驾校管理中的问题与应对措施研究

吴晓东

摘要：现阶段由于我国驾照报名人员在不断的增多，在一定程度上突出驾校管理工作过程中存在的重要性，目前我国驾校管理过程中的现状相对来说不是很乐观，存在比较多的问题需要解决与处理。所以本文主要介绍的就是驾校管理过程中存在的问题，结合问题制定有效的措施，进而提出以下内容，希望能够为同行业工作人员提供相应的参考价值。

关键词：驾校管理；存在问题；措施

引言：

信息时代的到来，促进我国经济的不断发展，进一步加大居民收入。對于汽车消费而言，已经从之前的高端阶段逐渐转变为普通阶层消费，进一步提高我国私家车的普及率。结合相关统计数据可知，当前机动车保有量已经在一定程度上达到2.9亿辆。城乡发展过程中，平均每百户家庭具有32辆汽车，私家车的不断增加，进而出现“驾照热”现象，驾照考试结构的报考人员已经出现人满为患。驾校也开始不断涌现，由于驾校培训市场的不同，致使驾校出现良莠不齐的状况，甚至还有部分驾校对训练场地比较缺乏，再加上教育人员存在的不足，严重的话还存在违法无证经营现象，所以要对驾校管理进行不断加强，只有这样才能不断促进驾校在服务过程中的水平，这也是现阶段驾驶员培训市场应该重要的一项工作。

1.驾校在管理过程中的现状分析

驾驶员培训市场在发展的过程中的速度比较快，我国对驾校管理法律政策存在着不健全等方面因素，致使现阶段驾校管理过程中的现状不是很乐观。结合不完全统计分析，二零一五年我国驾校不管是大的，还是小的，已经达到二十余万家，同时还在一定程度上以每年百分之三点七的幅度不断增加。由于在高额利润的刺激下，各个驾校之间的竞争也日益激烈。在一定程度上致使驾驶员培训市场比较乱，驾校在管理过程中的问题也不断突出。例如：某市一共有50多家驾校，一些实力不是很强的驾校为了能够对抢占市场，就会降低成本，租用不符合相关规定与要求的培训场地，或者聘请的教练人员资质不高，肆意收费现象严重，特别是教练人员年收取学员好处费用等现象频出。该市对驾校管理问题进行处理的就有一百二十多起。所以提高驾校管理工作，促进管理过程中的质量，已经是百姓比较关注的热点话题。

2.我国驾校在管理时候的问题分析

2.1由于制定的规范管理的法律制度并不完善

现如今我国也是出台了关于驾校管理的法律内容，并且其内容也是从经营许可以及教练员的管理等方面做出了相应的规定，这个规定主要是根据我国交通安全法所制定的，然而总体上我国现如今所指定的规范驾校管理的法律并不是十分的完善，在上述的驾驶员培训的时候也是要求具有着足够的学员练习的场地，但是对于练习场所的质量和规格也是没有作出严格的规定，然而对于教练员的管理该规定中也是仅仅从宏观上提出了需要提高教练员队伍的建设，然而对于一些教练存在着的违规情况也是没有作出相应的规定。在一些地方政府驾校的监督管理机构通过结合了自身驾校管理的特点也是出台了地方性的法规，但是这些内容也是比较笼统，缺少着实际操作性。总而言之法律制度的不完善也是导致我国现如今驾校管理工作存在着问题的重要原因之一。

2.2由于驾校管理人员自身管理素质不高

现如今影响我国驾校管理中最为核心的问题依然是人员的问题，首先是因为驾校的管理人员自身的管理素质并不是很高，我国对于开办驾校虽然是出台了相应的规定，但是这个行业的门槛设置依然是比较低的，这样也是导致了很多并不具有着驾校资质的人员也是进入到了这个领域之中，直接的导致了多数的管理人员自身的素质并不是很高。其次便是教练人员自身的专业技术水平比较低，因为我国现如今的驾驶员培训市场的发展十分火爆，驾校报名人员也是存在着持续上涨的情况，这样便是导致目前各个驾校普遍都是存在着优秀教练人员短缺的情况，一些驾校为了能够抢占更多的客户资源，从而聘请了一些不满足要求的人员担任教练，个别的教练人员甚至是存在着无证上岗。

3.加强驾校管理的主要策略

3.1对驾校管理过程中的法律制度进行不断的建立健全

要想不断加强驾校在实际管理中的水平，建立行之有效的管理制度，只有这样才能促进驾校管理质量。要对相关的法律制度进行不断创新，只有建立全面的法律制度，才能进一步为驾校管理提供科学合理的保障。主要做法分别为以下几点：首先对目前我国现有的驾校管理法律制度进行积极完善与创新，对不适合目前驾校管理的一系列条纹进行剔除，添加与时代发展特点相符合的的全新内容；其次结合教师院培训市场在发展过程中的趋势，制定适合本行业发展的法律法规，这样做的目的才能在一定程度上对驾校管理法律制度体系进行健全；最后对国外驾校管理方面的法律制度上的成功经验进行充分借鉴，进一步将其与我国驾校管理进行有效整合，只有这样才能建立符合我国驾校管理的法律制度。

3.2对驾校管理人员的自身素颜进行加强，促进教练人员的引进和培训

对驾校“人的管理”进行加强，在一定程度上是驾校管理做好的主要基础。对于我国而言，驾校应该重点围绕驾校管理人员和教练人员开展相应得到人力资源建设方面的工作，根据其驾校的管理人员来分析，必须要严格的设置相应的准入机制，同时也是需要让一些真正具有着责任心以及管理能力的人员担任管理人员，此外也是需要不断的去提高驾校管理人员自身的综合素质，使其可以随着管理情况的变化对自身的管理素养进行提高。根据其驾校管理人员而言，可以通过公开招聘的方式去引进一些高素质的人才，同时也是需要做到定期的业务培训工作，这样可以对其业务的水平进行全面的提高。

3.3需要建立起行之有效的驾校管理评价机制

要想能够保证我国的驾校管理工作可以长期稳定的运行，必须要建立起相应的管理长效评价的机制，这个机制也是需要包括宏观和微观方面的评价机制，站在宏观的评价机制角度上来分析，主要是从全行业进行出发，从而对其家校的管理作出宏观的评价，同时也是需要对不同驾校的管理工作进行评价，然而对于一些具有着特色的驾校则是需要进行奖励，然而对于一些比较差的驾校便是需要进行警告，严重的情况下可以吊销其营业的证件。然而根据其微观的机制进行分析，主要是因为驾校内部的评价机制存在着一定的不同，在不同的驾校中也是具有着自身不同的特点和人员，因此必须要制定出更加细致的评价考核机制，同时也是需要将其相关的考核以及不同部门和人员的绩效工资等有效的捆绑到一起，这样可以更好的促进驾校内部建立起相应的竞争关系，促进驾校能够长期稳定的发展。

总结：通过对上述的内容进行分析研究后得出，总而言之，驾校的管理工作在现如今对于我国驾驶人员培训市场的火爆程度已经是越来也重要，然而我国现如今在对驾校管理的时候依然是存在着比较多的问题，因此必须要对其存在着的问题引起足够的重视，通过采取有效的措施进行解决，这样可以更好的去保证驾校管理的水平可以得到逐渐的提高。

参考文献：

[1]胡晓岚，胡北军.浅谈驾驶员培训管理信息系统建设的必要性[J].现代交际，2017（05）：185+184.

[2]付潇宇.探析驾驶员培训管理信息系统建设的必要性[J].民营科技，2016（10）：122.

[3]巴云军.浅谈加强驾校质量管理的措施[J].现代营销（下旬刊），2016（05）：41-42.

[4]彭垂星，吕建章.驾校管理存在问题及应对机制初探[J].运输经理世界，2014（19）：78-80.

[5]张莉.试论当前驾校管理存在的问题及对策[J].现代商业，2013（36）：172.