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部队精细化管理研究与思考

2018-11-20吴超锋饶明

消费导刊 2018年6期
关键词:现代技术精细化管理部队

吴超锋 饶明

摘要:随着习近平主席提出的“能打仗。打胜仗”强军目标影响力不断提升。近年来部队精细化管理开始受到较为广泛关注。传统部队管理存在的不足也开始成为学界关注焦点,基于此。本文简单介绍了部队精细化管理。并提出了提升部队精细化管理水平的策略建议。希望由此能够为相关研究人员带来一定启发。

关键词:部队 精细化管理 现代技术

前言

在传统部队管理工作中,组织筹划不科学、过程管理不严密、审核把关不細致等情况极为常见,这类粗放式部队管理方式显然不能满足“能打仗,打胜仗”强军目标,而为了真正消除粗放式部队管理方式弊端、提升我军战斗力,正是本文围绕部队精细化管理研究与思考开展具体研究的原因所在。

一、部队精细化管理概述

(一)部队精细化管理特征

以责求精、以细求精、以技求精、以严求精四方面可以称得上是部队精细化管理的主要特征,其中以责求精主要表现为各司其职、各负其责,由此实现的人人、事事、时时有责,即可提升官兵内在动力;以细求精的核心在于运筹学、数理统计、系统学等现代管理理论的应用,由此实现各项工作的轻重缓急一目了然,即可有效提升管理效率、效益;以技求精指的是结合科学技术开展部队管理,网络、GPS、远程视频、自动识别等技术均可服务于部队精细化管理;以严求精关注依法管理、严格管理,由此真正树立从严管理标准,即可为部队战斗力提升提供更有力支持。

(二)部队精细化管理基本思路

量化管理、规范细节、合理选择精细化方法手段、坚持分类管理属于部队精细化管理基本思路,各思路内容如下所示:(1)量化管理。精细化管理的量化管理主要围绕管理工作的目标、过程、结果展开,由此实现管理目标数量化、管理对象数量化、管理效果数量化、管理过程数量化,即可有效提升部队管理效益。(2)规范细节。细节的规范属于部队精细化管理的重点,因此需高度关注管理机制细节化、管理方式细节化、管理手段细节化。(3)合理选择精细化方法手段。这里的精细化方法手段应体现在涉及人民群众利益规定的细致入微、用最经济化的方式实现有效管理。(4)坚持分类管理。围绕人员管理、场所管理、安全管理分别开展部队管理工作,由此即可更好落实精细化管理思想。

二、提升部队精细化管理水平的策略建议

(一)突出理念要求

为真正提升我国部队精细化管理水平,应首先关注以人为本、群众路线两方面理念要求,具体要求如下所示:(1)以人为本。以人为本理念应作为管理教育治军理念,由此落实“严”、“爱”原则,即可通过二者的辩证关系实现持之有度、宽严相济的部队精细化管理。在以人为本理念下的部队精细化管理中,我国甘肃临夏消防队开展的问计于基层、抓末端落实、人性化管理等实践探索具备较高借鉴价值,以人为本理念的重要性可见一斑。(2)群众路线。群众路线理念应认识到部队精细化管理的“一切依靠官兵、一切为了官兵、一切服务官兵”,同时结合传统部队管理经验,即可实现部队精细化管理中的基层组织作用发挥,“管理、监督、示范、考核、评估、决策”的一体化实现自然能够为部队精细化管理水平提升提供有力支持。

(二)把握关键问题

虽然近年来我国部队管理领域取得了较喜人的成果,但现阶段我国多地部队管理面临的关键问题却不容忽视,干部“管理视角”置换调整问题、领导机关管理职能定位问题均属于其中典型,具体问题表现、处理建议如下所示:(1)干部“管理视角”置换调整问题。部队精细化管理对管理干部提出了较高要求和挑战,管理干部只有同时做好“宏观调控”、掌握“微观作用”,才能够保证精细化管理落到实处,管理干部必须在这一过程中保证自身视角的全面性,以此合理判断“人与事”的轻重缓急、合理分析现阶段“形势”,方可顺利解决部队精细化管理实践中面临的诸多问题。(2)领导机关管理职能定位问题。结合《司令部工作条例》要求,部队精细化管理的开展必须得到“智能型机关”的支持,这一过程中领导机关必须告别单纯“打电话”、“出点子”、“收总结”的工作内容,而是应不断拓展自身职能,真正为部队精细化管理“出思路”、“出细则”、“出方法”,通过担任精细化管理的实践者、先行者,即可真正实现向“管理过程”要精细化管理成果。其中,习近平主席提出的“强化领导干部使命担当,发挥模范带头作用……要带头坚定理想信念……要带头维护军政军民团结”等要求,也应在这一管理中得到较好体现,由此即可真正告别领导机关管理职能定位问题。

(三)结合现代技术

现代技术的应用属于部队精细化管理的重要一环,而为了真正发挥现代技术优势,管理干部必须认识到现代技术与部队精细化管理之间存在的紧密联系,由此推动电子军务发展、保证信息化建设安全,即可为部队精细化管理的开展奠定较为坚实的基础。具体来说,结合现代技术的部队精细化必须在部队形成“科技也是管理力”的认识,同时还需要结合现代技术不断丰富管理工作载体,实现指挥自动化、部队管理可视化、官兵行为可控化。同时,现代技术的应用还能够通过数据平台实现政治教育途径多样化、思想政治工作的时代感和实效性也将由此大幅提升。此外,部队精细化管理还应关注现代技术应用向训练后勤装备保障的拓展,由此实现训练、物资器材、车辆装备等信息化管理,即可通过各项工作的规范、透明提升部队精细化管理水平,同时实现的部队人员、装备状况随时掌握,自然能够较好应对各类突发问题,提高部队精细化管理实效性。

三、结论

综上所述,部队精细化管理具备较高现实意义。而在此基础上,本文涉及的突出理念要求、把握关键问题、结合现代技术等策略建议,则结合实例证明了研究的实践价值。因此,在部队精细化管理相关的理论研究和实践探索中,本文内容可发挥一定参考作用。

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