园林工程施工管理核心要素分析

贾中贵

摘 要：社会正在快速发展，人们的生活水平随着社会的不断进步而逐渐提高，从而对生活环境的要求也越来越高。目前，园林工程的作用日益凸显，园林工程不仅可以有效改善人们赖以生存的环境，而且对社会走可持续发展之路有很大的促进作用。但是，在园林业不断发展的同时，新的问题接踵而来，如果不能够很好地解决这些问题，就会影响园林行业的健康发展。

关键词：园林工程；施工管理；问题；对策

1加强园林工程施工管理的重要性

园林工程施工管理能保证园林设计意图的实现，确保园林艺术通过工程管理充分表现出来。能很好地组织劳动资源，适当调度劳动力，减少资源浪费，降低施工成本。及时发现施工过程中可能出现的问题，并通过相应的措施予以解决，保证工程质量。能协调好各部门、各施工环节的关系，使工程不停工、不窝工而有条不紊地进行。有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛，促进施工新技术的应用与发展。

2园林工程施工管理中存在的问题

2.1 施工管理人员专业水准欠缺

园林工程施工讲究较强的专业性，园林工程的质量和进度会直接受到施工人员以及管理者专业水准和素养的左右。当下，从事园林管理的工作人员一般都没有在专业能力和知识方面得到培训，施工不专业、知识水平低下等是存在的普遍现象；与此同时，农民是施工队伍中的主要成员，缺乏园林种植的专业性经验和基础性的工程建设知识，最终出现工程效果与设计差距大的情况，体现不出想要达到的艺术效果。

2.2 没能有效发挥工程监理的作用

整个施工过程中，监理活动应该贯穿始终，工程准备、施工、竣工全部阶段都要保证监理人员在场，严格关注工程质量，只有如此，才能最大限度保障园林施工质量。然而，当前我国在监理方面存在一些问题，很多企业甚至忽视它的存在，施工现场几乎没有监理人员时刻关注，就算有工作人员到场，在人们不配合的情况下也很难完成任务，还有的会发生冲突事件，监理工作其实名存实亡，因此，工程质量很难被有效验收和控制。

2.3设计人员没能配合好施工现场

各个方面相互配合才能更好的完成园林绿化工程。在工程开始之前，建设单位应该将监理单位、施工单位、设计单位等各个部门集中在一起，对设计、图纸会审等工作进行交底，在工程施工期间，设计人员最好是经常到现场进行修正和指导。但是有很多参建方对这方面不是很重视，施工人员不明白设计者意图，设计人员也不到现场指导工作，因此只能按照自己理解施工，导致工程完成后与原来设计不符，并在很大程度上对施工质量造成影响。

2.4反季节施工存在很多不足

反季节施工在园林绿化工程中很常见，这种情况主要是为了按时完工造成的。植物都有一定的生长规律，反季节施工正好违背了规律性，即便是施工的技术、方法都正确无误，植物也会在很大程度上降低存活率，最终导致整体景观质量受到影响。

3加强园林工程施工管理的措施

3.1健全施工管理制度

园林工程质量的好坏直接影响着城市生活的环境，所以必须健全施工管理制度。①实施园林工程施工报批程序。单位进行施工之前，要向绿化管理部门进行申请。管理部门要进行严格的审批，从全方面、多方位进行思考，比如对绿地的生态性、景观性、实用性、周边环境以及申报者的素质及其实力要进行综合考虑。审批合格后方能进行施工。②实施市场准入机制。让具备资格的园林绿化企业参与在園林工程开始之前，进行招投标，通过优胜劣汰让具有园林绿化资质的施工企业参与，杜绝那些施工质量不高、专业化程度不深、信誉不好的施工单位。

3.2促进设计人员和施工人员之间的默契配合

设计人员的主观立意是通过设计图纸进行表现和表达的，同时还要将自己最初的设计意图及时地传递给相关施工人员。因此在正式施工之前，相关施工单位要及时地组织相关会议对设计图纸进行全面的会审工作。在设计图纸的会审会议中，设计人员要详细彻底全面地进行设计交底，同时设计人员和施工人员之间要进行积极的交流讨论，施工人员对于设计图纸的任何异议都要及时地向设计人员进行提问，同时设计人员要认真耐心解答施工人员提出的问题，进而能够让施工人员尽快地了解设计人员如此设计的目的和意图以及最初的设计理念，从而可以让施工人员在施工过程中能够游刃有余，确保创造出的园林景观能够达到设计人员最初预期的效果。除此之外，在材料的选择方面，相关施工单位和设计人员应该积极地配合，其中包括地面铺装材料的选择、景观小品的选择、苗木的选择等，在材料的选择上要尽量地贴近设计师的意愿，从而尽量地达到设计师最初的设计目标。在真正的施工过程中，由于客观原因的存在，有时会不得不对最初理想的材料进行修改，此时施工人员应该寻求设计师的意见，由设计师根据园林的整体风格和特点对材料进行重新选择。

3.3加强园林工程施工工序管理

园林工程直接影响着城市绿化面积和城市环境。控制好施工进度能够有效保证施工的顺利实施，这样就可以有效保证城市园林工程建设的效率。施工单位在控制施工进度的时候，需要对施工的每一个环节进行严格控制，如果遇到异常的情况，要及时进行调整，分配好施工成员各自的任务，协调好施工队伍之间成员之间的合作关系，这样才能够确保施工的稳定性和安全性。特别是在重要的工序方面，施工单位要重点加强管理。例如，在苗木的选择上需要认真的对待。一般在园林植物配置过程中，除了考虑植物搭配效果外，还需要注重植物自身的特性。植物由于自身特性的差异性，因此，对于生长环境的需求是不同的，有的植物喜欢潮湿阴暗的地方，有的植物喜欢阳光充足的地方，要选择适合当地气候环境的苗木，并且要对它进行一定的修剪美化，并且要保证挑选的植物是健康的，然后才能进行栽种，整个过程的每一步都不能忽视，否则很容易导致苗木死亡。每完成一道工序之后，管理人员必须对其进行一定的检验工作，只有检验合格之后，才能算真正的完成，从而确保整个园林施工的管理质量。另外，在工序中对材料选择的时候需要引起重视。材料是园林工程施工质量的基础，也是整个工程管理中的重点问题。采购人员在挑选材料的时候，一定确保材料是否达到规定的标准，只有保证每一项材料是合格之后才能进行采购。

3.4加大对施工过程的管理力度

在园林的建设与管理中应该有计划的实施管理制度，建立完善的管理办法及相关条例。现如今，在园林施工中管理不规范的问题还很严重，缺乏科学性，所以相关部门要针对不同的情况对施工管理条例进行完善和补充，只有将管理科学化，并充分实施，才能对接下来工作实施起到促进作用。此外，对于施工管理条例的完善工作，相关部门也要充分重视起来，不能只注重利益的大小，还要注重工程质量的好坏，只有这样才能有助于园林工程发展的提升。

3.5 在工程后期工作中要做好养护管理工作

对于园林工程项目，不但包括施工和前期的设计工作，同时还包括后期的养护管理工作，要想全面达到设计人员最初的设计目标，以上几个环节都不能忽视。一处环境优美的园林景观的创造，离不开建设后期持续性的养护管理工作。对于管理不当、严格缺乏施工材料和机械物质、较少的资金投入以及不及时的管理养护工作等现象要严格的杜绝，使绿地的作用和应有的功能发挥到极致，除此之外要严格增强相关人员的专业性和责任心，从根本上完成工程在生态治理以及生态效果方面的预期效果。

结束语

综上所述，在以往的园林工程施工管理过程中，往往会存在着很多问题，从而使园林建设的施工质量和施工效率都不能得到有效的保障。只有控制好施工材料的质量，全面彻底地完善设计工作，科学合理地规划施工方案，才能够保障园林工程顺利有效地进行，从而使园林工程达到最初的理想效果。

参考文献

[1]李培仙，沈嘉钬，张福军.园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].现代农业科技，2014（22）：169-170.

[2]陈捷.园林工程施工管理中存在的问题及探讨[J].中国园艺文摘，2011，27（11）：51，77-79.

（作者单位：江苏一片林景观建设有限公司）