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基于调控业务的“五统一”管理与应用

2018-11-21陈水平

科学与财富 2018年29期
关键词:管理效率

陈水平

摘要:随着减员提质增效的管理理念深入人心,对电力调控业务管理再集约、流程更简洁、业务更统一的要求已是大势所趋。本文主要阐述调控业务的规范化统一管理,涉及调控术语及运行日志、操作票格式、运行报表、核心业务与指标评价体系五方面。通过实施“五统一”管理,使调控业务达到规范化管理、自动化记录、结构化存储、智能化显示、简约化共享的管理效果。

关键词:调控业务;五统一;管理效率

前言:

自2012年以来,国家电网公司实施的“三集五大”战略,至今已满6年,“三集五大”战略在江西已全面落地,江西省调按照规范化、标准化、统一化的管理要求,在倒闸操作、业务流程、同业对标等方面开展了大量的工作。如今,随着“向管理要效率”的理念进一步深入,调控业务专业管理再集约、更融合也就势在必行。

一、调控业务“五统一”管理的思路与目标

(一)统一调控术语及运行日志

调控术语统一以国家电网公司规范的《电网调度规范用语》为依据,结合江西电网实情,编撰适合江西电网的调度操作术语、设备状态术语与调度业务规范用语,要求日常必须使用统一、规范的术语与用语开展调控业务。

运行日志统一以结构化、标准化和规范化为方向,以减轻调控员工作负担为目标,通过提高调控日志的自动化生成水平,尽量避免手动记录,提高记录效率且保持格式一致。

(二)统一调度、监控操作指令票格式

鉴于调度业务开展较为成熟,可将监控操作指令票向调控操作指令票靠近,力求做到实用、可行、有效,通过修订与编制调度、监控典型操作票、确立操作票编写规范,可实现江西省内调度、监控操作指令票格式的统一。

(三)统一地调调控运行报表

经梳理OMS系统中现存的报表,包括:线路跳闸情况表、线路跳闸统计表、母线跳闸统计表和电力生产日报。确定内容存在部分重复,可将调度监控跳闸信息报表合并,同时将报表的数据由人工统计改为由OMS系统自动统计生成。

(四)统一调控核心业务

通过完善调控刀闸操作、事故处理、设备监控、方式调整等核心业务,将标准化作业指导书导入OMS,固化工作流程,规范工作业务实施。

(五)统一构调控业务实施评价指标体系

评价指标从评价周期、组织机构、自查、专家查评和评价考核等几个方面规范调控机构各项工作,以同业对标为抓手,提升调控专业量化指标管理水平。

二、调控业务“五统一”管理的成效

国网江西省电力有限公司结合省、市、县公司实际,以“五统一”管理为基础,实现集中、统一、精益、高效的省地县一体化调度操作管理体系。取得如下成效。

(一)统一江西电网调控术语,确保全省设备状态及操作术语一致性,避免了歧义发生,各级调控人员及厂站运维人员的操作安全意识明显得以提升,各类操作指令规范性较以往有了大的提高,杜绝了操作术语及设备状态转换术语不规范性,各类操作指令明确清楚,从而提高电网调度运行操作安全性。统一江西电网调控日志,促进调控业务高效协同和信息共享,建立日志信息在多级调度的高效共享机制,支撑调度运行的智能分析和精益化管理;实现了调控日志与操作票系统、检修票系统数据自动导入,核心日志自动生成,减轻了调控员的日常工作负担,提升调控管理工作效率。

(二)通过编制调度、监控典型操作票和操作票编写规范,明确了调度指令的分类及适用范围、规定了调度操作内容及操作前后需完成的工作、统一了调度操作指令票的填写、理顺了操作票流转过程。使调控员在日常操作中有了依据,能更加熟练规范的完成各项操作任务。

(三)经过精简合并重合信息报表,统一调控运行分析报表模板,实现了对地县运行信息的自动获取与自动统计,减少了人工填报,既减轻了调控员的工作负担,又避免了部分单位对运行数据的隐瞒或捏造。

(四)通过对调控核心业务进行标准化统一,确定了监控巡视方式及内容,做到集中监控巡视到位;规范了事故、异常事件处理原则与方法;明确了新、改、扩建工程中调控員职责,厘清界限,防止推诿扯皮;优化了汇报流程,明确汇报人员及内容,提高事件汇报质量及效率。

(五)通过建立统一的指标评价体系,建立了同业对标各项指标管控流程和措施,制定行之有效的考核办法,强化责任落实和考核;明确了管控各环节责任人和要求,强化“实时盯防”和“每日报告”工作;加强全过程管控和工作协调、监督;强化了指标完成情况总结分析,及时解决存在的问题,抓好指标预控工作。通过对全省地县调调控运行水平进行合理评价,切实推动了调控运行同质化管理工作的落地实施和全省调控运行业务水平的有效提升。

三、调控业务“五统一”管理的后期发展方向

(1)调控业务“五统一”管理目前只是省地县调控系统的垂直管理,为加强部门间的横向协同,实现数据的统一规范和统一出口,“五统一”工作与安监、运检、营销等部门的交流与接口,是很有意义的工作。

(3)为加强对电源侧特别是小光伏、小风电的管理,改变其管理杂乱无章、各自为政的现状,可以通过“五统一”管理为抓手。将规范化、标准化、统一化的工作理念辐射到电源侧,保证电网内各电源节点的安全稳定运行。

参考文献:

[1]本社.DL/T961-2005电网调度规范用语[M].中国电力出版社, 2005.

[2]顾飞飞,唐陇军,孙勇,等.面向事件的智能化电网调度运行日志管理系统[J].电力系统自动化,2010,34(4):103-106.

[3]汤磊,张伯明,孙宏斌,等.电网操作票专家系统中的通用认知模型[J].电力系统自动化,2001,25(22):6-91.

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