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浅议现代管理体制下的国企政工工作

2018-11-14农直值广西交通科学研究院有限公司

长江丛刊 2018年19期
关键词:政工部门国有企业

■农直值/广西交通科学研究院有限公司

一、前言

我国国有企业管理中的一大特色就是政工工作,政工工作的发展影响国有企业的发展模式,在具有中国特色的现代企业管理模式体制下,管理制度的改革很大程度上是群众意见的反应,伴随着人们需求的增加、思想观和价值观的改变,很多国有企业的政工工作人员也将迎来更大的挑战,必须通过寻求创新与改变、找准自己的合适位置,寻求更好的服务,确立正确的地位。

二、现阶段国企政工工作存在的问题

(一)政工工作缺乏创新性

企业发展强大的推动力就是创新,国企单位想要在建立现代化的企业制度,转化经营发展战略和确立科学管理等方面进行创新,缺少不了思想政治工作。现阶段很多国有企业的政工工作模式仍然处于一种相对落后的状态,政工工作考核、员工管理以及激励机制仍然不健全,与现代企业管理理念不能有效融合,思想疏导以及辅助功能在企业实际的发展过程中难以发挥,效果不明显。

(二)企业工作重心的转移带来消极影响

长期以来,国有企业顺应国家“以经济建设为重心”的发展方针,将工作重心主要放在企业的经营发展上,因此为了降低成本节约资源,将国有企业的政工部门规模进行了压缩,让国有企业政工干部一人负责多项工作,或者政工工作由其他岗位的人员进行兼任,对于国有企业政工职业的发展来说,几乎没有发展的机会。国有企业政工部门工作没有了吸引力,政工干部开始申请转岗,而其他部门的职工也不愿意调入政工部门。

(三)政工工作存在差异性

现阶段我国国有企业的政工工作人员素质参差不齐,政工工作的实际内容与企业和职工的真实需求存在差异。对国有企业职工进行思想教育时,必须将国有企业的利益作为核心,从员工实际出发,帮助职工解决实际困难。但现阶段我国国有企业政工工作方式简单,方法单一的问题依旧存在。政工工作在结合职工及企业的实际需求进行工作方面有很大的不足。同时,政工工作人员还存在着专业素质良莠不齐的现象,部分政工干部由于教育水平不高、工作专业技能不熟练,进行思想政治教育时思想教育方法简单笼统、内容陈旧,工作模式也过于传统,使得国有企业政工工作的开展难度大、吸引力不强,群众的参与度低。

三、现阶段政工工作改革对策

(一)规范管理,制定工作标准

任何工作都应该具备相关的规章制度,政工工作作为国有企业发展的重要一环,更要做到规范化的管理,合理化的监督。习近平在全国国有企业党的建设工作会议上强调,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。全面的制度确立是管理好一个部门的关键与基础,要细节方面、流程方法、日常管理对政工工作进行合理地规范,长久以往,一定会改变现状。在对政工工作规范化的同时,还需要对政工工作的各个方面进行有效的监督,使政工工作的效率得以提升,使政工工作的实际性在群众中的信任度得以提高。

(二)与时俱进,明确职能定位

在现代国有企业的管理体制下,如何让政工工作与企业直接获取利润的部门有效协调是国有企业现阶段最大的难题。企业的生产经营和企业的效益不是只靠一个部门或者一个员工就能够实现的,这是需要企业每个员工和每个部门共同做好自己的工作,需要的是企业每个员工的积极合作同时保证认真的工作态度,只有这样企业效益才能得以实现。想要完成这个目标,就要求企业管理的制度和人员都需要与时俱进,将政工工作与生产经营之间的关系认识清楚,及时明确个人与部门的工作定位,根据自身实际条件开始在工作的大方向以及小细节的创造性上开展工作。要以生产经营为中心,从这其中发现问题,并及时的提出解决问题的方案,最终将解决问题。

(三)优化服务水平

我国国有企业的政治工作在内容和基本任务从哲学学科的分类上来看属于建筑层的范围,政工工作做得不到位,就会给国有企业的发展带来很大的阻碍。面对新的发展阶段,国有企业政工的工作优化还需进一步在服务水平层面进行有效提升,要做到坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业政工工作的出发点和落脚点。提升服务水平的前提就是增强服务意识,国有企业政工人员要以大局为重,工作过程中要将各项的工作责任落实到位,通过科学化的工作方法将长远目标和当前工作得到有机结合,服务好群众,为群众办实事,增强企业的凝聚力和向心力。

四、结语

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,国有企业的发展很大程度上影响了国家经济的发展。作为国有企业重要一环的政工工作,政工工作者要认识到自身责任的重大,要把政工工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓,只有把解决思想问题同解决实际问题结合起来,既讲道理,又办实事,做到得人心、暖人心、稳人心,才能为国有企业的发展提供坚强保障。

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