对现代企业内部控制的管理探讨

李楠

摘要：随着我国经济的快速发展，人们的生活质量得到了显著的改善，相应的思想意识也发生了一些改变，就目前而言，大多企业经营者越加的重视管理方面的工作，因为做好企业的管理工作，能够更好的约束员工以及企业经济的行为，起到规范工作秩序的作用，进而凝聚内部力量，更好的促进企业发展。而如何加强企业管理就显得极为关键。在现代企业管理中，内部控制管理手段已经得到了人们的认可，它是企业管理中的重要手段，但是在实际应用的过程中，还是会存在一些问题。因此，针对现代企业内部控制的管理就有必要进行深入的分析。

关键词：内部控制 现代企业 管理

现代企业内部控制管理工作是值得人们进行深入研究的，因为这关系着现代企业的经济收益。同时对于我国现代企业的今后的发展也具有重要的影响。只有深入研究现代企业的内部控制管理工作。才能了解内部控制管理的内容等，以找出其中的关键问题，进而为以后管理对策的实施提供一些参考，从而进一步的加强现代企业的内部控制管理。因此，这就要求有关工作人员能够提高对于内部控制管理的认识以及重视程度，针对其中的问题能够积极的采取一些有效的措施来加以解决。进而更好的促进现代企业的长远发展。

一、现代企业内部控制管理中的问题

（一）内部控制管理意识的模糊

现代企业内部控制管理在企业经营管理中扮演着重要的角色，但是在实际内部控制的过程中，还是会存在着内部控制管理比较模糊的问题。只有具备内部控制管理的意识，才能真正做好内部控制管理的工作，这是基本的前提条件。但是就现阶段而言，大部分的企业管理层都比较重视企业的经济效益。所以往往重视市场开拓等方面的工作。这就导致对于内部控制管理的忽略。另外。一些管理者对于内部控制的理解也有出入。他们普遍认为内控管理与员工管理以及市场竞争无关，将其划分为内部矛盾中，简单的用工资就可以化解。这种错误意识的出现就对于内部控制管理工作的开展造成了极大的阻碍，因此，也就难以发挥其真正的作用。

（二）内控管理人员素质有待提高

内控管理人员的素质问题也是现代企业内部控制管理中的问题之一，这主要是针对内部控制的工作人员而言的，实际上，内部控制管理是一门引进于西方的学科，我国的有关学者对于这个专业的前景也并不看好，甚至一度成为冷门学科，所以在学习的过程中认真度都不足，这就导致我国从事内控管理工作的人员其职业素质也出现问题，大多管理人员对于内控管理有关的知识内容缺乏了解，进而使得内部管理机制建立的也并不完善。甚至在一些企业内控管理中。管理人员由其他部门人员兼任。这就难以真正提高现代企业内控管理的效率以及质量。

（三）缺乏监督机制

缺乏监督机制也在存在于现代企业内部控制管理中的基本问题，这类问题的存在对于企业的发展也具有极为不好的影响，而就其根本而言，这是与许多因素有关的。首先，内部控制人员的专业能力不足就会导致监督机制的构建有所疏漏，从而未能发挥出监督的作用。其次，企业对于内控管理的不重视，也会导致企业内部缺乏行之有效的监督。另外，一些企业也没有设置相应的内部审计机构，这就导致监督机制的不完善，甚至还会给企业的发展埋下隐患。

二、加强现代企业内部控制管理的途径

（一）深化内控管理意识

深化内控管理意识是重要的方法。这也是基本的要求，通过提高内控管理意识，才能有助于真正加强内控管理，从而发挥出内控管理的作用，体现它的价值，这具有重要的意义。因此，这就要求有关企业管理者能够重视内控管理工作。不断的提高其内控管理意识，除了要关注企业经济发展外，还要重视健全企业内控的管理机制。以尽量避免发生一些不必要的问题。从而在一定程度上降低企业经营的风险。其次，还需加强各个部门之间的合作，因为内控管理涉及到多个环节，需要各个部门通力合作才能完成，这样才能实现全员参与，进而有助于提高内控管理的水平。另外。有关管理人员也应该提高一些法律意识、道德意识等，以更好的推动企业的向前发展。

（二）提升内控管理者的职业素养

提升内控管理者的职业素养十分关键，只有不断的提高他们的职业素养，才能提升他们的能力，进而更好的滿足工作的需要，积极的开展内控管理工作，有助于取得良好的效果。因此，这就要求有关企业领导者能够重视加强内控管理人员的职业素质培养。首先要针对内控管理的知识进行培养，以更好的让管理者们了解其中的内容，构建一定的内控知识管理体系，更好的制定出合理的管理条例等。其次，还要注重其他方面的培养。以真正的提升他们的工作能力。从企业各环节人员的引进、培训，到企业技术设备的研发、升级都要有合理的内控管理措施，否则就会出现人员思想保守落后，设备产品老化、未可升级。长此以往企业就落入一败涂地的漩涡。

（三）监管反馈与再完善

任何举措都会有漏洞，做好制度的反馈工作也是内部控制管理的一个重要环节。各部门所存在的缺陷、不足应该有合理的评价制度向内控管理部门真实反馈。并采取新的管理措施改进这种情况。各部门的自我评价、监督制度不是以惩罚为目的。而是为企业的发展找出问题所在。提出解决的办法。独立的内审制度也是检验企业各部门是否真正按照内控管理的规章制度办事的一个检验办法。对内控的考核机制是监管企业运营的有力保障。

三、结语

随着时代的不断向前发展，人们的生活方式以及工作方式发生了很大的变化，各个行业都获得了较大的发展。但是在现代企业发展的过程中，同样也面临着一些挑战。在众多企业的内部控制管理工作中往往够会存在制度欠缺、意识不浓等问题，这就极不利于现代企业的可持续发展。因此。有关企业领导者应该提高对于内部控制管理的重视，了解其基本知识的同时，还能采取一些办法来加强内部管理，以构成科学的管理体系，进而实现企业经济利益与社会效益的共同增长。