不断激发领导班子的内在活力

为政之要，重在用人；事业兴衰，系于班子。领导班子建设是加强党的建设、推动事业发展的关键。深入探索领导班子建设内在规律，是推进新时代党的建设伟大工程的重要课题。探求其规律性，必须深入其内在机理，遵循其内在逻辑，在理论与实践的结合上抽丝剥茧、细致剖析、明理释道。

把领导班子成员个体作用发挥到最大化。个体是整体中的个体，而不是独立的个体，它有机地存在于整体这个系统之中，每一个个体的活力因子都能为整体系统增添积极因素、注入正能量。而要个体能力最大化地释放出来，需要积蓄能量、培养动能、创造势能、厚积待发。让创造活力竞相迸发、创新源泉充分涌流，必须为每名班子成员搭建发挥聪明才智、不断有所作为的有效平台。作为一名班子成员，既然能够走上领导岗位，必然会有不同于他人的品格和特征，只有把每个个体的鲜明品格彰显出来、个性突出出来、活力释放出来，并融入到群体力量之中，才能有力地激发个体作用效能最大化；必须靠激励机制推动个体活力的延续性、持久性。释放个体的激情活力，既要靠内在驱动力，又要靠外在推动力。内在驱动力能否强劲持久，既取决于自身的信念和意志力，又取决于外界的条件和推动力。当一个物体靠自身惯性向前运动时，外界推力则起到唤醒激发内在动力的作用。当一个干部正处于干事活力迸发期，组织上就要积极创造有利于激励、延续这种活力的外在条件，为敢于担当者担当，为敢于负责者负责，助推干事创业者想干事、能干事、干成事。

把领导班子整体功能整合到最佳化。领导班子的整体功能不是每名班子成员个体作用的简单叠加、机械组合，而是班子成员个体之间的有机整合、互动转化，从而形成1+1＞2的整体合力。领导班子的整体功能、整体作用的发挥，是一个长期积淀、质量互变的发展过程，也是班子成员个体活力转化和升华的过程。一个结构合理、搭配科学、充满活力、有强大战斗力的领导班子，往往是既能发挥个体活力又能凝聚整体合力的集体。之所以坚强有力，就在于通过长期积淀、互动整合而形成了班子的独特风格，彰显出非凡实力。一个班子的整体合力和能力，既体现在每名班子成员个体作用的充分发挥上，又体现在班子的整体合力、整体作用上，既有分工，又有合作；既各司其职、各负其责，又相互配合、相互捧台；既目标同向、同频共振，又各展所长、各具特色。班子成员个体活力和魅力通过班子整体作用、整体风格展示出来，班子整体特色、整体风格又凝聚了既有共性又有个性的多姿风采，这是一个班子健康运行、充满生机的动力所在、活力所在。

把一把手的“头雁效应”彰显到最大化。无论是班子成员个体活力迸发，还是班子整体力量整合，都离不开一把手的引领和带动作用。如果说每名班子成员是散落的珍珠，那么一把手就是贯穿起这些珍珠的串绳。把一把手的“头雁效应”彰显到最强化，既是一把手凸显地位和作用的内在需要，也是一个班子科学运行的客观需要。一把手的个性化特点会影响、感染每名班子成员，进而积淀、塑造班子的整体形象、整体风格。反过来，班子中其他成员的个性特点又会影响一把手。一个聪明睿智的一把手应该兼收并蓄、吸收精华、辩证转化、为我所用，既能够从每名班子成员那里汲取干事创业的政治营养和智慧力量，又能够把这些东西转化为自己的经验和能力，形成自身的特点，同时取之于人、用之于人，把自身影响力、感染力传递到每一个人、每一个角落，以形成“月映万川”“润物无声”的真理力量和人格力量。

选优配强各级领导班子是领导班子建设的题中应有之义。选优的核心是选拔优秀的一把手，要选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、局面上打得开、人品上立得住的人走上一把手岗位，以带好带强班子。配强的关键是完善结构、合理搭配，使领导班子建设与新时代新征程上“四个伟大”的要求相匹配，为其提供强有力的组织保证。

（作者系锦州市滨海新区人大工委原主任）