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“吃亏”吃出的全球巨富做自己擅长的事

2018-11-09

中外管理 2018年7期
关键词:决策权尤里扎克

哲理的故事:

当初,被任命为DST风险投资基金CEO时,尤里·米尔纳名不见经传。

2008年,金融危机席卷全球,很多互联网企业面临融资困境。这时候,尤里感觉到自己的机会来了。于是,他第一时间说服公司向Facebook融资2亿美元。一开始,扎克伯格没有同意,因为他不希望外行对自己一手创办的公司指手画脚,从而影响企业的整体发展方向。面对扎克伯格的担忧,尤里亮出了自己的底牌,一份“三不”保证:“不要优先股,不要董事会席位,不要投票权。”面对尤里出高价却不要决策权的诚意,扎克伯格没有理由拒绝。

尤里的“三不”条件如同重磅炸弹,将硅谷投资界人士的常规理念悉数推翻。在此之前,所有投资人均热衷于掌控所投企业的决策权。有人嘲笑尤里“傻冒”,有人讥讽他“愚蠢”,更有人认为他简直就是给DST挖了一个坑,白白送给扎克伯格2亿美元。几乎所有的人都不看好这个投资项目,大家等着看他的笑话。

对于众人的质疑和嘲讽,尤里一概不予回应。最后,大股东劳伦斯再也忍不住了,跑来质问尤里道:“你不觉得‘三不投资行为很荒唐吗?这么明显的‘吃亏你难道看不到吗?”尤里显然胸有成竹,他解释道:“按照以往的投资理念来评价的话,我们确实吃了大亏。因为,放弃决策权就意味着失去了参与企业日常事务的管理权。但这恰恰是我的新理念,只同被投资企业保持利益关系,除此之外不附加任何东西。这样做既保证了被投资企业发展不受外界干扰,也彰显了投资的纯粹性。也就是说,我们只负责投资有发展前景的明星企业,却不必理会它和同行之间的竞争问题。这种情况下,我既可以投资企业A,也可以投资A的同行B。在此之前,如果我们投资A,那么B绝对不会接受我们的投资,因为我们在A那里有决策权。”

紧接着,尤里投资了美国另一个社交网站Twitter。尽管Facebook和Twitter之间存在着激烈的竞争关系,但两家公司均欣然接受了尤里的投资。再后来,尤里又把目光转向阿里巴巴和京东两个零售交易平台。

直至此时,那些曾经嘲笑尤里的人終于明白,尤里既不愚蠢也不傻冒,他用一个全新的理念俘获了被投资企业的心,同时也在行业竞争中优先胜出。在尤里所投资的众多企业中,Facebook和阿里巴巴先后成长为互联网千亿美元级行业巨头,而Twitter和京东也相继成为百亿美元级明星公司。

尤里“吃亏”吃出了几百亿美元的利润,从行业新人一举成为硅谷投资圈中最亮的一颗明星,他也因此被称为地球上最“牛”投资人。(侯美玲)

故事的哲理:

通常,一些人往往会需要通过掌控他人来获得自己的安全感。但事实上,人只有掌控好自己以及擅长的事情,才是获得个人安全感的基础。

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