试论国有企业思想政治工作开展过程中出现的问题及其对策

文/四川省电力公司 杜刚

当前，社会的变革推动我国国有企业进入了改革、发展和转型的关键阶段，这就对国有企业思想政治工作的开展提出了更高的要求。在思想政治工作开展过程中出现种种新情况新问题时，也需要我们及时发现问题，并提出切实有效的解决问题的对策。

一、当前我国国有企业思想政治工作的开展状况

企业思想政治工作是企业管理者对企业员工所开展的一种思想教育与疏导工作。企业管理者通过宣传党的基本方针政策以及先进、科学的理论，为解决员工思想上的问题和困惑指明了方向，有利于员工树立正确的三观，以更积极主动的姿态迎接工作、学习和生活各方面的挑战，进而推进企业整体的快速健康发展。

当前，我国国有企业思想政治建设工作总的趋势是好的，表现在：一是国有企业管理者对企业的思想政治工作愈发重视。企业管理者逐渐认识到思想政治工作是经济工作和政治工作等一切工作的生命线。真正将思想政治工作放在心上，落到实处。二是形成了较为科学、合理的工作机制。国有企业管理者在长期思想政治工作实践基础上，总结经验教训，逐步形成了党委领导与党政部门分工协作的工作机制。三是建立了相对完善的思想政治工作机构。思想政治工作的主体是人，因此，如何组建一支优秀的思想工作团队显得尤为重要。这就需要选拔优秀人才以形成一支具有较强战斗力的思想工作团队，确保思想政治工作顺利展开。

二、国有企业思想政治工作开展过程中存在的问题

虽然从整体上看，我国国有企业思想政治工作的开展大势是向好的，但仍存在不少的问题和困惑，表现在：

（一）部分国有企业管理者对思想政治工作重视程度不够。重视程度不够是由于认识上的偏差引起的。个别国有企业管理者对思想政治工作在企业改革发展稳定大局中所起的作用认识不够充分，认为思想政治工作就是耍嘴皮子，没有实际意义。另一方面，个别管理者一心追求企业利润最大化，把工作重心全部放在生产经营上，认为花精力搞思想政治工作不会产生实际效益，因此导致其思想政治工作的开展流于形式，应付了事。

（二）现有的思想政治工作组织管理模式不完善。部分国企管理者将企业工作的重心放在片面追求经济效益上，对企业思想政治工作的开展重视程度不足，这必然会在客观上影响企业思想政治工作的组织和管理，导致思想政治工作机构压缩，工作人员配备不到位，在具体开展工作时力量不足，管理形式单一，内容混乱不成体系，难以发挥思想政治工作应有的积极作用。

（三）思想政治工作人员综合素质有待提升。新的历史阶段，国有企业对思想工作人员的综合素质提出了更高的要求。当前，部分思想工作人员综合素质不高，专业素养达不到应有的水平是一个不争的事实。较低的学历和单一的知识结构，导致这部分思想工作人员不能在真正领会精神的基础上结合工作对象的实际情况开展工作，既无先进的意识作指导，又缺乏实际工作经验和工作热情，只能对上级精神和文件生搬硬套地传达，更不要说发挥自身的先锋模范带头作用了。

三、解决新时期国有企业思想政治工作中出现问题的对策

（一）加强宣传，切实认识到思想政治工作的重要性。加强宣传，要求企业思想政治工作人员，尤其是企业管理者在自身认清思想政治工作重要性的基础上，既要宣传思想政治工作的基本精神、重要理念，更要讲清其在企业综合发展中的地位和作用，特别是与企业生产经营之间相互促进的关系。具体操作过程中，一定要结合目前社会主义市场经济的发展大势，立足于本企业人员构成特点和生产经营实际，制定出科学、务实的具体措施，以增强员工的归属感和凝聚力，从而以饱满的政治热情投入到各项工作中去。

（二）进一步完善思想政治工作的组织管理模式。完善国有企业思想政治工作的管理模式，必须建立在企业管理者充分认清思想政治工作重要性的基础之上。企业管理者必须在本企业内部建立完善的思想政治工作机构，在思想政治工作岗位上配备学历高、综合素质强、思想政治工作经验丰富并且群众认可度高的优秀人才。并真正把思想政治工作纳入本企业综合管理体系中来，使其与企业的生产经营和内部改革等工作有机融为一体。

（三）努力提升思想政治工作人员的综合素质。一方面需要思想政治工作人员具备良好的政治素质。只有自身政治素质过硬、党性坚强，才能以身作则、率先垂范，并更好地运用理论的武器解决实际工作中遇到的问题。另一方面，要努力提升思想政治工作人员的专业素养。在实践操作中，应组织多种形式、不同专题的培训和考核，强化其对专业知识的掌握，激发其工作中的创新精神。同时，还要完善思想政治工作人员的激励和淘汰机制，从根本上激发其工作积极性。