科技创新视角下地勘单位企业文化创建的路径优化

傅海波

(核工业二〇八大队，内蒙古 包头 014010)

随着时代的进步，企业竞争的核心发生过多次更迭。从1960年代的技术竞争、1970年代的管理竞争、1980年代的营销竞争、1990年代的品牌竞争，一直发展到当下的地勘单位企业文化的竞争[1]。如今地勘单位企业文化更是一个企业综合素质的呈现。当下处于新知识经济时代，科技创新对地勘单位企业文化的贡献率逐年上升。越来越多的企业将科技创新做为提升企业软实力的重要途径，如何提高科技创新视角下的的地勘单位企业文化塑造，是很多企业都面临的问题。

1 科技进步与地勘单位企业文化的共进

在社会演进过程中，地勘单位企业文化一词也在进行着变化和发展。中国引入地勘单位企业文化一词的时间较晚，大约在上世纪八十年代，地勘单位企业文化的理论才在国内逐渐流行。发展到当下，地勘单位企业文化已经被定义为一种无处不在、无时不有，无形但能感觉到的一种非物质存在。

地勘单位企业文化的发展与科技进步关系密不可分。由西方国家主导的前三次工业革命，分别通过机械化、电气化和信息化(自动化)，塑造了众多大企业和企业家，它们成为地勘单位企业文化的代言人。当下第四次工业革命已趋于成熟，它以智能化、信息化为核心，以大数据、云计算、人工智能、量子通讯等前沿技术为代表[1]。科技创新即是企业发展的必然路径，也是企业实现对国家对社会责任的方式。科技创新不仅是实现技术上、材料上、产品上的“硬件”创新，而且还包括企业管理上、经营理念上、用人机制上的“软件”创新，而这些无疑会带来地勘单位企业文化的巨大改变。

2 科技创新如何作用于地勘单位企业文化

全国人大代表、晨光生物科技集团股份有限公司董事长卢庆国在一次接受采访时，谈到科技创新与地勘单位企业文化的关系，他认为科技创新对企业的重要性不言而喻，当下中国很多企业短命之诱因就是对单一产品的依赖，科技创新本身就该成为企业的一种文化，从而从根本上提高竞争力。可以说，新知识经济时代企业的科技创新，在一定程度上决定了企业的发展，推动企业全方位的文化变革。在地勘单位企业文化的基本理论中，地勘单位企业文化的内容分为物质文化、制度文化、行为文化、精神文化等[2]，科技创新对以上各类文化形成不同程度的影响。

2.1 技术创新对企业物质文化的推动作用

企业通过技术创新，生产环境等会发生一定的变革，一般来说，企业具备越高的技术能力，其物质文化的水平同样越高。

2.2 技术创新对企业制度文化的影响

具体表现在对企业的管理体制和组织模式方面的变革。最简单的例证就是现在大多数企业应用的企业内部信息处理平台。企业内部使用计算机辅助制度、计算机辅助工艺的方式[3]，最终推动企业的组织结构的变革。对于企业技术创新生产出来的各类新型的工艺，可以促使企业更好地遵守相关制度并将其纳入到企业的管理模式之中。

2.3 科技创新对企业的行为文化的影响

首先，技术创新中的各类活动能够改善人们的行为选择，并能够帮助企业员工直接实现各类从前难以实现的价值。另外，很多企业员工在创新意识的作用下，提升自我职业素养，会直接对地勘单位企业文化产生影响，并最终促进企业精神文化的整体发展。一个把科技创新放在首位的企业，其地勘单位企业文化注定与一个得过且过、在市场中等待机遇的企业有很大的区别。

2.4 技术创新对企业的精神文化的影响

首先，技术创新能够直接引发企业概念层发生一定的变化，企业运行过程中不断的创新性活动能够确保企业形成相对较为积极的价值观，并逐渐形成具有更强进取心的企业精神。就企业价值观来说，科技创新同样能够使企业从上到下产生相对较强的感召力和引导力，并最终促进其“转化”成生产力[4]。

3 科技创新视角下地勘单位企业文化建设的诉求分析

为了得到科技创新时代下企业员工对地勘单位企业文化建设的相关诉求，笔者使用调查问卷的方式，通过一系列的问题设置对本地企业员工共计800名进行调查分析，得出有55.20%的被调查人员认为科技创新背景下企业应该实现更好的文化凝聚力(如图1)，为企业发展积蓄强有力的动力。其次是希望科技创新达到优化企业服务水平、提高企业创新能力。通过调研结果的分析，可以得到地勘单位企业文化在科技创新时代应有的努力方向。

图1 员工对企业文化建设诉求占比

3.1 提升企业的文化凝聚力

企业的快速发展需要具备相对较强的地勘单位企业文化凝聚力，随着科技创新的不断进步与发展，地勘单位企业文化凝聚力应该得到更大程度的发挥。科技创新为企业的文化繁荣奠定了基础，各类电子设备平台，网络平台等能够更好的塑造企业的精神文化和物质文化，企业可以通过网络平台建立一定的奖励制度，举办各类文化培养活动与项目，企业员工能够更好的融入其中真正感受到企业的魅力，体验到地勘单位企业文化发展给自身带来的充实与快乐[5]。通过创新技术能够更好的评估地勘单位企业文化凝聚的特色，只有完善了企业凝聚性的相关管理制度，才能够体现出企业所独有的文化。

3.2 提升企业的创新能力

在调查中，超过半数的企业员工认为科技创新对地勘单位企业文化的贡献，应该体现在对员工创新意识的培养和企业创新激励机制的建立上(图2)。科技创新的背景下，企业员工都希望地勘单位企业文化能促进自身创新意识的提高，并且通过一定的机制来进一步强化企业的创新能力。

图2 地勘单位企业文化要素组成

4 科技创新视角下地勘单位企业文化创建的路径优化

4.1 鼓励创新的文化环境

科技创新氛围的形成，需要一个适宜的文化环境，地勘单位企业文化应该向这个方向的努力。如为企业员工创造一个人人都爱学习的环境，为员工提供相关专业的培训和锻炼的机会，并建立起相应的激励机制，比如鼓励员工进行科研成果转化，申请专利等等，巩固创新成果。也可以仿效国内某公司的管理模式，对公司的中层员工进行定期的技术考核，确保其工作质量，并充分挖掘每一位员工的工作潜力，给予员工适当的创新鼓励等，缓解其技术压力，真正做到企业科技的创新。

4.2 弘扬企业家精神

在进行地勘单位企业文化建设时，必须充分发挥企业家精神的作用，进行全面的技术创新。可以说一个企业的创新水平、规模和方式等等，都通过企业家精神传递出来。企业的文化是企业家的人格化写照。试想，如果当年美国英特尔公司的老总摩尔没有确立“打破陈规，创新求进”的发展模式，就没有不断更新换代的芯片，也就没有计算机技术的飞跃发展，正是在这样的企业家精神引领下，因特尔公司才不断进步，没有被发展的洪流淘汰。同样如果乔布斯没有给自己立下不断创新进取的决心，他的苹果公司也不会把生意做到全世界。所以，在科技创新视角下，地勘单位企业文化建设，发扬企业家精神比不可少。

4.3 贯彻“以人为本”

地勘单位企业文化必须强化“以人为本”的价值理念。对于一个企业公司来说，员工是最为重要的资产。一个企业的科技创新，最终依靠的员工，只有尊重人、依靠人、塑造人，才能激发员工的创新潜力[6]。通过有计划、有意识地培养人才，实现员工的自我觉醒与个性的升华。同时要通过制定相应的技术入股政策，来吸引高技术人才的引进，促使企业“二次创新”的能力，同时还要加强激励机制的形成，例如在制定企业分配制度时，增加关键人才分享创新成果的股份等形式。

4.4 精炼地勘单位企业文化的表达

在对企业员工提倡和拥护的地勘单位企业文化表现形式的调查中，大多数(58.2%)的人认为地勘单位企业文化的理想表达是企业的精神和口号等，其中企业精神与企业的整体面貌、企业的职场关系等密切相关，而企业的口号同样指向企业精神。一个精炼的口号能很好地传达出地勘单位企业文化的内涵，鼓舞企业员工士气。创新科技视角下，企业需要打造企业的专有口号[7]，尽可能通过响亮的声音将企业精神深植到员工的内心。

4.5 完善地勘单位企业文化网络

新时代，科技创新背景下，互联网络的发展速度迅猛，现阶段企业已经逐渐将网络纳入自身的文化建设之中。但仍然存在一定的问题，例如企业在建立自身文化的过程中往往忽略了目的本身，只是在网络中进行物质性或者利益性的沟通，或是通过网络平台进行聊天沟通等。企业的文化网络作用没有得到充分的体现，可以聘请资深网络专家等进行网页或者公众号的制作，以文化为基准提高企业的整体能力，借助网络平台落实加强企业的文化建设。

5 结 语

企业的科技创新为地勘单位企业文化建设提供了源源不断的动力，与此同时，企业的文化建设更是助力于企业的科技创新与稳定发展。科技创新视角之下，企业必须在充分了解员工对创新的期待和需求的基础上，进行地勘单位企业文化的完善。科技创新时代，地勘单位企业文化应该在企业精神的提炼与表达上下功夫，同时要形成创新的环境，积极发扬企业家精神等等方式，提高企业的竞争力和影响力。