发挥财会职能作用提高医院经济管理水平

2018-11-12庞微

财经界·上旬刊 2018年10期

庞微

摘要：随着社会经济的飞速发展，我国的医疗卫生体系目前已经实现了在结构上、体系上的大调整，并已经可以在复杂且变化多样的运营机制中正常运行。为了取得更大进步，更加深入完善提高我国医疗经济管理体制，构建一个运行有序且健康的模式，医院就必须在经济体制上作出相应改革。因此，充分发挥财会职能也就成为了提高医院经济水平与发展的必要举措。

关键词：财会职能医院经济管理管理水平

作为医院管理体系的重要组成部分，财会管理一直肩负着医院经济水平发展以及经济管理体制正常运行的重任。随着社会的进步，经济的飞速发展，医院如何能够在新时代新领域大环境下立足成为医院面临的首要任务。充分发挥财会职能，促使医院经济管理水平得到提高也就成为了目前医院应该重点完善的首要任务。本文对如何促使医疗体系充分发挥财会职能并对如何提高医院经济管理水平的问题进行了分析与研究。

一、财会职能的作用

财会职能最基本的作用就是对财务进行监督与反馈。一对已经完成的经济活动进行分析与评估。二对目前正在进行的经济活动进行调控与监管，保障其正常运行。三对还没发生的经济活动进行预测以及构思计划。财会职能只要分为直接职能与间接职能两种类型：一种是通过自身的资金运转影响并提高了经营活动，这是直接职能；二是在生产活动中需要其他部门的协助才可以发挥作用就是间接职能。

二、医疗机构财会职能现状分析

（一）财会基本职能以及作用尚未得到充分发挥

财务会计工作主要是在提高财务制度的基础上以货币的形式对经济活动的实施以及资金的分配来为客户提供全面准确的信息，同时也让管理者熟知医院经营状况。财会业务的基本职能就是适应市场变能力极高，可以不断完善单位的经济体制以及带来较大收益。虽然很多家医疗体系都熟知财会职能的优点，但是由于部分机制问题，财会职能并未得到充分发挥。原因在于部分经营者缺少竞争意识，经营理念落后，跟不上现代化市场经济的步伐，只专注于经营，却没有重视财会工作的重要性。

（二）没有发挥经济分析以及管理控制职能

财会机构的运行依靠于医院的经济活动，通过对医院近期的经济活动进行分析总结并提出合理化建议，可以有效地为医院在运营时提供科学的管理方案以及科学决策。而在医院中，财会职能未得到充分发挥的表现主要是：业务部门记录簿形同虚设，仍旧存在报假帐、不记账以及多记账等问题。由于业务人员工作水平不高而且观念落后，大部分都未经过严格专业的培训，所以严重影响了财会职能的充分发挥。

三、充分发挥财会职能作用，提升医院经济管理水平

（一）管理者应转变思想观念，科学决策

在当前形势下，公共医疗机构与其他形式的医疗机构之间竞争愈来愈激烈，在这种情况下，医疗机构的管理者就必须改变传统观念，取其精华，去其糟粕，积极吸取其他机构的优点，与时代步伐划一。实现科学管理，高效率的工作，同时要全面并准确的对数据进行分析与整合，及时发现在医院管理中存在的问题，做出改正并能够提高医院管理水平，充分发挥财会职能。

（二）强化对财务预算的管理

医院也可以学习并采用商业化企业的经营管理方式，来加强财务管理：强化财务管理中的预算管理，要进行科学合理化预算，实现科学分配医院还可以学习企业预算管理的方法，以加强财务预算管理。其作用主要表现在：一是可强化预算管理，提高预算管理的意识。实现资源的科学合理化分配，但是并不是简单地财政收支计划。二是建立健全预算机制，设立一个专门的预算机构，各个部门之间相互合作，积极参与。三是一切从实际出发，遵循科学发展观，制定一个切实符合医院发展的运行方案。

（三）加强对财务风险的防范

在医疗活动中各个环节都存在着各种各样的财务风险，财务人员必须始终加强对于财务风险的防范，加强对财务风险的管理与控制。在投资。融资以及各项经营活动中，施行规避风险的财务政策，提高政策可行性。