工程造价咨询管理风险与防范

宫友菊

摘要：文章主要对工程造价咨询管理的风险进行了研究和分析，并提出了相应的防范措施，希望可以为同类研究提供有价值的参考意见。

关键词：工程造价；咨询管理；风险；防范措施；

1工程造价咨询风险内容概述

传统工程风险管理中，管理风险主要是由很多不确定事件导致的，人们通常会将决策结果与工程结果之间存在的差异性，作为衡量工程造价咨询管理的程度。在对工程造价咨询管理分析中，日本学者通过不利事件产生的概率及其造成的严重后果，将风险划分为人类行为和自然行为。美国学者则是根据特定的情况，将风险定义为结果差异。我国学者则是根据问题产生的具体特征，将风险定义为发生时的概率及其后果。由此可以看出，由于不同领域研究侧重点的不同，学者对风险的定义和理解也存在较大差异。而工程造价咨询对风险的不确定，使得预期效果存在偏差，进而对工程进度、资金、安全和质量带来不同程度的影响。

2引起工程造价风险因素

造价风险通常都存在于工程招投标环节、施工合同签订环节以及合同内容履行环节，工作人员无法对风险产生的原因、时间、地点及发生形式等情况进行提前防范。在工程建设中，承包商所面临的造价风险类型可以分为以下四种；一是根据造价实施流程以及生产过程进行划分，其包括了社会风险、政治风险、自然风险、管理和技术风险、经济风险这六项内容；二是按照风险成分可以将风险分为确定性、不确定性和风险性；三是根据工程目标影响因素，可将其分成质量、工期、造价风险；最后一种是根据后果，将风险分成纯风险和投机风险。所以在造价风险控制中，要对工程造价风险因素，产生的原因及其所在位置实行准确的识别，这样才能制定有效的控制措施。

3工程造价咨询管理风险防范流程

开展工程造价咨询管理风险防控工作时，先要对工程造价风险进行有效的识别，而最常用的识别方法有检查表、流程图、头脑风暴、情景分析法、德尔非法和敏感性分析法。通过识别方法对目标及其影响因素进行确定，之后再根据相关资料，对风险形式予以评估，从而有效掌握风险类型。

根据相关数据显示，直接影响工程决策的主要因素是设计环节，而设计环节和决策阶段又是控制造价的关键部分。因此，合理的设计，不仅可以保证工程各环节建设的有效落实，还可以降低工程造价。其中，成本降低最常使用的三种风险评价方法为主观评分法、传统造价法和决策法。在节能型风险识别时，要对风险管理予以准确的评价，进而为后续工程决策提供可靠依据。同时还要根据信息特性，选择适合的防范措施，提升工程造价管理的效果。此外，在工程造价全程动态控制过程中，统计法是最常用的一种形式，其可以对工程项目中各项参数进行分析和调整，进而实现成本控制的目的。这种分析不仅可以加大概率分布优势的利用率，增强管理决策的可行性，还可确保信息预测的准确性，使其适应不同类型的工程造价管理。

4工程造价咨询管理风险防范措施

针对工程造价咨询管理中存在的诸多问题，制定合理的解决措施，如可行性防范措施、设计环节防范措施和施工环节防范措施等，通过这些决策的制定在一定程度上可以有效的提高资金分配的合理性，避免风险的发生。

4.1设计环节

在建筑结构设计中，需要对施工技术、成本控制以及施工现场情况进行综合考虑，又因为项目决策费用、设计费用以及后期施工费用，是造价成本的重要组成部分，所以说建筑结构设计在一定程度上对工程造價成本带来了影响。结构设计同工程造价成本之间的关系主要体现在三方面：

1）设计方案和资金投放方面。不同的设计方案所需要的资金投入也是不同的，而一份良好的建筑结构设计方案，除了要满足设计建筑设计要求外，还需能够降低工程建设的资金投放力度，进而实现造价成本控制目标，提升经济效益。

2）设计成本和设计过程方面。结构设计、方案和材料选择和造价控制有着密切的关系，其对建筑投资成本有着直接的联系，由此可以推断出，设计过程和设计成本之间也有着紧密关联，所以在设计环节中，要对其进行科学合理的规划，以确保设计的经济合理性。

3）设计质量和造价成本方面。建筑工程质量同造价成本之间是相辅相成的关系，一旦建筑质量出现问题，会造成事故或者返工情况的发生，大大的增加了成本支出。反之，则可以有效的实施成本控制，将工程成本管控在规定的范围内。再加上设计问题是造成工程质量问题的主要因素，设计不合理、不规范以及资金的增加，都会对造价成本构成影响。

4.2实施环节

在项目实施环节中，要加强对签证变更的重视度，在确保项目性能的基础上，尽可能的降低签证变更出现的频率。如果出现签证变更，要及时对其产生情况进行了解和掌握，经协商后再对变更内容予以确定。另外，签证变更内容中的图表和语言需尽量做到简单明了，避免出现争议、随意更改或者造假的情况发生。在合同方面，工作人员应对合同的内容进行明确，并在项目实施中，对合同标明的进度、质量、材料实行严格的监督和管理，同时对市场原材料的实际价格开展定期的检查，且对合同的付款方式予以督促，以便及时发现问题。只有遵从上述操作，才能更好的对工程建设初期实行管控，进而减少经济损失。

4.3施工环节

施工环节可以说是工程造价咨询管理中最为重要的一个环节，工作人员如果发现施工中出现费用支出较大的情况，需及时与建筑部门进行沟通，避免超额情况的发生。另外，还要加强施工中风险转移的重视度，运用合理的方式有效的降低风险的发生，其中最常用的就是工程分包，该手段就是将整个工程划分成多个框架，在每个框架内都安排一个专业的负责人员，这样不仅可以缩短工程建设周期，还可以降低施工费用的过度消耗。

5结束语

工程造价咨询管理风险防范是保证工程经济效益的重要措施。在管理工作中，只有结合工程实际，选择正确的分析方式，才能有效的提高风险识别和评价的准确性，进而选择合理的管理方案，促进企业的快速发展。

参考文献：

[1]王小贝，张江辉.简谈工程造价咨询管理风险防范对策[J].工程技术：文摘版，2016（6）

[2]刘俊艳，倪俪嫣.工程造价咨询管理风险防范对策浅述[J].建材与装饰，2016（39）