召强

摘要：随着时代的不断发展，我国各个领域都取得了一定的进步，其中，医疗卫生领域也不例外。众所周知，医院在发展过程中既注重社会效益，同时也非常注重经济效益的实现，因此，对于医院来说，经济管理工作也是十分重要的。在当前的社会背景下，医院中的经济管理工作取得了一定的进展，但同时也仍然存在着众多的问题，这些问题的存在都在一定程度上限制着医院的进一步发展。为此，医院要想不断使自身的利润得到最大化发展就必须要及时发现他在经济管理工作中存在的一系列问题并在此基础上有针对性的来进行解决。本文就旨在对当前我国医院经济管理中存在的问题进行分析，并为推动它的发展提供依据。

关键词：医院经济管理工作 问题 对策

一、针对于当前我国医院经济管理工作中存在的问题分析

（一）医院中负责经济管理工作的人员专业素养不够完善

医院中经济管理工作的质量在一定程度上是由相应管理工作人员的能力决定的，只有工作人员的管理能力不断获得了提高，医院的经济管理工作质量才能取得进一步的发展，但是通过对相应调查研究结果进行分析可以发现，大部分医院中负责经济管理工作的人员专业素养不够高，这就使得他们在具体工作过程中无法较好的运用自身能力切实做好这些工作，同时也就进一步的阻碍了医院中经济管理工作质量的提升。

（二）医院中相应人员对经济管理工作的认识不到位

当前我国医院发展还是较多的受到传统理念的影响，相应人员都认为医院最重要的工作就是促进医疗水平的进步，但是却忽略了经济管理工作的重要意义。医院中的经济管理工作水平的高低在一定程度上决定着企业的经营效率，进而会为其他工作的开展奠定基础，如果不能很好地重视这一项工作的话，就必然会使其他方面的发展失去保障。此外，如果医院领导人员不充分重视这一工作的开展，还会使投入力度进一步减小，不利于管理人才的培养问题，就会使医院经济管理工作的发展进一步受限。

（三）医院中没有充分利用好信息技术来开展经济管理工作

当前时代的发展使现代信息技术的发展不断完善，这些较为先进的技术为医院的经济管理工作提供了较好的技术支撑，为简化工作流程、推动管理工作的进步创造了良好的条件，但是当前医院在发展过程中却并没有实现对这些技术的充分利用，因此各个部门之间在工作时，也就不能很好的建立起联系和交流，既影响了多个部门之间工作的协调配合，又限制了管理人员在工作过程中管理流程简洁化与高效化的实现。

二、针对于促进医院经济管理工作水平的措施分析

（一）加强对相应经济管理人才的培养力度

在当前的新形势下，医院要想不断获得新的发展、推动他们经济管理水平的进步，就，必须要充分重视经济管理人才培养的问题，通过提高员工的专业素养来为该工作的正常开展与工作效率的提高奠定良好的基础。为了较好的实现这一点，医院中相关领导人员就要充分重视经济管理工作，并定期安排员工进行管理培训，使他们在培训的过程中能力不断获得提高。此外，医院还可以组织一些交流活动，使管理人员在交流的过程中不断吸取他人的经验，克服自身的不足，是自己的管理能力不断获得提高。最后，管理人员自身也应该建立起终身学习的理念，通过参加一些网络课程、阅读经济管理方面的书籍等渠道来加强自身的能力，为推动医院的经济管理工作做出自己的贡献。

（二）不断完善医院中的经济管理工作体制

医院要想提高经济管理工作的质量，还，必须要建立起较为完善的经济管理工作体制，来为规范管理人员的工作提供制度保障。为了做好这一工作，首先，医院要对经济管理部门进行合理的安排，并将具体部门的具体工作加以落实，为他们在工作过程中行使自己的权利提供保障。其次，在管理体制中还必须要充分体现出审计部门的重要性，通过对他们权利的恰当安排来为实现医院发展过程中风险的控制与防范工作创造条件。最后，在管理体制中还应该对管理人员的考核制度進行明确，通过这一工作来提高管理人员的工作积极性，同时也为提高他们在管理过程中的精确性和科学性奠定基础。

（三）不断加强医院中经济管理工作的信息化水平

当前伴随着时代的发展，现代信息技术也取得了较大的进步，为医院中的经济管理工作带来了巨大的便利。为此，医院要想使经济管理能力不断得到提高就必须要实现对这些信息技术的有效利用，通过不断加强管理工作的信息化水平来提高工作质量和工作效率。医院可以搭建起了个较为完善的信息化平台，将发展过程中的一些财务资产信息录入到这个平台之中，进而实现这些信息资源的共享，为各个部门之间的协调发展提供基础，同时也能较好的简化工作人员的工作流程，带来巨大的便利。

三、总结

总之，对于医院来说，经济管理工作是十分重要的，它既在一定程度上决定着医院经济效益的提升。同时又为医院中其他工作的开展奠定基础，为此，医院要想不断获得新的发展，就，必须要充分认识到其重要价值。本文对当前医院经济管理工作中存在的问题进行了分析，从中可以发现：医院中经济管理人才素养不过硬、相应人员对经济管理工作的重视力度不足、经济管理工作的信息化水平不高等问题都对医院的发展造成了限制。因此，在医院今后的发展过程中必须要意识到这些问题，在此基础上有针对性的加以解决，为实现医院的更好发展创造前提。