敢批一把手“罪状”，勇气可嘉

近日媒体称：“华为高管历数任正非‘十大罪状’，雷军、乔布斯也被波及。”乍一看，心里不免纳闷：莫非企业界的大佬任正非出事了？赶紧细读，原来“十大罪状”加了引号。

华为的一举一动都引起社会的高度关注。今年年初，来自华为的两条消息引人注目：一是在艰难的形势下，华为业绩稳健增长，实现全球销售收入6036亿元人民币，同比增长15.7%；二是因为经营质量事故和业务造假问题，任正非带头自罚人民币100万元，其他几个高管分别罚50万、40万元不等。

近几年来，社会总是听到华为面临危机的声音。而事实上又总是传来华为发展的消息。逆势生长的背后，是华为企业文化核心理念的强大生命力，也显示了华为的企业价值观凝聚了全体员工的共识。

在华为的企业价值观中，有两条值得特别关注。

一是艰苦奋斗。在“钻山打洞”、投机取巧、“打擦边球”俨然成一些企业老板价值取向的时期，华为仍依靠艰苦奋斗精神创业。他们对艰苦奋斗的诠释是：华为没有任何稀缺的资源可依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。他们坚持奋斗者为本，使奋斗者获得合理的回报。

二是自我批判。华为对此的诠释是：只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。任正非2017年因经营管理中的问题而自罚百万之巨，就是认真践行自我批判的范例。有人喻之为旧时期的“打龙袍”和“割发代首”的现代版。其实不一样。任正非自罚的是真金白银，确实表明了他“正”自我之“非”的决心，并非虚晃一枪。

这次华为高管敢于批评任正非存在的“十大罪状”，无疑是这种“自我批判”企业价值观的高调延展。

知识群体犬儒精神弥漫，是当今一大社会异象。一些企事业单位的员工不论是非与否，一律唯“一把手”马首是瞻。而不少“一把手”也将自己视为“真理的化身”，凌驾于众人之上，凛凛然拒绝批评，听谀词谄媚却笑逐颜开。华为员工敢于拿企业的一把手说事，敢于自我揭短；而企业高管也鼓励自我揭短。这种气度值得赞赏。

据华为人士说：“纵观十大‘罪状’，这一次从对待AR、VR等新事物的态度到用人文化，再到管理思想等，任正非被彻头彻尾地批了一道。”据公众号“蓝血研究”分析，这不仅仅是对任正非本人的批判，也是对华为所有高层管理者和HR体系的批判与反思。

任正非能否接受这种批判？是不是认为批判者扰乱人心，影响企业发展？如果是那样，怎么会有今天的华为！自然也不会有今天的任正非。

华为代表正能量的传承。从上至下，有强大的企业文化，有强大的内心，有宽广的胸怀，有从“他律”转为“自律”的自我批判精神。

10年前，任正非在题为《从泥坑中爬起来的是圣人》的讲话中说：没有自我批判，我们就不会认真听清客户的需求，就不会密切关注并学习同行的优点，就会陷入以自我为中心，必将被快速多变、竞争激烈的市场环境所淘汰。

没有自我批判，我们面对一次次的生存危机，就不能深刻自我反省，自我激励，用生命的微光点燃团队的士气，照亮前进的方向。

没有自我批判，就会固步自封，不能虚心吸收外来的先进东西，就不能打破局限和习性，提升全球化大公司的管理境界就只是空中楼阁。

自我批判让我们走到了今天；我们还能向前走多远，取决于我们还能继续坚持自我批判多久。

10年后，任正非在“烧不死的鸟是凤凰，在自我批判中成长”专题仪式上的发言令人深思：

跌倒算什么，爬起来再战斗，我们的青春热血，万丈豪情，谱就着英雄万古流。伟大的时代是我们创造，伟大的事业是我们建立，伟大的错误是我们所犯，渺小的缺点人人都有……

任何一个时代的伟大人物都是在磨难中百炼成钢的。矿石要在熔炉中去掉渣子，才能变成钢。思想上的煎熬、别人的非议都会促进炉火熊熊。缺点与错误就是我们身上的渣子，去掉它，我们就能变成伟大的战士。

永远不要忘记自我批判。摩尔定律的核心就是自我批判，说得苛刻一点，就是“吾日三省之”。通过自我批判、自我迭代，在思想文化上升华，步步走高，去践行人生的摩尔定律。

“如果批评不自由，则赞美没有意义。”华为员工有批判“一把手”的自由，因自由而生勇气，我们赞赏这种勇气，赞赏这种自由，更赞赏任正非所倡导的企业的自我批判精神。