试论信息化时代的企业管理创新

摘 要：处在当前信息化发展时期，企业间的竞争也愈来愈激烈，要想占据发展优势，就要充分注重管理创新，从整体上提高自身的发展质量。基于此，本文先就信息化时代特征以及和企业管理创新的关系加以阐述，然后就信息化时代企业管理创新必要性和要求进行探讨，最后探究信息化时代企业管理问题和创新措施，在对企业管理创新的研究分析下，就能有助于企业进一步发展。

关键词：信息化；企业管理；管理创新

一、引言

信息化时代的到来给人们的生活以及工作带来了很大便利，尤其是对企业的管理而言，信息技术的应用是企业提升自身竞争力的重要支持。面对新的发展时期，企业的管理工作就要及时创新管理模式，和时代发展的需求紧密结合起来，只有如此才能真正有助于企业管理工作的良好开展。

二、信息化时代特征以及和企业管理创新的关系

1.信息化时代特征体现

信息化时代的到来促进了社会的进步，其有着鲜明的特征体现，电子化的特点比较突出，生产过程中对网络技术和光电的应用，使得整个过程实现了电子化目标。信息化时代特征还体现在智能化上，知识生产成为重要生产形势，知识成为创造财富的重要资源，信息化技术的应用大大提高了智能化生产水平。信息化时代全球化特征方面是技术的普及，使得信息网络间的连接更为密切，这就使得时空界限制逐渐淡化。另外，信息化时代的非群体性特征也很突出，信息技术的应用对人们的生活生产产生了较大影响，更加的个性化。

2.信息化时代和企业管理创新的关系

信息化时代的发展下，和企业管理创新之间也有着紧密的联系，企业在面临新的发展时代，加强管理的力度以及注重管理创新才能得到更好的发展。管理工作的实施是对企业资源的合理化配置，将企业资源得以充分的利用，这样才能促进企业良好发展。企业的管理创新对信息化建设提供了必要的途径，促进企业信息化建设以及管理的良好运行，保障绩效考核的标准规范，这些都是在信息化时代背景下所发展的。信息化建设和企业管理相互促进发展，信息化技术和管理模型进行结合，成为企业管理创新发展的重要指导思想，通过新的管理理念对企业信息化建设发展也能起到促进作用，所以两者之间的相互促进作用的发挥是比较突出的。

三、信息化时代企业管理创新必要性和要求

1.信息化时代企业管理创新必要性

创新是当前时代发展的主题，企业在信息化时代背景下，只有充分注重创新和时代发展要求相契合，才能真正有助于促进企业的进步。创新也是企业获得市场发展优势的保障，是企业提高自身竞争实力的表现，所以在当前企业之间的竞争愈来愈激烈的发展背景下，企业就要注重管理创新，通过信息技术的科学应用，提高管理水平。信息化时代背景下，企业员工的选择更为自由，这也会造成人才流失，而管理过程中就不能采取传统的管理模式，要和新时期的管理发展要求紧密结合起来，充分注重提高管理效率，创新是企业发展活力的保障，只有创新才能更好地和时代相同步。

2.信息化时代企业管理要求

信息化时代企业管理有着新的要求，对管理的信息化要求愈来愈突出，当前的企业管理工作开展中，提高管理的效率是比较关键的，而信息化技术的应用就显得比较关键。信息化技术在企业的各个管理环节都能加以应用，在企业的管理生产以及加工等领域的应用能大大提高管理工作的效率，有助于优化企业的资源，从整体上提高企業的竞争力，改善企业管理目的等，最终也会为企业带来效益。信息化时代也要求企业在管理的方式上及时改变，在计算机信息技术的应用下，使得企业的运营中信息的传输速度比较快，在管理的方式上也有着变化，传统的管理方式已经不再适应当前的管理发展要求，信息化的管理方式就能大大提高管理效率和质量。

另外，信息化时代背景下要求企业管理者能够有迅速的反应，这是促进企业管理质量水平的重要保障。通过对信息技术的应用，就能为管理者的决策提供准确依据，和市场的发展情况紧密结合起来，及时制定发展方案，从而更好地为企业管理发展带来利益。信息化时代下要求企业要在管理上实现时间管理，注重从时间成本角度进行考虑，这是提高企业管理质量的重要举措，只有从这些要求方面得到了满足，才能有助于提高管理的质量。

四、信息化时代企业管理问题和创新措施

1.信息化时代企业管理问题

信息化时代企业在管理当中还存在着诸多问题，这些问题的存在对企业的进一步管理发展造成很大影响，主要有以下几个层面的问题：

其一，管理创新的意识不强。信息化时代背景下，对企业管理工作也提出了更高的要求，只有充分注重管理的创新发展，才能提高企业的经济效益。但是企业管理过程中一些管理人员受到传统管理观念因素影响比较大，没有对信息化管理充分重视，对信息化管理的认识存在着偏差，对信息化管理给企业带来的经济效益缺乏真正的了解，这就很难促进企业的管理创新，也不利于企业的发展转型。一些企业领导层满足于现状，浅尝辄止，没有从长远的发展角度进行考虑，这就必然会影响企业管理水平的提高。

其二，管理模式滞后。企业管理过程中，在管理模式的应用方面没有注重创新，使得管理效率低下。计划经济时期的管理模式阻碍了创新发展，而面对信息化时代没有及时转变管理的模式，仍然是采取传统的管理模式，没有对信息化设备加以应用，显然很难适应信息化时代发展要求，这对企业的进一步发展也有着诸多不利。

其三，管理组织缺乏弹性。信息化时代背景下企业的管理创新发展，需要从多方面进行加强，在管理组织的弹性化建立环节就是比较重要的。但从实际的发展现状能看到，企业管理组织缺乏弹性的问题还比较突出，企业部门各自为政的现象比较突出，信息不流通，这就势必会增加管理成本。再有就是内部采用分权管理的方式，使得部门都能使用自己的权力，权力的分散就造成信息管理水平比较低。

2.信息化时代企业管理创新措施

信息化发展时期，企业管理创新发展也愈来愈紧迫，这就要求在实际的管理中，能从多角度加强重视，提高企业管理创新的水平，笔者就此提出几点创新措施：

第一，加强信息化管理理念。信息化时代企业的管理创新要形成新的管理理念，企业的不断创新发展背景下，管理的观念是企业经营管理重要指导思想，而即使更新管理观念就成为促进企业管理发展的重点。企业领导者要能树立信息至上的管理观念，将信息技术以及网络技术等在企业的管理工作当中加以应用，从整体上改变管理的方式，和时代发展的要求能够紧密结合起来，这样才能保障企业管理的整体质量。

第二，注重管理模式的创新。处在新的发展时期，企业的管理工作开展也要注重模式的创新，这是提高管理效率的重要保障，将互联网技术和企业经营管理紧密结合起来，形成新的管理模式，充分发挥互联网技术，这样就能有助于促进管理的质量。通过信息化技术的应用，在管理中能满足企业员工个性化要求，也能优化整个管理的流程，从而为企业带来经济效益。管理创新的实施要将以人为本的理念融入其中，通过信息技术的灵活运用，才能真正提高管理的质量。管理过程中将和谐管理以及柔性管理紧密结合，注重组织操作虚拟化，将群体协作的积极优势得以发挥，并要注重外部和内部资源的整合处理，最终实现虚拟化的运作，这些都有助于提高企业管理的质量。

第三，加强管理组织创新。信息化时代企业管理过程中要从管理组织创新方面着手实施，这是对企业生产关系体现的重要内容，对企业资源配置整合发挥着重要作用，所以在信息化发展时代就要从管理组织创新角度出发，将企业最大化效益得以发挥。管理组织结构的创新发展当中，要充分重视信息交流的强化，建立办公自动化系统，将信息及时传递和沟通，从整体上提高信息交流的效率。而在财务组织创新方面也是比较关键的，这就需要计算机网络技术的科学应用，提高會计记账的工作效率，做好财务分析的相关工作，从这些层面得以强化，才能有助于管理质量水平提高。

五、结语

总而言之，企业的管理发展当中，需要和时代发展的要求紧密结合起来，在此次的管理研究中，主要对信息化时代和企业管理创新发展的相关理论进行了探究，希望能从理论层面对企业管理创新发展起到一定启示作用，促进企业管理工作的顺利实施。

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作者简介：王茨（1983.03- ），女，汉族，籍贯：四川成都，学历：研究生，职称：助教，单位：成都纺织高等专科学校，研究方向：企业管理