激活村干部“一池春水”助力乡村振兴

■刘 奇

走进丹阳市丹北镇东方村东方小商品市场，偌大的市场内，经营百货、日常用品的摊位一个接一个，秩序井然；场内人员熙熙攘攘，热闹非常。一位女商户一边接待客户，一边笑着说，她在此已做了10年生意，这里生意越来越好！

东方村村委会主任吴翔介绍说：“以前东方村是市里出了名的‘后进村’，可以说一穷二白，能有今天的变化，是新的村书记及领导班子带领我们兴办实体项目增强了‘造血功能’，增添了发展新动力。”

像东方村这样，依托新办实体项目兴村富民，实现后进村向先进村转变的行政村还有很多。这都是源于这些年来丹阳市丹北镇党委加强农村基层基础工作，培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”村干部队伍，为实现乡村振兴提供了坚强保障。

丹北镇党委积极推动村干部岗位专职化，精准定位村干部队伍角色，着力增强农村干部职业意识，集中精力专职从事农村治理工作。并采取“三推两考一选”（组织、党员干部、群众推荐，进行考试和考核，按党章和有关法规进行选举）方式，严把村社干部“入口关”，实施岗位选拔，调整现有“兼职化”干部，三年内农村干部专业化率就能达到60%。

为了拓宽村干部后备队伍特别是“领头雁”人选，镇党委积极推行定制村官计划。通过学习大学生村官培养工作经验，培养一批愿意回到农村实现自我的有志青年，并通过帮助解决上大学经费、提供村（社区）工作岗位等办法，进一步提高农村工作吸引力，为乡村振兴留住人才。

“村干部作为国家政权的代理人、村落社区的当家人，是一个公益性的角色。能够为世代居于此的村民服务，对村干部而言是一种至高无上的荣耀。”不少年轻村干部由衷地表示。

让村干部有为有位，干出实绩，助推乡村振兴。镇党委积极推动待遇工薪化。按照以岗位定目标、以实绩取报酬的思路，健全薪酬保障机制。结合优化“四无一优”考核办法，对工作落实不力的村干部实行倒扣机制，并做到按季考核、年底兑现，倒逼村干部有为有位。

“如今，我们村书记经常在一起议论，都感觉站在发展新起点上，处处是变革发展的景象。”东方村党委书记张伟指着工业园说，目前入驻企业已达50多家，园区已列入丹阳市创业示范基地，新入驻的企业和创业者都能享受到村里提供的保姆式服务。

“推进十九大精神在丹北落地生根，其中重要的一条就是要围绕乡村振兴战略选配村党组织带头人、配强班子，凝心聚力，坚持不懈地办好实体项目，朝着产业兴、环境优、村庄美、农民富的目标不断努力，进一步提高村民的幸福感和获得感。”丹北镇党委书记周东明说。