新时期下如何做好创新煤矿政工工作

王静

摘要：我国是一个资源较为丰富的国家，而在我国的资源结构中，煤炭资源占据很大一部分的比例。如今，随着人们生活水平的提高，人们对于煤炭资源的需求量也越来越高，这就对煤炭企业的相关活动提出了更高的要求。目前的煤炭市场竞争比较强烈，在这种情况下，煤炭企业就要增强自身的综合实力来提高市场竞争力。政工工作的开展可以提升整个企业员工之间的凝聚力，凝聚力的提升就可以直接的提高企业的市场竞争力。所以在新时期需要做好政工工作，以及对煤炭企业的政工工作进行创新，这样才可以促进煤矿企业的发展。而本文主要谈论的内容就是在新时期下如何做好创新煤矿企业的政工工作。

关键词：新时期；煤矿政工工作；创新

1 引言

近年来，我国正在进行经济转型，所以经济增长的速度也在逐渐的变缓。经济的不景气直接造成人们对煤炭的需求量减少，这就会使煤矿企业面临较大的压力，这种压力会对煤矿企业中的职工或者领导人员以及管理人员的情绪产生极大的影响。在竞争如此激烈的新时期，企业的管理人员应该将更多的注意力转移到职工干部的心理变化上，如果他们的心理出现了问题，就应该及时的对其进行心理辅导，也要积极的对政工工作进行创新，这样，就可以在很大的程度上减少职工的压力，让职工有更多的精力投入到工作中，共同推动煤矿企业的发展。

2 新时期下创新煤矿政工工作的必要性

在新时期下，政工工作对于每一个企业来说都有着非凡的意义，社会发展的基本状况对于政工工作的影响也很大。煤炭企业要想做好政工工作就要以自身的发展情况为依据，制定更加符合自身企业的管理制度，并且要仔细的研究出自身企业在新时期下所面临的挑战以及机遇。

一，新时期下，各种企业都在迅速的发展、成长，其中有些企业与传统的煤矿企业属于竞争的关系，而人们对于新兴企业的态度也比较的包容，所以这就会对煤矿企业的发展产生一定的影响，新时期下的各种企业已经逐渐的成为煤矿企业发展的绊脚石。如今，煤矿企业的发展越来越不景气，其价格也越来越低，压货也越来越多，使得企业的效益受到严重打击。有些煤矿企业甚至还存在入不敷出的现象，煤矿企业自身的发展不稳定也会影响其管理机制，因此，在制定企业的管理机制时，要做好政工工作。

二，市场经济的变化会直接影响到煤矿企业的发展，对于这种情况，煤矿企业就要积极的进行升级。在这个过程中，煤矿企业可能会受到自身经济体制以及管理制度的影响，而发展的较为缓慢。

三，在新时期下，节能减排变得愈发的重要，而传统的煤炭企业却是消耗资源较多、产生污染物较多的企业，如果企业不能从生产理念以及管理技术等方面找到突破口，就可能会影响企业的管理体系，使企业的管理达不到预期的效果。针对这种情况，煤矿企业要以自身的发展情况以及前景作为基础，积极的对煤炭企业的政工工作进行创新，建立起一套相对完善的升级机制以及管理体系，为煤矿工作的升级夯实基础，推动煤矿企业的发展。

3 新时期下做好创新煤矿政工工作的策略

3.1 增强政工工作的创新意识

意识可以引导行动，所以，要想做好煤矿企业的政工工作就要先增强其创新意识。创新可以驱使企业的进步，创新意识对企业来说极为重要。企业内的政工干部是顺利开展政工工作的关键，政工干部要认识到新时期下经济的发展状况，并认清企业发展的特点，审视现行的政工工作，开展的比较有效的点则可以保留，对于开展的较差的点就要及时的摒弃，在这个过程中，也要注意对政工工作进行创新，让其更加符合新时期企业发展的状况，这样，煤矿企业的竞争力才能在创新中增强。与此同时，还要将政工工作管理的成果以及经验应用到煤炭企业的生产经营以及管理中，使煤矿企业的政工工作开展的更加具有特点。政工工作与企业的先进管理经验相结合，就可以在一定的程度上促进政工工作的进步。

3.2 创新企业政工工作方式

如今，煤炭企业正在进行改革，产业结构也正在进行调整以及创新，在这个过程中也向优秀企业学习了更多先进的技术以及管理的方式，对于政工工作，也要不断的创新，传统的政工工作开展的形式随着新时期的带来早晚会过时，唯有不断的创新才能使企业的政工工作不断的进步。对于政工工作开展的方式，不仅要加大宣传政工工作的力度，也要让企业的员工对自己所在的企业更加的具有责任感以及自豪感，除此以外，企业还可以为员工举办一些具有积极意义的活动，引导他们参与到活动中来，在这个过程中，增强他们的意识。政工工作者在过年过节的时候，可以在企业内部举办一个晚会，晚会的表演者可以是专业的演员，也可以是员工，为了增强员工的凝聚力，最好让员工自己准备节目。有些员工在唱歌方面比较有天赋，有些员工在跳舞方面比较有天赋，针对这种情况，政工工作者就要积极的鼓励他们去参与表演，积极的展示自己，将自身的优点发挥出来。在晚会的最后，政工工作者可以组织全体员工共同表演一个节目，可以是大合唱，也可以是集体的舞蹈，总之就是让要每一个员工都积极的参与进来。在参与的过程中，他们就不在认为自己只是一个旁观者，而是参与者，这不仅会增强整个企业的凝聚力，还会使员工在以后的工作中更加的积极、更加的有热情。对于政工工作者来说，企业的每一个员工都是需要尊重的，他们也要劳逸结合，活动的开展就可以让他们在工作中保持一个好的心情，也能充分的激发出他们对于工作的积极性，提高工作的效率，促进企业的可持续发展。

3.3 积极落实创新发展机制

在建立以及运行管理制度的过程中，要创新管理以及控制的模式，与此同时，还要建立起一套完善的内部管理机制。创新发展的本质就是要积极的创建出有价值的运行机制，让企业的管理人员更加的重视相关的项目，从而升级政工工作，创新政工工作，降低工作开展时出现问题的几率。煤矿企业的政工工作的管理者要在政工工作開展的过程中，要积极的学习先进的指导思想，也要积极的对政工工作进行宣传，最重要的是，要提高政工工作开展的安全性以及管理的安全性。这样一来，就能很容易的让问题浮于表面，及时的找到解决问题的方法。在这个过程中，也要将实际操作中遇到的问题与理论结合在一起，为企业未来的发展扫清障碍，构建出最稳定、最具与价值的管理模型。管理模型的构建不仅可以让企业内的管理更加的有序，还可以帮助政工工作者更好的开展政工工作。

4 结束语

综上所述，在煤矿企业开展政工工作时，要积极的落实有效的管理政策以及要求，在对其进行创新，升级工作理念以及工作的方式，保证煤矿企业政工工作开展的更加高效。在这个过程中，也要注意提高煤矿企业的综合实力以及竞争力，保证每一项政工工作都可以顺利的进行，相关工作的模型以及工作的成果都可以达到标准，实现政工工作的整体目标，为煤矿企业未来的持续发展保驾护航。

参考文献：

[1]任毅.新形势下做好煤矿政工工作的有益探索[J].办公室业务，2015，09：248-249.

[2]贾俊斌.新形势下煤矿政工工作的创新探讨[J].东方企业文化，2015，24：110.

[3]宋跃强.新形势下煤矿政工工作创新探索[J].价值工程，2016，24：211-212.

[4]陈素花.浅析煤矿政工工作研究[J].科技与企业，2016，15：30.