财务管理中财务分析的作用及有效发挥策略分析

卢茹文

摘要：本文首先提出财务分析与财务管理间的关系、探究财务分析内容、作用，最后提出改进财务分析的措施。

关键词：财务管理 财务分析 作用 策略

引言：在新时期下，我国已实现了计划经济向市场经济的转变，社会经济发展尤为迅速，我国国际地位也在不断提高，企业为了能够更好的在市场经济体制下生存、发展，需要在新的经济环境下不断提高自身的经营管理能力。经营环境的变化让企业管理变得愈加复杂，这就需要进一步加强对企业管理的研究。财务管理作为企业内部管理的核心，其中财务分析发挥着重要的作用，并在很大程度上体现了一个企业内部经营管理水平。但从企业实际发展情况来看，很多企业忽视了财务分析的作用，导致财务管理出现了很多漏洞，并最终对企业的经营发展产生了重大不利影响。因此，企业应重视财务分析的积极作用，强化财务管理，以实现企业的财务管理最终目标。

一、财务管理与财务分析之间的关系

企业财务管理作为一个综合性财务系统，其中财务分析为财务管理的核心内容及重要组成部分。财务分析通过对财务报表及其他财务信息进行精确解读，从而彰显出企业真实财务状况，展现并量化企业经营成果，评定企业的经营管理水平。财务管理与财务分析之间的关系为：

（一）二者相辅相成，管理离不开财务分析

企业作为一个以实现一定经济价值为目的的组织，企业想要正常经营必须要有相应的资金作为支撑，例如购买材料、支付人工费用等，但企业资金并不是越多越好，企业持有资金超过正常经营所需要，则会造成资金浪费，导致资金使用效率低下；资金过少则会截断财务链条，这就出现了一个问题，多少资金才可以实现企业合理运营呢？这就需要融入财务分析工作，特别是资金占有率、流动资金周转率分析等。由此可见，需要通过财务分析工作保证财务管理的科学性。

（二）强化财务分析有助于完善财务管理

从二者的关系上来看，二者可以说是包含关系，财务管理中包含着财务分析，而财务分析在很大程度上又影响着财务管理目标的实现。高质量的财务分析有助于识别企业财务管理中存在的问题，进而延伸至企业经营中存在的各项弊端，从而实现提升财务管理水平。

二、财务分析的内容

企业财务分析的核心是财务报表数据分析，这就需要采用相应的技术、手段对企业财务报表数据进行深入分析，从财务数据的角度解读企业经营中存在的各项问题，合理预测企业发展趋势，服务企业于企业发展。因此，财务分析应涵盖财务状况分析、获利能力分析、现金流分析、投资回报分析等，立足于分析的全面性，又注重分析的科学性。

（一）财务状况分析

企业财务状况分析是通过对企业的资金、资产、负债、所有者权益等进行系统分析，全面反映企业的整体财务状况，从而通过核心财务数据的视角从多个方面解读企业的运行情况、生产规模、资金周转情况。简单来说，财务状况分析主要是对资金结构、资金使用率、资产使用率等方面进行科学分析。

（二）获利能力分析

企业是一个经济体，其一切的经营活动都直接、间接与效益挂钩，企业日常经营的目标是以低成本、高效益为主，从而获取利润差，实现企业的经营效益目标。企业获利能力表示企业在一项活动或一个阶段所获取的利润额，通过开展获利能力分析工作，可以直接呈现企业的经营业绩，这也是所有管理人员最为关注的问题。获利能力可通过盈利利润率、销售毛利率、销售净利率等指标进行衡量。

（三）现金流分析

企业现金流与偿债能力、获利能力、持续经营能力有着直接关系，所以进行现金流的分析可以对以上几个环节作出科学评价。现金流主要通过资金收入、资金支出以及投资、筹资性现金收支等指标进行衡量。

（四）投资回报分析

投资回报就是企业经营效益，通过分析企业经营回报信息可以为企业未来经营发展提供决策依据，对企业再投资提供科学的数据支持。

三、财务分析在财务管理中的作用

财务分析在财务管理当中发挥着重要作用，其主要表现在：

（一）有利于构建现代化财务管理制度

在新形势下，构建现代化企业财务管理制度是每个企业发展的一大目标，企业想要在市场经济背景下生存和发展，就需要做到财产清晰、权责分明、管理科学。而财务分析可以在很大程度上通过财务数据的精确解读客观的反应企业的现状，实现财务分析与管理的结合，从而推动现代化财务管理制度的建立。企业经营活动所涵盖的范围非常广，包括采购、生产、销售等，业务事项的复杂化大大提高了经营管理难度，从而对财务分析提出了更高的要求。由此可见，企业想要在市场经济中立足并发展，就必须要做好财务分析工作。

（二）是衡量企业财务状况的重要依据

开展财务分析工作，可以让企业实时掌握财务状况、现金流、偿还能力、获利能力等信息，领导结合财务分析数据可以科学评价一个阶段的工作業绩，从而对企业的财务现状有个清晰的认识。同时，财务分析可以直接为企业经营决策提供有力依据，通过财务分析可以第一时间找到企业运转中的各项问题，采用更加有效的策略，提高企业综合管理水平。

（三）为企业提供有效信息

在新经济周期的背景下，企业为了能够紧跟经济发展趋势，在下一个经济周期不明了的前提下，通过多元化发展的布局来开展投资活动，分散企业经营风险。过去的债权人绝大多数都是银行机构，而当今各种类型的债权人与投资者不断呈现，从而对企业的财务信息提出了新的要求，以满足其决策的需要。

（四）加强风险防范

企业日常经营管理是一个整体，也可以说是一条企业内部生产链。对于企业日常经营管理来说，风险无处不在，且存在着随机性、潜在性、联动性等特点。对于财务管理来说，作为企业内部管理的核心，如果出现较大风险会直接导致内部管理链条瘫痪。例如采购部门的为了降低成本采购一些低质量材料，此风险会直接连带生产部门、销售部门，给企业造成巨大的损失；而财务风险作为核心会连带所有部门，甚至出现无资金采购或员工开支的情况。所以，风险防范必须要从多方面出发，而财务分析作为中心轴在风险预警方面具备很大的优势。另外财务分析具有一定的独立性，可以从宏观、客观等角度对企业风险进行识别。

四、充分发挥财务分析作用的相关策略

财务分析在财务管理中的作用不言而喻，为了能够全面发挥财务分析的积极作用，需要加强对财务分析的认知，确保财务信息质量、丰富信息管理手段、加强人才管理，这样才能够让财务分析工作更加完善，充分发挥财务分析的积极作用。

（一）保证财务资料的质量

由于财务分析工作是在财务报表信息的基础上实施的，因此良好的財务信息质量有助于财务分析效果的实现。想要确保财务信息质量，需要从两个方面出发，其主要表现在：

1.拓展财务报告披露信息

在新会计准则的背景下，虽然新准则的提出在很大程度上拓展了财务报告披露信息宽度，但依然不够完善、不够具体，可操作性亟待进一步提高，这就需要严格恪守财务报告相关准则，只要是对投资有影响的财务信息都必须要第一时间披露，并保证披露信息的真实性。

2.提高时效性，缩短报告周期

在市场经济背景下，资源配置是推动市场经济、企业良好发展的重要手段，而资源配置与财务报告时效性、缩短报告周期有着直接联系，这就要求实时提供财务信息、提高财务报告生成效率，跟上市场经济发展趋势，及时应对市场环境变化，从而有效规避企业日常经营风险。

（二）利用信息技术，提供充足保障

企业财务分析工作可以在宏观层面上呈现企业一个阶段或某项业务的盈亏情况，从为企业高层投资决策提供强有力依据。在科技时代下，信息技术已经成为了企业发展、提高竞争力的重要工具之一，科学利用计算机技术可以对企业财务进行集中管理，并自动生成台账、自动记账、自动生成报表，从而有效提高财务信息的共享性，提高财务分析的效率与质量。此外，财务分析人员可以通过互联网查找相关信息，通过横向对比判定企业经营活动是否存在资金、经营等风险，并针对性采取相关措施，为规避企业风险提供信息保障。

（三）提高财务人员的综合素养

想要全面发挥财务分析的积极作用，就必须要建设一支综合素质较强的财务队伍，通常需要从以下几点着手：

1.全面提高财务工作人员的专业素质、业务水平。通过构建完善的培训体系让财务人员在具备财务相关专业知识的同时，更多的涉猎企业经营管理相关知识，培养复合型人才，从而提高财务分析的综合性。

2.全面提高财务人员的道德素养，强化财务人员的职业操守。由于很多财务风险都是因为人为因素造成的，只有能够保证财务人员更加公正、公平的做好财务管理工作，确保财务信息真实性，避免出现以权谋私的现象发生，才能有效保障财务分析工作的质量。

结束语：综上所述，财务管理作为企业内部管理的核心，同时财务分析是企业管理的重要组成部分，直接影响到企业的日常经营和发展。做好财务分析工作，不仅能够实现企业内部资源的优化配置、降低生产成本，还可以及时发现财务管理中的现存问题，减少财务风险带来的损失。这就需要企业全面发挥出财务分析的积极作用，实现以最少的投入产生做多效益的目标，提高在市场经济中的竞争力，从而实现企业的可持续发展目标。