郑州建工集团有限责任公司杨要邦

2018-11-28

中州建设 2018年5期

杨要邦，高级工程师，一级注册建造师。1999年参加工作，从事施工现场一线管理工作20余年，具有丰富的施工管理经验。曾荣获“全国建筑业优秀项目经理”“河南省建筑业优秀项目经理”“郑州市建筑业优秀项目经理”等多项荣誉。

施工中，始终严格质量管理，把争创优质工程作为工程管理的至高目标。质量管理工作中采取：落实质保措施，过程监控到位；重点部位，重点监控；严格规范，提高作业水平；层层管理，人人把关。真正把质量管理的各项细节落到实处，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场。近年来，他主持参与的项目获得了多项省级优质工程奖：河南省团校1号高层住宅楼工程荣获2010年“河南省建设工程中州杯奖”，河南省总工会干部学校高层住宅楼工程荣获2015年“河南省建设工程中州杯奖”，郑州师范学院综合训练馆工程荣获2017年“河南省工程建设优质工程奖”。

在项目部积极开展QC小组活动。将QC活动融入到日常项目管理工作中，通过QC小组活动，解决了大量施工技术问题，降低了施工成本，同时也促进了质量管理。项目部QC小组连续多年获得河南省工程建设优秀质量管理小组奖，2010—2018年连续5次荣获全国工程建设优秀质量管理小组奖。

在长期的施工中，他积累了丰富的施工管理经验，尤其注重对合同、信息、现场等方面进行重点管控。其一是每项负责的工程都结合实际，明确了工期目标，制定了周密的阶段性工期计划，做到计划上墙，对照执行，绝不拖延。其二是实行生产例会制度，每天总结当日的工作情况、出现的问题等，安排好次日的工作内容。其三是加强与各部门的沟通、协调。各种计划提前一周进行上报，确保材料及时到位。其四是积极更新观念，加强技术创新，改进落后的施工方法，采用方便快捷的操作工艺。他组织编写的《闭孔发泡陶瓷保温板外墙外保温施工工法》《天棚盘管采暖系统施工工法》获得河南省省级工法，“一种墙面粉刷装置”“一种建筑施工护栏”还获得了国家实用新型专利证书。

安全生产是工程管理的重中之重，他在项目管理中将安全生产放在第一位，始终如一，常抓不懈。首先建立完整的安全生产管理组织机构，明确各个岗位的安全职责，落实岗位责任制。同时利用各种教育手段、宣传途径进行安全教育，做到持证上岗。编制各项安全管理制度，研制各种标准化防护设施，使现场安全工作做到标准化、规范化。项目部多年来未发生安全事故，并多次获得河南省及郑州市安全文明工地。