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东京地铁的晚点问题及其对策

2018-11-23苏晓声

现代城市轨道交通 2018年11期
关键词:运行图晚点时段

0 前言

日本铁路因其周密的运营计划,实现了世界上少有的列车定时运行。但是,在东京圈早高峰时段,拥挤导致的乘降时间增加、赶乘和伴随的夹门、车内救护危急病人等小麻烦,使列车晚点时常发生。在东京圈繁忙线路上,依然有很多线路的拥挤度大于 180%(日本国土交通省铁道局对拥挤度的定义是:100% 指乘客均有座位乘坐、扶手可抓;150% 指可轻松阅读报纸;180% 指非得将报纸折起才能阅读;200% 指乘客接触有压迫感,勉强可以翻阅周刊;250% 指身体会跟着车厢摇晃、无法移动,手也不能自由行动),车站站台上过多的乘客导致了拥挤的状况(图 1),改善逐步形成的拥挤和晚点状况成了轨道交通最重要的课题。特别是,近年来的相互直通运输,使得晚点情况在各铁路公司间传播蔓延。

实际上,东京圈这种小规模麻烦导致的晚点相当频繁,铁路对 5 min 以上的晚点会提供“晚点证明书”,发行率还挺高。这种小规模麻烦导致的旅客乘降时间增加,在接近市中心处表现得尤其明显。

本文对上述问题中的东京地铁晚点发生状况、迄今采取的晚点对策进行介绍,同时对今后的对策也提出建议。

1 晚点的发生和传播状况

在东京地铁,早高峰时段列车以 2~3 min 的间隔运行。运行图已经设定的非常稠密,列车超过规定的停车时间,后续车就要减速或在站间停车,进而会有多个后续车相继晚点的情况蔓延。为了详细分析这种现象,运营部门充分利用列车实际到发时刻的列车运行数据,使其数据化,详细地分析每天的运行状况。为进一步从视觉上直观地把握晚点发生状况,采用了彩色运行图,彩色运行图将晚点对应的晚点时间以青色到红色的变化表现出来(图2、图 3),能够通过彩色运行图从视觉上直接把握晚点传播蔓延状况。图 2 是 2008 年 6 月(没有人身事故等大麻烦的一天)东京地铁东西线的彩色运行图,从8点左右开始,西船桥站往后发生了晚点,晚点的传播蔓延使木场站—门前仲町站间成为最拥挤的区间,可以看到木场站以后有 3 min 以上的晚点。

图1 千代田线北千住站的拥挤状况

图2 彩色运行图(2008 年 6 月东西线中野方向)

图3 彩色运行图(2010年6月东西线中野方向)

这样,通过灵活应用数据,多方面分析,再依据现场调查,确定应该缩短的停车时间点、减少列车集中点,就有了各种切实可行的减少晚点的对策。

2 晚点对策

晚点对策中已经有了各种各样的方法,因晚点产生原因不同有所不同,基本上分成:列车运行图和人员响应的软件对策,以及对设备进行改造的硬件对策(表 1)。

作为软件对策,可修改运行图,对拥挤导致的列车停车时间不足,可增加设定的停车时间;或让快车在拥挤车站停车,均衡拥挤时段各列车的拥挤度,或增加拥挤车站的停车列车数以消解拥挤。但是,设定停车时间的增加会导致运输能力下降,对运行图的这种修改应有所限制。在软件对策中,还有为了乘客顺利乘降,增加车站值班和警备人员,发挥广播和宣传的作用,协助发挥整列车乘车能力等多种办法,以减少超时停车时间。

硬件对策上,分为减少超时停车的对策和缩短站间运行时间的对策。前者对策:在车辆设备上采用宽大车门,以使乘客顺利乘降,缩短停车时间;在车站设备上,扩大站台和改变停车位置,以分散拥挤点。后者对策是通过改进信号设备,采取在安全范围内让后续列车尽可能地接近先行列车的措施。

在东京地铁东西线,2008 年开始实施表 2 所示的各种晚点对策。其实施效果可从 2010 年 6 月的晚点状况彩色运行图表示出来(图 3)。这与图 2 所示的 2008 年晚点状况比较,表明抑制了在市中心处晚点情况的蔓延,也减轻了之后的晚点传播影响。

3 今后的晚点对策

如上所述,东京地铁迄今已有了针对晚点的各种对策。可是,东京圈人口增长面临的晚点问题还需要研究。今后,在继续迄今为止对策的基础上,还应当增加新的内容,不断采取新的对策。

针对东京地铁东西线,在市中心处拥挤导致的超时停车还会继续,需要进一步切实的对策。

在南砂町站,可使站台 2 面 3 线化(图 4),以便于列车交互停发,就有了设定多种停车时间的可能性,提高了疏解晚点的能力。

表1 晚点的对策

表2 东西线实施的各种晚点对策

在木场站,可扩大站台和候车厅(图 5 红色部分),以分散客流,起到减少超时停车的作用。

在茅场町站,使站台向西船桥站方向延长 40 m(图6 红色部分),就可以改变中野方向列车的停车位置,增设自动扶梯,在分散客流的同时,有利于顺畅地与日比谷线的换乘,以减少超时停车。

作为缓解拥挤的对策,将饭田桥站—九段下站间的折返线正线化,通过消除交叉的障碍,就可以使列车折返和后续列车同时运转,还有了将来增发列车的能力(图 7)。

另外,拥挤点和拥挤时段用彩色图区分,向旅客提供“拥挤可视化”(图 8)的信息;又能在既有设施上获取到清晨时段的可利用点,开展“早起早动身”的宣传;结合东京都政府错峰上班“时差商务”的活动,都是可缓解高峰时段拥挤的对策。

图4 南砂町站改造概念图

图5 木场站改造概念图

图6 茅场町站改造概念图

图7 饭田桥—九段下站间折返设备比较

图8 拥挤程度可视化的例子

4 结束语

东京圈的列车晚点、拥挤状况,特别是相互直通化、密集的运行计划,使其更加复杂化。东京地铁公司通过对晚点状况的详细分析,寻求实施针对不同状况的确切对策。在继续实施上述措施的同时,不断研究进一步提高运输服务水平的对策。

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