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以患者为中心 以安全为抓手 打造绿色智慧型医院

2018-11-24曲靖市第一人民医院郭姝婷

办公室业务 2018年20期
关键词:曲靖市后勤医疗

文/曲靖市第一人民医院 郭姝婷

曲靖市第一人民医院(昆明医科大学附属曲靖医院)前身是云南省惠滇医院曲靖分院,始建于1938年6月,1998年7月更名为曲靖市第一人民医院,是一所集医疗、科研、教学为一体的大型综合性三级甲等医院。曲靖市紧急医疗救援中心、曲靖市传染病医院挂靠在我院;下设曲靖市第一人民医院康复医院、曲靖市第一人民医院口腔医院、曲靖市第一人民医院肿瘤医院;与师宗县人民医院组建了医疗联合体,托管了民营医疗机构曲靖博达医院,与马龙县政府合作新建马龙县第二人民医院。

随着诊疗模式的转变,人们对医疗服务的要求越来越高,患者也越来越重视就医的服务体验,因此,医院后勤支持保障工作的质量、效率及运营成本直接关系到医院整体运营能力和综合竞争力。近年来,医院始终坚持走内涵发展之路,后勤支持保障也确立了科学化、规范化、信息化、社会化和精细化的“五化”发展道路,全面开创了后勤支持保障工作的新局面,为建设绿色医院打下坚实基础。

随着患者对医疗服务需求的不断提高,绿色健康理念已渗透到诊疗全过程,医院也从粗放型的规模式扩张向提高内涵建设发展。“十二五”期间,医院结合全成本核算管理,制定科学、合理的运营管理制度和措施,有效利用现有资源及信息化平台,不断降低运营成本,已初步建设成一个功能分区科学化、资源利用生态化、能源利用高效化、设备管理安全化、服务体系人性化、诊疗过程信息化、院区环境园林化的绿色智慧型医院。

(一)功能分区科学化。曲靖市第一人民医院自2007年始逐渐探索了一条由兼并式医疗联合体、契约式医疗联合体、托管式医疗联合体共同发展的道路。与60家医院共同组成曲靖市医疗战略联盟的基础上,与师宗县人民医院组建紧密型医疗联合体,实现了医疗资源纵向整合;以医师团队多点执业的方式与曲靖博达医院形成联盟医院,在区域内实现功能划分科学化,提高卫生资源的使用效率和运营效益,真正实现优质医疗资源下沉与资源共享,为实现分级诊疗、双向转诊奠定了坚实基础。

医院还率先引进了视觉识别系统(VI),在院本部及各个分院、联盟医院均使用统一的标识、标牌以及标准色彩,不仅避免了各个院区之间人流、物流、信息流的混乱,还将医院的运营理念及精神文化视觉化、品牌化,从而形成了独特的惠滇文化。

(二)资源利用生态化。为实现资源的高效利用,医院共投入1200多万元建成能满足2500-3000张床位病人的氧气吸入需要和应急需要的制氧中心。通过变压吸附(PSA)技术,利用变压吸附制程来分离取得氧气与氮气,输出氧气的纯度最高可达93%±3,不仅减少了采购及运输成本,还有效利用了生态资源,实现绿色低碳环保,自建成中心制氧系统以来,为医院创造的经济收入约6320万元,在确保服务质量、服务效率的同时,降低了医院运营成本。

(三)能源利用高效化。随着医疗业务的快速增长、规模的逐渐扩大、医院能源消耗也大幅度上升。医院投入460余万元,对主院住院楼、各分院的近3050平方米太阳能供热系统进行改造,每天能提供约150吨热水,确保了院内所有病区24小时供热,年均节约电费约40万元;为进一步掌握能源消耗情况,医院安装了自动化楼宇控制系统,利用智能化手段对各能源系统运行状况进行数据计量,实现院内空调、供配电、照明、电梯、供水、机房等系统设备的集中监视以及独立分级计量,为医院管理者和科室提供床均、人均能源和财务消耗等分析数据,以达到提高使用效率、节能降耗的目的。医院于2014年1月通过国家级验收,被国家机关事务管理局、国家发展改革委、财政部授予“节约型公共机构示范单位”。

(四)诊疗流程信息化。“十二五”期间投入5000余万元建成医院信息系统(HIS)、实验室管理系统(LIS)、医学影像系统(FULL-PACS)、医院综合运营管理系统(HERP)、电子病历系统(EMR)等核心信息系统,包含病历质控、合理用药监测、临床路径、移动查房等91个子系统模块,5000多个信息点和1600台接入终端,覆盖了临床诊疗、质控、护理、院感、药械、行政等领域,逐步建立起集信息管理、技术应用为一体的信息化体系。目前,全院医护人员已通过“掌上医生”、IPad等工具,实现交班移动化、无纸化,有效提高了临床医护人员工作效率,优化了患者诊疗流程。

(五)院区环境园林化。为进一步提高患者就医获得感,医院以优化美化医院环境为出发点,以强化绿化管理和专项整治活动为抓手,投入数百万元进行院内环境改造,拆墙透绿、亮化及街边景观石工程,为患者提供优美、舒适的就医环境,做到“冬有绿,夏有香,春秋有色彩”的视角景观。

医院要成为具有竞争力的现代化医院,不仅要有一流的医学专业和医疗技术,还要有一流的后勤支持保障和服务,曲靖市第一人民医院将继续努力培养后勤员工的主人翁意识,有效地发挥后勤员工的主观能动性、创造力,树立“以病人为中心”“一切为临床一线服务”的意识,全面提高后勤支持保障水平,为实现“诚信、服务、优质、和谐”的惠滇梦而不懈努力。

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