组织实施：关键在于狠抓工作落实

完善工作体系。为加强对“五大区域发展战略”实施的组织领导，省委、省政府决定由省级领导同志重点联系相关市，指导、协调、推动“五大区域发展战略”三年攻坚（行动、滚动）计划落实。每位省级领导都有分工，省直机关也有明确的联系任务，各市也要明确分工、落实责任。各市要加强横向联系，统一步调，协同发展。同时，要依据省制定的三年攻坚（行动、滚动）计划，紧密结合实际，制定本市三年计划，并抓好落实。

强化政策支持。近年来，为推进辽宁区域加快发展，中央出台了许多支持政策，提供了不少发展平台。要根据区域功能定位、产业布局，搞好与中央政策对接，细化和完善相关配套政策，保证中央各项政策接得住、落得下、见成效。要积极对接国家各类产业基金，用好用足中央预算内投资、中央财力性专项补助资金。各区域发展三年攻坚（行动、滚动）计划中，省委、省政府又明确了一些支持政策，各地区一定要用好用足用到位。要用好省本级基本建设资金、产业（创业）投资引导基金，创新金融产品，充分发挥专项奖励资金的作用。

以钉钉子的精神抓落实。全省区域发展目标任务完成情况，是对各级干部领导水平和执行力的具体检验。各地区、各部门要分解细化每项指标和任务，一个难点一个难点地去攻克，一件事一件事地去落实，积小胜为大胜。防止以会议落实会议、以文件落实文件，防止弄虚作假、搞忽悠。各级主要领导要靠前指挥，亲力亲为。特别是各级书记要深入基层，抓实、抓细，抓具体、抓到位，不能搞官僚主义，不能只听汇报。要建立容错纠错机制，旗帜鲜明地为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。对那些不作为、乱作为和懒政、怠政、庸政的，必须予以调整，决不允许混日子。

加强监督考核。要完善督考合一的评价体系，把落实“五大区域发展战略”三年攻坚（行动、滚动）计划纳入绩效考核，科学设置考核指标、考核办法，切实把工作考准、考实。要严格督促检查，发现问题该通报的通报，该问责的问责。对工作成绩突出、完成工作好的，要提拔重用；对工作不力、完成情况差的主要领导同志和班子，要进行约谈调整。