如何做好土木工程施工技术措施及管理工作探讨

胡峰亮

摘要：作为保证土木工程施工质量的重要一方面，加强其施工技术以及管理工作有着十分重要的意义。土木工程作为城市发展的基础性工程，在我国建筑行业全面发展的良好背景下，提高其施工枝术层次，加强其管理工作是其中的重点。想要良好的保证土木工程施工质量，不仅仅需要有完善的理论基础和实践经验，还需要加强技术人员之间的配合与协调。本文分析了现代化土木工程施工技术内容的基础上分析其中存在的问题，从做好土木工程施工技术措施和加强管理工作两个方面进行深入探讨，旨在为实际的土木工程施工提供切实可行的理论参考。

关键词：土木工程；施工技術措施；管理优化

1 土木工程施工技术管理内容

施工技术内容包含施工技术检查、测量管理、审查实际图纸、技术交底。另外在施工中各种相关报告、计量实验、因各种因素导致的变更报告以及在完成施工后相关文件资料的归档等。整个管理工程涉及到方方面面，由于管理质量的高低直接关系到工程进度、工程质量等重要方面，因此需要加强对施工技术以及施工管理。然而，实际中由于各种因素导致施工中存在一定的问题。

2 土木工程施工中容易存在的问题

2.1 施工组织体系仍然不够完善

一项工程只有在一个完整的施工组织体系的基础上才能够保证施工进度和施工质量。但是，实际中由于各种因素的影响导致在施工过程中不同部门之间的相互协调与沟通缺乏对等性，另外由于施工技术的管理不够到位，影响到施工材料质量等，不仅造成不必要的经济损失，也会影响施工质量。

2.2 施工安全问题

安全管理工作，在整个建筑行业一直是最重要，最迫切需要解决的问题。安全管理工作的好坏会直接影响到企业的信誉。更有甚者会对人们的生命存在着很大的威胁，对此，各施工企业应对员工在土木工程的安全管理工作，定期组织安全教育工作，让员工充分重视安全问题。在土木工程中首要的安全问题要数高空作业，凡高空作业就必须要在禁区挂示警牌、设置围栏、避开行人处、和支搭防护棚。还要在必要的地方加强防护围栏的设置，如预留洞、电梯口、楼梯口、阳台口等危险地带。还有手脚架的搭建，要由技术人员精心计算出准确的尺度在经项目负责人批准后方可搭设。还应该监督施工人员是否有效佩戴安全帽和安全带，此外，在施工层与首层之间每隔3-4个楼层还必须支搭安全网，并保证安全网在确定已完成所有高空作业的情况下才允许拆除。

2.3 施工技术管理问题

土木工程涉及的领域非常广泛，部分建筑企业管理机制和管理理念都还不够完善，严重缺乏实践经验。一般的土木工程都有很多个不同的部门，不同部门之间内部员工的技术水平和综合素质都存在着较大的差距，包括同部门员工相比，技术上也有着一定程度上的差距。各部门负责人没有及时针对共同合作和项目进行有效的沟通，工作效率达不到预定的效果，负责人不负责任，出现事情避重就轻，互相推脱，致使施工技术得不到提高，管理方面也存在着严重的漏洞。

3 做好土木工程施工技术管理的具体措施

3.1 完善组织体系

3.1.1做好施工前的组织准备工作

在土木工程施工前，建立并强化施工技术管理责任制，相关负责人需要明确每一个部门的相关职责，明确各级施工技术人员的职责范围，要求施工技术人员以及施工人员需要严格按照施工中每一个分享的基本技术要求和质量标准进行作业。制定合理的施工计划，在施工之前，做好技术培训工作，有效保证施工质量。施工企业需要在完整的施工技术标准的基础上分析施工图纸，在确保建筑施工与施工图纸相符合的情况下开始进行下一步的施工前准备工作。

3.1.2做好施工过程中的施工技术管理

作为将图纸变为实际的过程，这个阶段的施工质量最为重要。将技术交底贯穿至整个施工过程中，实现逐级的交底，旨在通过这种方式让施工人员了解施工质量控制的重要性以及要点，切实保证施工质量。另外，施工方需要加强对施工成本的管理，施工材料不可随意摆放，施工材料在进入到施工现场之前需要做好质量抽查。为施工材料建设临时仓库，并安排专人管理，最大限度的减少环境以及其他因素对施工材料质量的影响，有效降低施工成本。在施工过程中，做好相关施工设备的日常保养工作，减少施工设备发生故障的可能性。

3.1.3做好施工结束后的施工管理工作

在完成时候之后，对土木工程的每一个子工程进行检测，将检测结果与相关规范中的标准进行比较，针对存在质量问题的工程应该及时加以弥补，最终保证施工质量符合相关标准。

3.2 加强施工图纸的审核工作

在确定了土木工程中标后，施工企业应该积极联合组织建设单位、设计单位以及监理单位共同参与到施工图纸的会审工作中。第一步，根据施工图纸技术的相关规范要求和标准，熟悉掌握各种设计基本要求，特别是针对质量控制点以及薄弱部位的施工方法。第二步，认真了解施工组织设计中各项步骤的具体规定，在具体的施工现场对各项施工技术进行合理质量控制。第三步，建立相应的技术与管理制度，有效保证在每一个不同的施工环节中都有相应的规范标准和人员监督，一旦某一个环节出现质量或者其他问题可以最快速度的找到负责人，找到问题发生的原因。

3.3 加强工作人员专业素质

施工人员的专业素质对施工质量有着较大关联。施工企业应该采取各种方法加强对技术人员、工作人员专业素质的提升，通过采取专业培训的方式不断提高其专业水准，并在此基础上提高工作人员的责任心，对保证施工质量有一定积极意义。

3.4 加强施工的有效监督

加强对整个施工过程的监督，不仅是对施工作业的负责，也是对施工质量的负责。第一步，需要建立一个完善的施工现场管理与监督制度，保证施对施工现场的监督有一个执行的依据。第二步，负责监督的工作人员采取定时监督和不定时监督的方式，针对施工中存在的施工问题及时记录，并反馈给相关负责人。第三步，由负责人采取开会的形式分析问题存在的原因以及解决的措施。通过这种发现问题、分析问题、解决问题的方式有效提高监督效果，强化施工质量。

4 结束语

一项土木工程，由于其他涵盖各个方面的施工技术与管理，在实际的施工过程中可能还会存在一定的不足与问题，由于各种因素的影响导致出现施工问题不仅给施工质量带来隐患，还会影响施工技术在现场的发挥，使得整个施工现场全面控制效果不佳。为了保证土木工程的施工质量，在规定的工期内完成施工任务以及获得良好的经济效益，加强对施工技术的管理十分必要。

参考文献

[1]张海江.浅析如何做好公路工程施工技术控制与管理工作[J].科技创新与应用，2014，04：176.