如何加强高校内部控制建设、助力廉政风险防范

文 / 赵芹

一、高校内部控制建设现状

1.高校没有高度重视内部控制建设

高校之所以没有高度重视内部控制建设，是因为这项工作牵扯到很多人的利益，不同部门的人不同的利益，所以从整体情况上来看高校内部控制建设的力度不够，管理人员的意识观念比较薄弱，没有意识到廉政风险防范的必要性，思想觉悟也不够高，所以并没有重视这方面的建设。

2.高校内部控制建设体系不够完善

高校内部控制建设体系不够完善，在相关的业务流程环节上面存在太多的漏洞。由于相关财务管理的内部控制人员的意识不高，所以就导致在执行不同的工作环节时没有进行严格把关，工作具有一定的随意性，权责不分明，就很容易在不同的方面出现问题。在高校内，需要进行财务管理的项目太多，社科项目资金、各类奖学金、国家助学金等，如果不对这些相关的环节内容进行相关规则的制定，没有相应的制度限制，体系建设得不完善，就很有可能导致工作无法按时完成，即使完成了也是质量不高，容易出现一定的腐败行为。

3.高校内部控制建设方法不够科学

财务管理中的内部控制管理的方法使用不当，缺乏一定的管理理念指导，使得整体的工作质量无法保证。最重要的缺乏相应的监督，监督部门没有发挥其应有的作用，内部监督往往没有保证其工作质量，缺乏一定的外部监督。高校内部控制建设方法的不科学，没有能够了解高校财务风险的真正特点，没有能够明白风险评估和风险管理的重要性，所以在下面的对策建议中就需要完善相关内容。

二、加强高校内部控制建设助力廉政风险防范的相关对策

1.进行廉政教育，提高相关管理人员的素质

想要加强高校内部控制建设，助力廉政风险防范第一步需要做到的就是进行相关的廉政教育，提高相关管理人员的素质。进行相关的廉政教育，提高工作人员的廉政风险防范意识，提高相关工作人员对于高校内部控制建设的重视程度，并且进行相关的能力培训，提高相关财务管理人员的内部控制建设的能力，提高他们的综合素质，帮助他们能够从思想上和行动上都有风险防范意识，帮助他们认清现状，拒绝各种诱惑，从而推动相关财政内部控制建设制度的完善。

2.完善体系建设，提高高校内部控制建设的质量

在上文提过，高校内部控制建设的工作迟迟没有太大起色的原因是相关的体系建设不完善，所以需要解决这个问题就需要做到完善整个内部控制体系的建设，从业务流程以及各种环节上提高高校内部控制建设的质量。具体上来说就是对相关的预算机制、财务管理各项目工作都制定相应的规范制度，要让工作人员们按照相应的工作制度办事，分清子部门以及子系统的权利与义务，也就是进行权责分明的管理，这样才能够从整体上提高工作效率，在出现问题时能够更及时地找到负责人，然后更快地解决相应的问题。

3.改进管理方法，内部监督与外部监督相结合

关于加强高校内部控制建设助力廉政风险方法的第三点建议就是需要改进管理方法，采用内部监督与外部监督相结合的方式来提高整体的工作质量。高校内部控制建设工作迟迟不理想的原因就是缺乏科学的管理理念，所以在工作建设中就可以采用精细化管理理念，将工作分明，然后交给不同的部门负责，进行相应的总结与反思；其次就是需要发挥相应的监督作用，高校内部财务容易出现贪污腐败行为，所以就需要接受内部监督和外部监督，将财务使用情况公开，接受监督工会、学校的监察处以及审计处的监督，内外双管齐下，才能够保证高效廉政工作的建设，提高廉政风险防范的工作质量。

三、结语

综上所述，可以明白加强高校内部控制建设对助力廉政风险防范有着很大的意义，所以就需要针对高校内部控制建设现状中的问题找到相应的解决对策，首先就是需要意识上的改变，改变工作人员对内部控制建设的相关看法，提高对内部控制建设的重视程度，其次就是完善相关的体系建设，从业务流程环节上减少贪污腐败的可能性，最后就是结合科学的管理方法，使得内部监督和外部监督都发挥自己的作用，帮助高校内部控制建设的更好，真正助力廉政风险防范，真正达到提高工作效率，提升工作质量的效果。