工程项目的工程造价全过程动态控制

王晓迎

【摘 要】我国社会经济体制的不断改革，促进了经济的快速发展，建筑行业同时也受到了影响，加快了发展的速度，在此过程中，要提高对工程造价管理问题的注重，从而促进工程项目行业的发展。因此，对于工程项目的工程造价全过程动态控制分析势在必行。

【Abstract】The continuous reform of China's social and economic system has promoted the rapid development of the economy， and the construction industry has also been affected， the development space of which is accelerated. In this process， we need to pay more attention to the problem of project cost management， so as to promote the development of engineering project industry. Therefore， it is imperative to analyze the dynamic control of project cost in the whole process of the project.

【关键词】工程项目；工程造价；全过程；动态控制

【Keywords】engineering project； project cost； whole process； dynamic control

【中图分类号】TU723.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）11-0050-02

1 引言

通常而言，工程造价又可以称之为工程预算，在对工程造价进行预算管理过程中，就是让工程的负责人员以及相关的部门，根据相关的规定要求，根据市场的实时价格，对其进行掌握以及调查，从而对工程设计所需要的预算，进行合理的评估，进而使得相关的部门能够更加准确的掌握整体工程项目，并同时对工程的每一个环节步骤，都做出较为准确的指导，从而使得工程项目能够稳定运行。

2 工程项目的工程造价全过程动态控制概述

全过程的造价控制，一定意义上就是指，整个项目的全寿命周期，包括对项目进行规划策划到最终项目投入运营的全过程，对工程项目的总投资（具体流程见图1）进行管控。而全过程造价的动态控制，则与全过程造价控制具有一定的控制，全过程造价动态控制指的是，项目从进行决策开始，到竣工结算的过程中，对工程造价的每一个环节进行严格的把控，并对其进行严格的控制，同时还对其进行要求，需要工程造价进行全过程动态的监督以及控制管理。工程造价全过程动态控制，在具体实施的过程中，需要注意划定工程的主线，一般来讲就是工程项目的总进度计划，同时还需要注意以时间作为工程施工的参照，根据实际的投资作为工程造价管理的基础依据，另外，还需要以制定的目标作为工程造价预算的导向，充分发挥控制手段的作用，进而展开工程造价全过程动态控制的各个工作[1]。

3 工程造价全过程动态控制存在的问题

3.1决策阶段工程造价控制的重视有待提升

根据调研表明，在进行工程项目施工的过程中，决策阶段在此过程占据较为主要的地位，能够对工程造价产生十分重要的影响。在决策阶段，工程造价管理也应该占据较为重要的地位，但是从现阶段实际的工程决策阶段情况来看，决策阶段的造价管理并没有受到相应的重视。从我国目前阶段工程项目的工程造价情况来看，大部分的工程項目中存在一定的问题与不足，出现此种情况的原因，主要是由于工程造价，在决策阶段，没有对其进行科学合理的核算分析。大部分工程项目中，都出现虚报价格的情况，进而对工程造价造成了一定的影响，使得工程造价一定程度上出现了降低的情况，客观角度来讲，就是为了使得整个工程项目能够通过相应的审核。与此同时，大部分的工程项目，还存在没有对工程造价进行专业核算的情况，进而整体工程项目的造价管理产生了一定的影响。

3.2 设计阶段工程造价的控制的严格性有待提升

在对工程项目进行决策之后，就需要对整体项目进行科学合理的设计，在此设计阶段，工程造价管理也占据着十分重要的地位。工程项目在进行设计时，不仅能够对后期项目的工程造价产生一定的影响，还会对工程的工期准确性造成一定的威胁。因此，设计人员应该同造价师进行及时的沟通与交流，从而更好对设计阶段的工程项目进行工程造价控制。但是从现阶段，我国工程的项目设计阶段的情况来看，大部分的设计人员并没有同造价师进行及时的交流与沟通，仅仅是对工程项目进行设计，并没有充分的考虑造价的情况，因此，就会使得设计的项目不能够确保在预算的造价范围内。大部分的工程项目在设计结束之后，通常会出现设计超出造价预算的情况，针对此种情况，大部分的工程项目企业也仅仅是考虑设计的需求，从而忽略了造价的合理性以及科学性，最终对后期工程项目的工期造成了一定的影响[2]。

3.3 施工阶段工程造价控制的重视程度有待提升

在对工程项目进行施工的过程中，出现造价管理的问题，大部分是由于工程施工单位忽略了设计变更问题，在设计变更之后，没有对其进行适当科学的核算。与此同时，大部分的工程项目单位，在进行施工的过程中，为了能够一定程度上提升经济效益，就会在工程签证上增加部分虚有的项目，最终对工程造价控制造成一定的影响。

3.4 竣工结算阶段工程造价控制重视程度有待提升

通常而言，工程项目在竣工结束之后，就需要对工程造价进行合理的确认，但是在实际过程中，有大部分的工程项目施工单位，存在对造价高估的情况，对定额单价进行高套，出现工程造价过高的情况。针对此种现象，发包方不仅不会对工程造价进行科学核算，还会进行糊弄，随意计算，最终对工程造价产生一定影响，使得其准确性没有得到有效的控制。

4工程造价全过程动态控制措施

4.1 决策阶段，加强对工程造价的控制

工程项目在决策阶段时，能够对后续各个阶段的工程造价管理产生一定的影响。因此，工程项目相关单位，就需要根据实际的项目工程需求情况为基础，对工程项目所需的投资规模进行充分的考虑，并对其进行适当分析，同时还需要招聘相关的工程造价控制专家，对工程的投资规模进行科学的评估。另外，在此阶段过程中，对其进行造价管理时，还需要对工程后期施工过程中，动态变更因素进行系统的分析，从而制定出更为科学合理的工程造价方案[3]。

4.2 设计阶段，加强对工程造价的控制

在此阶段过程中，所用的经费，是整体工程施工中最低的阶段，但是确能够对工程造价产生十分重要的影响。因此，加强设计阶段的工程造价管理十分有必要，并同时还需要制定与其相关的监督管理制度，对工程设计过程进行严格的监督管理。另外，在制定管理制度的过程中，还需要将工程设计在其中充分的展现出来。

4.3 施工阶段，加强对工程造价的控制

在此阶段，进行工程造价全过程动态控制，能够对整体工程项目的造价控制产生一定影响，因此，就需要对施工阶段进行科学控制，最大程度上提高资源的利用效率，从而使得施工单位的经济效益能够得到有效的提升。在此过程中，需要对施工合同进行严格的管理，加强对施工设计的审核力度，从而使得施工方案能够更具经济性以及准确性。另外，在施工单位对施工量上报之后，监理施工单位还需要对其进行样的审核，从而为保持施工周期的准确性奠定基础[4]。

4.4 竣工阶段，加强对工程造价的控制

在竣工阶段，需要查找大量的资料，从而确保没有漏项以及缺项情况的发生。如果所查找的资料，失去参考价值，相关部门就需要这对此资料，对其进行修补。通常而言，竣工阶段的材料主要是由，建设合同以及招标文件等内容构成的，因此，为了能够严格对工程量进行审核，就需要竣工结算人员，到施工现场参与竣工环节，熟悉掌握施工的场地以及材料价格等内容。

5 结语

针对工程造价全过程动态控制环节，各个工作开展的最终目的，就是对工程造价进行合理的控制，从而其都能被控制在规定的表准范围内，并对工程造价进行事先的控制，同时还需要对其进行随时的纠正调整，使得投资控制能够降低到最低程度，另外在此过程中，还能够充分实现人力财力的最大化利用目标，进而有效提升工程项目的经济效益。

【参考文献】

【1】白冰冰.基于全过程造价管理的施工阶段工程造价的动态控制研究[J].开封教育学院学报，2018，38（06）：270-273.

【2】曹静.探究施工阶段工程造价动态控制的策略[J].江西建材，2017（24）：250-251.

【3】罗娜.工程项目全过程造价创新管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（25）：34-35.

【4】郭天兵.工程量清单计价模式下工程造价全过程控制分析[J].技術与市场，2017，24（04）：230-231.