试论浅谈管理会计工作的重要意义

修文娟

摘要：在世界经济发展速度逐渐减缓、经济发展结构开始不断转型的今天，经济在发展的同时面临着增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期的互相较差阶段，这属于一种全新的经济发展状态，在此期间，则需要对当前的经济发展方式进行不断地转变与调整，最大限度上挖掘管理潜能，这样才能够更好地应对新形势下带来的多重压力。从管理潜能的挖掘角度进行分析，则需要将管理会计的重要作用充分的挖掘出来，接下来，本文从当前管理会计的基本现状入手进行系统性的分析，同时指出具体管理会计工作开展的合理性建议，望能够对于各项会计工作的开展提供可借鉴性的作用。

关键词：管理会计 发展现状 重要意义

一、管理会计的具体应用

（一）加快管理会计体系建设步伐。国家财政部部长楼继伟在一次会议当中明确指出：要不断地增快中国特色管理会计的发展速度，这样才能够顺利的促使我国经济实现成功转型，在最短的时间内培养出一批优秀的管理会计人才，通过几年的不懈努力，形成一套具有中国特色的管理会计理论体系。管理会计理论体系的创建在一定程度上可促使管理会计得到显著的进步，为管理会计的成功运用创造良好的氛围。

（二）加强管理者对管理会计的重视程度。管理者要从根本上摒弃以往传统的思想理念，不断提升对管理会计的注重程度，通过科学合理的方式正确把握管理会计的主要发展趋势，从而促使管理会计的地位得到进一步的提高，实现真正意义上的管理、监督及考核评价，提升现代化管理经济效益水平。

（三）加强管理会计能力培训，提高财务人员职业素养。目前，财务会计的地位是非常显著的，对此，我们要不断地强化管理会计培训方面的投入力度，通过各种培训来加强管理会计人员的专业水平，不断提高管理会计人员的综合素养，这样才能够更好地满足新形势下对管理会计工作人才的多元化需求。

二、管理会计工作的重要意义

（一）管理会计是战略规划的基础，也是战略实施的重要保证。古人云：凡事预则立，不预则废。管理会计主要是对公司整年的财务预算进行负责的，可以说是企业制定整体发展战略规划的基本前提，是确保各单位整年工作开展的基本指导方针。在当前经济发展情况处于下滑的现实状况下，企业逐渐改变了预算编制的方法，由最初的增量预算转变为零基预算，管理会计工作人员开始下到基层开展相关调研工作，以生产为中心，针对发生的全部费用，根据各个部门、不同的类别来进行具体的划分，必须做到责任明确到个人，对企业的年限财务预算进行二次编制，需要取消的取消，盡可能地做到全面财务预算的主要内容。严格遵循既定的预算外费用手续进行审批，这种方式虽然会使得管理会计的整体工作量大大增加，可是，这是基础财务工作人员为达到企业效益的一种有效途径。

（二）管理会计是科学决策的支撑。管理会计主要是对企业集体协商通过的各项事件进行负责，并且包含大额资金的运行使用状况、重大工程项目的具体落实情况等等。其中，针对大额度资金的使用问题上一定要做到层层把关，做好各方面信息的及时记录；针对那些重大工程项目的投资，则需要对工程现场进行调查，明确实际的工程量，编制科学合理的工程标底预算，将标底预算作为基本标准来进行竞标，从而为接下来的企业正确决策提供强有力的支持，使得管理会计在企业价值管理的重要作用最大限度地发挥出来，正确地引领公司的价值管理。

（三）管理会计是实现企业精心化管理的有效举措。从目前企业生产经营状况来看，其遭受到了前所未有的“重创”，当前的企业市场售价早已无法满足现代化市场经济的基本需求，在这种状况下，企业则需要从自身寻找问题出现的原因所在，找到具体的解决方法，这样才能够将企业节流工作真正意义上做好。对此，企业则需要自始至终保持低于其他企业的生产成本水准、将企业价格作为底线的成本水平，这是有效应对此次经济危机的有效解决方式，是企业得到更好生存的发展出路。可是，怎样才能够做好安全成本工作、实现企业的精细化管理则关乎着未来企业发展的成败。

管理会计在有效地把握企业财务数据的基本前提下，会将企业所有的成本总额按照不同的部门、不同的类别做好系统性的分类，确保每一项具体工作落到实处，责任明确到个人，要确保各部门都有明确的工作，每一项工作都有人来负责，都可以在预定时间内顺利完成。同时，要做好各部门间的有效及时沟通，创建横向到边、纵向到底的责任体系。通过这种环环相扣的方式，可最大限度上降低企业日常生产与管理工作中所占用的资源量，减少管理成本，促使会计管理效益水平得到显著性地提高。企业在发展过程中，固定成本、非变动成本就如同海绵里的水一样，无法再挤出来的情况下，则仅能通过减少变动成本的方式（即降低工资）来解决。在企业成本中，工资占据四成左右的比例，企业在减员达到最低限度的状况下，则可在企业中实施职工轮岗制度，这样才能够达到减少工资总额的最终目的，这样才能够保证企业成本不会超出市场售价这一基本防线，为此则需要认真的将精细化管理落实到每一个工作细节当中。

（四）管理会计是实现生产经营目标强有力的保证。管理会计工作的有效开展在一定程度上可促使企业整体经营效应得到显著性的提高，促使企业长远发展目标的早期实现。尤其是目前企业在过于低迷的基本状态下，各方面工作更要认真谨慎的开展，若不注意的情况下出现一点问题，则会对整个企业的运营及发展造成很大的影响，影响到企业发展战略的顺利实现。

三、结语

在社会经济迅速发展及各类新技术不断涌现的目前状况下，管理会计在不断强化企业内部经营管理及促使企业经营效益不断提高方面起到了至关重要的作用。现代化管理会计在一定程度上实现了对企业成本的全过程管理，做到了控制现在与筹划未来的有效融合。伴随着市场经济日益完善的今天，管理会计作为企业现代化管理的重要组成部分，必然有着无限广阔的发展空间，其重要作用及意义将会得到最大限度上的发挥与呈现。