人力资源管理在政工工作的应用探讨

孙丽丽

摘要：随着我國市场经济的不断发展，各企业的市场竞争也越来越激烈，为了增强员工的工作积极性以及工作热情。在企业内部必须开展相关的政工工作，用来加强员工们对事业和岗位的认识。在日常企业内部的工作过程中，是与人力资源管理工作有着密切的联系的。人力资源管理工作主要是进行人才的管理，而政工工作可以通过思想政治方面的管理，来了解员工们的内心活动和心理需求，二者是相辅相成。共同促进的。所以在进行人力资源管理工作时。不能够忽视政工工作的重要性。本文将针对二者在日常企业管理工作中的联系入手，从而探讨政工工作在日常管理中的实际运用。为我国企业在政工工作方面提出相关意见。从而加强企业内部人力资源管理与政工工作的联系。

关键词：人力资源 政工工作 应用

一、引言

一个良好发展的企业，不可或缺的就是完善且严格的思想政治教育工作，该方面工作能够有效提高员工们的素质以及工作积极性，让员工同公司之间产生更多的连接与归属感，从而进一步帮助工作的有效开展。政工工作的最大特点在于，必须从思想政治层面入手，对员工进行引导和教育，从而提高员工的思想。为了能够更加完善的践行政工工作，就必须依靠人力资源管理的辅助和管理，两者之间的关系是相辅相成的，在工作内容上存在一定差异，但在实质上是相通的。

二、政工工作与人力资源管理的问题

（一）政工工作

随着我国市场经济不断发展，市场准入原则和淘汰准则也逐渐渗透到了各个企业中，成为了日常企业管理所实行的准则。在市场条件下所运行的淘汰体制，会对员工产生更大的工作压力和精神压力，对于一些初次接触该体制的员工，在思想上是比较难以接受的，此时就会让员工产生一些焦虑、消极的思想，进而影响日常的工作。而现阶段的企业政工工作就面临着这样的问题，相关的工作人员必须在现有的市场条件下，找到员工思想意识不足的根本原因，并加以教育。

（二）人力资源管理

在传统计划经济体制下的人力资源管理，更多注重的是员工的职位晋升和岗位管理，而缺少相关的工作分析和绩效管理，在面对市场经济的冲击下，如果缺少现代化的人力资源管理，就会导致企业在人员管理工作上出现较大的问题。而对于政工工作这一方面，在新时代下，有着更为紧迫的任务，如果人力资源管理部门不能够尽快解决这一问题，就会导致企业的整体思想无法进步，我作好面对新时代机遇和挑战的准备，在新的市场环境中被淘汰和出局，从而造成较为严重的损失。

（三）人力资源管理中政工工作的开展现状

通过对我国企业政工工作的现状进行调查研究，我们可以得知，在人力资源管理过程中，关于政工工作的实际运用，仍然存在较多不足，其中主要包括以下几个方面：在工作开展的过程中，无法与实际的工作活动进行有机结合，许多工作只是流于表面形式，执行的人员也不能正确认识到工作的重要性。这就导致了思想政治教育无法运用在实际的生产活动中，不能够为企业带来更多促进作用。除此之外，由于企业自身人力资源管理建设不够，大多数采用的是聘任制，所以在政工工作的实行过程中，会由于制度导致许多员工的不接受，极大的阻碍了工作的正常开展。

三、政工工作与人力资源管理的关系

（一）两者相互联系

在企业进行重工工作的主要目的是为了加强员工的思想教育工作，这种思想教育工作，不仅仅局限于改变对一些事物的看法，还在于能够有效调动员工的积极性，激发更大的工作热情，从而产生更多的正面影响。而人力资源管理的主要工作是通过对人员结构、工作管理来实现人员的最优管理，从而提高员工的工作效率。如此看来，两方面工作虽然内容不同，但其目的和实质是相同的，两者的目的都是为了提高员工工作效率，从而为企业带来更多经济收益。两者在关系上属于相互联系、相互影响的关系。

（二）二者结合的必要性

1.时代发展需要。随着我国市场化改革的进一步加深，传统的计划经济企业必须寻找管理制度的改变，才能够保证不会在激烈的市场竞争条件下遭到淘汰。想要进行更好的人员管理，必须将两者进行结合，从而加强内部的人员管理工作，提高员工工作积极性和专业素质水平。

2.企业自身发展需求。良好的人员管理工作是企业发展的前提条件，也是企业管理工作的基本任务。只有将基础打好，完善人员管理和政工工作，从而全面提升企业的人员素质和思想水平，只有这样，才能够在良好的人员管理基础之上，进行企业的发展和建设。

3.增强竞争力的需要。面对着市场经济进一步深化改革，企业面临的竞争压力也是空前的，在日趋激烈的市场竞争环境下，如果企业不能拥有较强的实力和稳定的经济增长，就很容易被淘汰和出局。所以对于企业来说，必须进一步重视企业的内部管理，增强企业的竞争力才能够保证不会被市场机制所淘汰。通过政工工作，能够有效加强员工们的政治思想，强化竞争意识和责任意识，这样才能够进一步促进企业竞争力的提高。

四、人力资源管理的有效应用策略

（一）转变传统的思想观念

在新的市场经济条件下，一个企业拥有多少人才、如何有效且正确的管理人才成为了现代企业管理工作中的重要部分。所以作为公司的管理层，一定要树立人才第一的思想观念，重视人才的发现、培养和运用。在公司的实际政工工作实施过程中，应该加强对人才的选拔和培养，通过各种招聘以及考核方式，建筑一批高素质的人才，从而打造管理能力更强、这是水平更高的管理团队。同时在员工的思想政治工作方面，应该定期展开教育，及时并准确地把握员工们的心理活动和思想意识，了解到员工们真实的内心需求和内心意向，只有这样，才能够及时帮助员工扭转不正确的思想观念。

（二）管理层发挥带头作用

想要保证企业能够正常顺利的进行运行，就必须注重政工工作的开展，确保工作过程中的科学性和规范性。政工工作是我国在企业建设方面领先于其他国家的一个重要辅助工具。作为企业的领导层，必须明确该工作的重要性和必要性，同时要做到以身作则，努力提高自身的思想道德水平，拓宽自身的眼界。只有这样，从政企业从上到下形成积极向上、乐观进取的工作态度，领导的自身作风会渗透到企业的各个层面中，从而带动企业整体的作风改进，帮助更好更健康的发展。

（三）将政工工作渗透人力资源管理全过程

人力资源管理的核心就是与员工进行交流，通过日常交流来完成人员的配置工作和调度工作。但在实际的工作过程中，会触及到部分人的自身利益，很容易由于利益冲突产生各种矛盾，这样的话就会阻碍管理工作的正常开展，从而影响到企业的正常运转。在这种情况下，就必须通过政工工作的进一步渗透来进行改善。通过对员工思想政治教育工作，能够有效提升员工的道德素质水平，让员工对自身的岗位职责和责任感有更加充分的认知，更加坚定自身的思想，从而在一定程度上避免此类现象的发生。

（四）畅通人力资源管理沟通渠道

在日常的人力资源管理工作中，很容易会产生各种各样的利益冲突，对于一些造成利益损失的员工，如果不能够及时反映自身情况，就会导致出现思想消极的情况。尤其是面对着整体市场上的巨大变革，企业自身也会有较大的调整和变动，势必会涉及到一部分人的利益变动。在这种情况下，企业内部很有必要设立专门的沟通渠道和交流平台，从而方便员工表达自身意见。这样做能够方便员工进行沟通。帮助政工工作更加有力的开展。

（五）加强与其他部门的沟通合作

人力资源管理在企业的管理工作中有一定的整体性，因为工作的特殊性，需要与各部门进行交流沟通。在日常的人事工作安排和人员变动工作上，只有与其他部门进行良好的沟通合作，能够保证工作的顺利开展。所以在政工工作的应用过程中，除了自身内部的改进之外，还需要借助公司其他部门的帮助和配合。通过建立更加完善的部门交流平台，能够及时获取其他部门的需求，从而在企业管理的工作上达到统筹兼顾，各部门之间充分配合的结果。

五、结语

在改革开放之后，随着市场化经济体制的不断加深，我国的市场环境发生了很大的变化，企业面临的机遇和挑战也在逐步增加。政工工作作为管理企业员工思想政治，传达党的思想领导建设的重要工作，必须同人力资源管理工作进行有机的结合，利用其较为先进的管理观念和领导机制，保证能够将政工工作效率发挥到最大，从而提升企业员工的工作热情和积极性，提升管理效率和生产效率，从而推动企业整体的健康良好发展。