宝泉岭农垦：以绩效机制为抓手激发干警进取新动能

王志平

为调动干警干事创业的新动能，增强干警的创新意识、进取意识、争先意识，黑龙江省宝泉岭农垦区检察院以建立建全绩效考核机制为抓手，激发干警进取新动能。

纪律作风硬约束，整风肃纪抓得实。绩效考核方案中对纪律作风指标考核进行了严格规定，日常考勤情况、有无违反廉洁纪律，工作作风和执法作风的情况等内容进行了明确的规定，并量化成具体的分值，按季度由相应职能部门对每位干警进行纪律作风考核，用纪律作风的硬约束，全面整顿宝泉检察机关作风。

业务考核分层次，提升素质全覆盖。为了有针对性地对各层面的干警进行业务考核，方案以一般员额检察官、部门负责人、院领导、检察辅助人员、司法行政人员、检察室人员等六个层次来进行划分，并进行考核评分。

检察室考核有新意，五项业务来评判。一是监所科考核监外执行监督业务；二是侦查监督科考核立案监督、生态环境监督业务；三是民行科考核公益诉讼业务；四是控申科考核信访维稳、化解矛盾、法律宣传、法律咨询业务；五是政工科考核护垦佑农、优化营商环境活动开展情况。

目标考核齐努力，评价档次现差距。院机关各部门，以分院年终评价方案中考核评价档次为标准，按照优秀、良好、合格、不合格进行差别化打分。部门每项评价档次均与全科人员的评价档次挂钩，部门评价档次与分管领导评价档次挂钩，这种考核方法在很大程度上会使干警的考核分值拉开档次，从而激励干警重视评价工作，努力补足短板。

鼓励争先和创新，激勵机制有体现。绩效考核方案中特别制定了3种加分项的设置，一是针对不同等级的荣誉加分；二是检宣、调研加分；三是创新工作加分。以此种形式激励干警积极工作，多动手、勤动脑、常练笔。

该方案在实施过程中，根据绩效考核运行过程中遇到的具体问题和政策性变化，进行相应的动态调整，使考核方案更加完善，更具有可操作性，从而进一步提高宝泉岭检察的司法公信力，建立一支高素质、能战斗、执行力强的检察队伍。