电池的故事

在岭南之南，一个大写的“人”字镌刻在连绵的苍翠大山之中：一撇桂江，碧绿晶莹；一捺浔江，烟波浩渺，跌宕激越。它们在梧州白鹤山下深情相拥，东流而去。在这大写的人字江畔，有一家企业，叫“广西梧州市新华电池股份有限公司”。改革开放40年来，它的历程不可谓不曲折，其中的故事不可谓不动人。

广西梧州市新华电池股份有限公司的前身是梧州电池厂，一直重视科研工作，该厂拥有广西最早成立的干电池研究所，对世界干电池发展趋势进行跟踪研究。多年来，新华人不断追求科技进步，研制和更新产品，使产品质量居于全国同行前列。

上世纪70年代的一天，梧州电池厂来了几位军人，他们送来了几只特殊的电池，希望厂里能生产一批这种电池。几位军人来自某军区，那几只电池是从击落的美国高空无人侦察机上获取的。这些电池貌不惊人，但是，却具有容量高、电流大、连续间歇放电时间长，并能适应高低温恶劣条件等优异性能。这个产品在国内还是一个空白。

与其说军人送来一项任务，倒不如说送来一次不可多得的发展机会。

梧州电池厂的领导们十分重视，组织由领导、工程技术人员、工人组成的实验队伍展开攻关研究。

这里，我们必须提起两位在工程技术岗位上的关键人物。

第一位叫林丽清，她当时在厂里从事化工分析和质量管理。她是一位归国华侨，1961年毕业于广西工学院中专部化工分析专业。

接到任务后，林丽清陷入了沉思，关于上述那种干电池，厂里并没有任何资料可以借鉴，要做出成分分析不是一件容易的事情。她小心地剖开电池，细细琢磨、分析，经过不知多少次反复试验，终于在较短的时间内，研究分析出其组成成分及配比量，为其后的碱性锌锰高性能电池的研制提供了可靠的数据资料。

第二位是“电池脑袋”杨先成。他1955年毕业于四川化工学校，分配到梧州电池厂从事电池研究和生产技术工作。是他，组织了这次研制。

尽管从电池研究到生产涉及的环节很多，必须解决许多工艺技术问题，然而这个研制团队，在杨先成的主持下，经过4年的努力，终于成功制造出我国第一代碱性锌锰电池，填补了一项国家空白。

1976年6月，自治区科技局、自治区轻工业局联合召开碱性电池鉴定会议，同意梧州电池厂将碱性电池应用于工业生产。这项研究成果获得了1978年全国科学大会成果奖，这是中国电池行业所获得的两项大奖之一。

杨先成不仅有较高的技术水平，还有很强的事业心。他整天想的是除了电池还是电池，人们称他为“电池脑袋”。研究新技术、新产品是杨先成的不懈追求，他组织研制成功的碱性三号电池投放市场后，供应全国各地医院，作为心电图仪的专用电池，替代了进口名牌产品——“金霸王”，其后研制的LR14碱性锌锰电池、R6B型高功率电池分别获得自治区和梧州市科技进步三等奖和二等奖。

新华人始终坚持“生产一代，研制一代，预测一代”的方针。该厂的第一代糊式干电池正当走红之际，该厂的科技人员又开始研制第二代干电池新产品——高容量、高功率纸板电池，并于1987年获得成功。这一代产品在全国同类产品中，质量居领先地位。上世纪90年代，梧州电池厂在引进国内先进装配线的同时，开始了对高功率电池和高能碱性电池的研制。

为了缩短产品的研发周期，加快产品产业化进程，新华电池公司购买了轻工部化学电源科学研究所的P型电池制造技术，以形成P型电池的批量生产能力，与华南工学院联合研制无汞电池，使企业产品能够如期实现低汞或无汞要求；购买了国家新型储能材料开发中心的氢镍电池制造技术，在此基础上，组织各种型号的手机电池装配生产，先后共有20多款不同品种型号的手机电池投放市场。

此后，新华人加强了对碱性电池产品（属于第三代产品）的开发，还先后花了100多万元，完成两条碱性电池生产线的改造，并于2000年投入正常生产，使产品上了批量，质量上了台阶。

有位哲人说，“一个人要想在这个世界获得成功，他必须表现得像个傻瓜，但却很聪明。”新华人选择的是踏踏实实做好基础工作，认认真真抓好质量管理，方法很平实，但很管用，它使得企业有了长足的进步和发展。

“质量是企业的通行证”——这是上世纪90年代时任厂长郭树泉说的话。

与质量息息相关的因素很多，它必须从基础抓起，并落实到每一个环节。生产电池需要上百种原材料，57道工序，如果原材料配比不当，或者工艺偏差，都会影响质量，甚至令电池成为废品。梧州市电池厂深入调查研究，采取多种办法，了解和掌握不同原材料的性能、特点，取长补短，收到了良好的效果。

在生产过程中，梧州市电池厂严格把好每一道质量关，不合格的产品绝不流到下一道工序。有一次，有一百多箱电池放漏了一张防潮纸。当时，这批电池已经入箱包装好了，但是厂里毅然决定全部拆箱返工，这体现了一种责任感和态度。

1982年底，上级有关领导要求梧州电池厂1983年的电池产量要比1982年翻一番。当时的厂长陈柱华正在北京学习，在厂的同志把上级领导的意图写信告诉他。陈柱华吃了一惊，这不是瞎指挥吗？他当即回信，诚恳地告诉大家，这个要求是脱离本厂实际的，从设备、人力、技术等方面考虑，都不可能达到这样的高速度。脱离实际去搞产量翻番，必然导致粗制滥造，损害企业信誉。他们顶住来自上级的压力，实事求是地制定计划、组织生产。结果产量上去了，质量也得到了保证。

梧州电池厂严把质量关的故事很多。1986年1月3日，二车间一条流水线与往常一样正常生产，到午饭时间，接班的工人发现三联机自动检查电流的仪表失灵了，而在此之前生产的88箱电池已经全部包装好。为了不让一只不合格的电池漏网出厂，车间领导决定开箱翻检。结果，7个人花了3天时间，把这17000多只电池从包装箱里翻出来，用仪表一只只检验过后，才放心送入仓库。

经过多年的实践摸索，新华人共制定汇编了108种原材料的质量标准，对保证产品质量起到了较大的作用。

一次，广西某地锰矿运来两批共100吨以次充好的锰粉。对方万万没想到，在其它电池厂可以瞒天过海的东西，在梧州电池厂却行不通。梧州电池厂每次进货必检验，经厂质量管理科化验分析，马上对那个批次的不合格锰粉做出退货处理。

由于有了可靠的质量保证，1992年，梧州电池厂跃居全国200多家电池厂的前8名，成为首批全国轻工业重点骨干企业。新华电池连续11年在全国电池质量评比中名列前茅，1987年后连续5年获得第一名。

随着市场经济大门的打开，国外的、区外的电池纷纷涌入广西市场，加上全国电池市场供大于求，至1990年底，梧州市电池厂有9万多箱产品积压。

新华人等不住了，他们决定主动出击，要在外贸战线上杀出一条血路来。1991年初，厂长郭树泉带领有关业务人员来到经济特区深圳，与外商洽淡电池出口业务。但几天会谈下来，得到的只是一位外商的一句直言不讳的评价：“你们还不会走路。”

什么叫做不会走路？几十年来，在计划经济的体制下，企业躺在主管部门的襁褓中，按照指令性计划组织生产，产品则由商业部门包销。新华人一下子进入市场，还真的不会走路。外商说：“你们新华牌电池质量是OK的，但价格也OK（价格高的意思）。”很明显，“高价靓女”是难嫁出去的。

新华人仔细研究和分析了企业的内外环境和条件，认识到只有把国内、国际市场同时抓好，企业才有生路，才有发展。

电池行业的出路在哪？国际市场的突破口又在哪里呢？新华人给出的答案是——

抓住第三世界的市场不放，稳定供应第三世界需求的中、低档电池，同时要加快研制、生产高档次的电池，适应日益发展的高科技产品所需。

厂里确立了“立足广西，面向全国，拓宽市场，扩大出口”的销售方针，及时充实销售力量。通过邀请商业客户参观工厂，召开工商联谊洽谈会等方式，增强他们销售新华牌电池的信心。这些举措，使得新华牌电池在占领区内市场的同时，大批量进入广东、湖南、云南等市场。

同时，厂里在电池生产各个环节上精打细算，把各种物耗减到最低程度，努力降低产品成本，并果断地做出了“让利开拓市场”的营销决策，使电池售价与国际市场价格接轨。这一决策的实施，像磁铁一样吸引了大批外商，终于使新华牌电池在国际上获得了一席之地。

新华牌电池自从有了自营进出口经营权以后，创出了自己的品牌，新华牌电池不仅在国内夺得了五连冠，在非洲西部的市场上已是无人不识的名牌货。上世纪90年代，新华牌电池出口量平均年增长率为31.21%，出口创汇名列同行业前5名。新华牌电池成为了我国自主品牌出口量第二的电池品牌。