大姚县龙街镇核桃产业发展现状和措施
2018-11-12朱琪
朱琪
摘 要:龙街镇经过多年发展,核桃产业初具规模,核桃己逐步成为农材经济发展、农民群众增收的又一支柱产业。文章通过分析核桃业发展现状、主要经验和做法、存在問题,提出了今后的对策和措施。
关键词:龙街镇;核桃;发展现状;主要做法和经验;存在问题;措施
一、龙街镇核桃产业发展现状
龙街镇栽培核桃已有二、二百年的历史,但在过去,核桃栽培多以群众自发、零星种植为主,地块散、面积小、不成规模。近年来,龙街镇紧紧抓住“全国经济林产业示范县”的历史机遇,大力发展核桃产业,到2017年,全镇种植核桃8万亩,农户数2379户,全镇人均有核桃3亩。据统计,2017年全镇核桃挂产量达到415.1吨,实现产值 1284.0 万元,人均现金收入513.6元。
二、主要做法和经验
1.强化工作机制,确保完成工作任务。近年来,龙街镇坚定不移地把核桃作为发展农村经济的核心支柱产业来培育。一是进一步健全工作机制,加强工作指导,成立了核桃产收发展领导小组,按照“重点产业重点抓”的要求,主要领导亲自抓规划布局,分管领导具体抓组织实施,其他领导积极配合,保证计划任务和措施的落实。二是进一步加强督查考核,在核桃种植过程中按照既定工作目标和任务定期开展工作督查考核,每年核桃种植结束后,镇党委、政府及时组工作组检查验收,确保工作任务的完成。
2.深入调查研究,创新核桃发展思路。为改变多年核桃发展缺乏长远规划,解决零星种植、面积小、不成规模等问题,龙街镇核桃产业发展领导小组深入调查研究,掌握全镇核桃发展现状和林业用地情况,分析短板和制约瓶颈,创新发展思路。一是抓好规划布局,对全镇适宜种植核桃的地块进行了全面规划,突出规模连片;二是坚持能种则种、能快不慢的原则。三是克服畏难悄绪,着力破除“小成即满 ,小富即安”思想。四是引导群众用好田好地种植核桃。
3.广泛宣传动员,高位推动核桃产业发展。核桃产业的发展必须发动群众,依靠群众,龙街镇党委政府充分发挥推手作用,深入宣传发动,充分调动广大群众的生产积极性、主动性。充分发挥政府引导和服务作用,积极争取多方支持,高位推动,尤其是在产业扶持政策、资金等方面给予引导和支持,为核桃产业发展创造良好的环境。
4.落实科技措,走科技兴林之路。一是在冬季适时组织群众完成核桃苗木定植工作。同时,加强技术指导,严格按照大姚县核桃造林“六个一”标准组织实施,确保造林质量。二是严格苗木产地检疫,严禁“三无”苗木上山造林,确保苗木质量。
三、存在问题
龙街镇核桃产业形成了一定规模,农民群众逐步获得了一些经济效益,但也还存在着一些不足之处,主要表现在:
1.思想认识不到位,镇村组没有形成工作合力。部分群众和个别村组干部对发展核桃产业化的思想认识模糊,总认为核桃种植周期长、见效慢,对发展核桃产业信心不足,决心不大,没有形成齐抓共管的工作合力。
2.经营管理粗放,核桃经济效益发挥不出来。由于受传统习惯影响,部分群众科学经营管理意识差,不浇水、不施肥、不修剪、不防病虫害,种植核桃只有量的扩张,没有质的提高,核桃树挂果率不高,产量低,质量差,经济效益不高。
3.基层技术力量薄弱,难以助推产品质量提升。镇、村、组三级技术服务体系不健全,镇林业技术人员均未专门从事林果技术服务指导工作,村、组两级基本没有专业技术人员,技术力量薄弱,各项技术措施落实不到位,技术覆盖面小,普遍群众没有获得科技措施带来的实惠。
4.后期各项投入不足,难以实现核桃提质增效。核挑产业的发展虽然得到了省、州,县各级政府的大力支持,但由于后期管理投入的资金有限,相关措施无法实行。由于后期投入不足,群众任由核挑树在白然条件下自生自灭,采取“有果收,无果丢”的传统经营方式,造成单位面积产量低,整体质量差,提质增效难以实现。
5.采收和拱烤方式不科学,难以提高核桃内在质量。一方面相当一部分群众盲目追求核桃提前上市,在核桃还未完全成熟即采收不仅降低收益,而且使核桃的品牌受到影响。另一方面,烘烤不科学,传统的烟熏火烤的加工方式降低了核桃内在品质。
四、今后的措施
为夯实核桃产业发展基础,实现经济发展,农民增收目标。龙街镇应在“抓产量、抓品质,增效益”上狠下功夫。把落实责任制,狠抓措施,精细管理作为今后核桃产业发展的首要任务和工作重点。
1.加强领导,落实责任。培强做大核桃产业,是解决龙街镇农业产业结构调整、农村经济发展、农民增收问题的有效途径。广大镇村干部要把核桃提质增效摆在突出位置,把各项技术措施落到实处,要做到思想认识到位、工作责任落实到位、技术措施服务到位,要推行党员干部任期目标责任制,强化基层领导责任意识。
2.坚定信心,一抓到底。进一步完善配套政策和措施,形成核桃产业是农民增收的“钱袋子”的意识。进一步坚定信心,使镇、村、组和广大干部群众保持力度不减、热度不降、一鼓作气、一抓到底的工作势头,力争用2-3年的时间,把龙街镇的核桃产业抓出成效。
3.强化培训,提升素质。技术培训是实现精细化管理的基础,镇、村要把技术培训作为落实各项管理措施的首要任务,抓紧抓好。采取“走出去学,请进来教”的办法尽快使广大核桃种植户成为核桃种植的行家里手,为全镇核桃提质增效注入新的活力。
4.典型示范,精细管理。镇、村、组都要确定一批不同层次的不范点, 镇抓好示范村,村要抓好示范组,组要抓好示范户。通过抓好不同层次的典型示范,带动全镇核桃产业提质增效上台阶、上水平。
5.加大投入,重点突破。广大林农是核桃产业实现精细化管理的主体,要激发他们自主投入的积极性,把核桃提质增效变成他们的自觉行动。同时各级各部门要多方筹措整合资金,加大对核桃提质增效的投入。
参考文献:
[1]郗荣庭,张江红《中国核桃发展现状、问题和对策》 云南科技出版社 2011.11.
[2]陆斌《 云南核桃产业现状与发展 》 云南科技出版社 2011.11.
[3]孙益知《 核桃病虫害防治新技术 》 金盾出版社 2009.9.