引海外人才要润物细无声

宋德琴

当前，各地争相推出各类引进人才政策，大打财税、户口、住房、医疗等组合拳，奇招妙招频出，“九州生气恃风雷”，极大激发了人才的创新创业热情。但政策背后尚存误区，诸如，重高端型，轻技能型；重海归，轻本土；重引才、轻留才，甚至不乏有叶公好龙、外来和尚会念经之嫌等。

引进海外高端人才、专家学者，各地更是火热，海外招贤引智、人才工作招募站各路出击，论坛峰会等活动纷呈。引才成功的背后，在海内外也产生一定负面效应，一则僧多粥少，惯坏了一些“不良”高端人才；二则引起美国等发达国家猜忌，给华侨华人在海外生存带来一定困难。

引进海外人才要做到润物细无声，实施人才本土化才是聚才之根基。构建人才本土化的软环境，不囿于一策，不止于一政，更不能生拉硬拽。罗马不是一日建成的。学科建设、人才队伍培养，过高过急不行。“临渊羡鱼，不如退而结网”。构建人才本土化的软环境，才是聚才的有效途径。

政治上引领、思想上引导。海外高端人才最怕“上大课”，随风潜入夜，春雨滋润人心，激发努力向学、蔚为国用的莘莘学子之情，增强砥砺前行、笃行报国之志。工作上创造条件，增强荣誉感和归属感。生活上关心照顾，要很细致、很细腻，甘做后勤部长，切实解决实际困难，不能隔痒搔靴。

哈佛八剑客，集体回国，扎根合肥科学岛，实现了人才本土化，是一个很有说服力的例证。多年来，合肥科学岛求贤若渴，搭建了世界一流的人才本土化的软环境。

培育自下而上的厚植人才氛围，借鉴美国等西方国家全社会重视人才、培养人才的机制，厚植引得来、用得上、留得住的专业技术和高端人才队伍。一是前置涵养人才本土化。政府和社会、大学和企业良性互动，共建共享，涵养人才从娃娃抓起，通过社会志愿者服务岗位，早期培育孩子的社会责任感和荣誉感。

二是精准推动人才本土化。政府引导、鼓励、推动产学研结合，大学、研究机构围绕地方产业发展设置专业；企业积极设立实习基地，为在校学生提供实习岗位和培训，缩短培养人才周期，节约选拔人才成本，实现人才本土化供需平衡，从而推动产业规模化、集群化。依托中国科大、中科院合肥研究院等高端人才摇篮，筹建合肥综合性国家科学中心，推动人才本土化。

三是杠杆引导人才本土化。政府充分发挥财政、税收等政策的杠杆作用，给予财政补贴，抵扣企业税，鼓励企业配发实习工资、建立研发培训机构，激发企业培养人才的积极性和主动性。