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现代物流企业视角下绿色物流的发展现状

2018-11-01贺淑玲常宝环胡佳蕊

时代金融 2018年17期
关键词:绿色物流对策分析可持续发展

贺淑玲 常宝环 胡佳蕊

【摘要】近年来随着物流行业的兴起和繁荣,社会物流总额在国民经济增长中所占的比重越来越大,已成为经济发展强有力的推动力之一,物流行业的兴起也便利了人们的生活,为社会主义经济建设做出了极大贡献。然而,传统物流企业长期以来只重视经济利益而忽略对生态坏境保护的观念导致了资源浪费、环境污染等现象,对自然环境造成了极大的破坏,针对这些问题和物流企业发展现状,本文提出了一些解决对策和改善建议,在发展绿色物流等相关内容上做出了分析和阐述。

【关键词】绿色物流 环境保护 对策分析 可持续发展

一、绿色物流的内涵

我国2001年出版的《物流术语》中,绿色物流的定义是:指在物流发展过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到充分利用。绿色物流强调在绿色运输、包装、装卸、流通加工等物流活动的源头就注意防止环境污染,减少对生态环境的破坏,通过先进的物流技术和系统的规划设计降低能耗,提高资源的利用率,促进物质资源的循环利用,实现企业盈利,满足顾客需要,保护生态环境三者间的统一,协调经济效益、社会效益和环境效益,达到可持续发展的最终目标。

二、绿色物流发展过程中存在的问题

(一)绿色物流意识淡薄

我国物流发展较发达国家相比起步较晚,绿色物流刚刚兴起,国家和广大物流企业对于现代物流的重要性认识不足,对绿色物流概念的理解存在误区,绿色物流观念尚未普及。首先,一说到绿色物流,很多人认为就是环保,但绿色物流除了环保这一方面还包括充分利用物流资源,实现资源和环境的协调发展。其次,部分地方政府领导不重视现代物流企业的发展,更没有形成绿色物流的相关概念,有一些地方官员甚至认为绿色物流的发展只与企业有关,从而导致大众绿色物流意识不强,对绿色物流认识不清。最后,很多物流企业环保意识浅薄,对于环境保护的认知还停留在表面,没有落实到物流运营的各个环节之中,只关注眼前利益忽视长远发展导致各种环境问题。

(二)物流专业人才匮乏

物流专业人才匮乏是制约物流企业发展的重要因素。由于我国物流产业发展较晚,缺少發展经验,物流行业尚未引起社会普遍重视,全国各大高等院校对于专业物流人才的培养相对缺乏,物流专业建设方面都存在不少问题。目前,虽然从事物流行业的人员数量很多,但在岗人员的整体知识水平和专业素质都比较低,环保意识差,不能适应现代物流产业发展对物流专业人才的需要。缺少具备综合能力的物流复合型人才将成为绿色物流发展的瓶颈。

(三)市场竞争加剧

随着我国加入WTO和对外开放程度的提高,政府对于国外物流公司进入我国的管制全面开放,国际物流企业公司纷纷涌入中国市场。2005年,中国物流业全面对外开放,允许外资华设立独资物流企业,;2006年商务部出台《关于进一步做好物流领域吸引外资工作的通知》,外资物流企业利用这些优惠政策,凭借其雄厚资金、发达的物流网络、高素质的人才和丰富的行业经验,通过并购和联盟等方式迅速开拓市场,争夺跨国公司的跨境物流业务。相比之下,国内物流行业集中度相对较低,差异化的产品与服务较少,物流企业经营管理方式相对落后,管理经验不足,缺乏核心竞争力,企业发展规模较小,国际物流网络薄弱,使得物流行业的竞争加剧,国际竞争力也受到一定程度的影响。

三、现代物流企业视角下绿色物流管理发展对策与建议

(一)完善绿色物流法律法规体系,使绿色物流观念深入人心

现代物流企业的发展,绿色物流观念的广泛传播,政府的引导与支持至关重要。一是加强对绿色物流的宣传,要在我国树立绿色物流发展的统一战略思想,贯彻落实科学发展观,让公众认识到发展绿色物流有助于保护环境与节约资源,实现可持续发展,让企业意识到发展绿色物流是它们的使命,绿色物流市场营销策略应成为企业的基本战略,最终让绿色物流观念深入人心。二是建立健全绿色物流方面的法律法规,借鉴国外绿色物流政策与立法的经验,制定出符合我国国情的统一的绿色物流实施规划和评价标准。三是政府加大财政支持力度,完善物流基础设施建设,鼓励企业发展绿色化生产技术,使用环保型物流设备,提高资源使用效率,实现资源循环利用,对于符合绿色物流标准的企业,政府可予以补贴。

(二)提高物流从业者的专业素质,培养专业型绿色物流人才

现代物流业之间的竞争关键是人才的竞争,要提高企现代物流业管理水平就必须培养造就一支高素质的物流管理队伍。首先,政府应该加大教育投入,鼓励各类高校多开设物流绿色化方面的课程,学习国外先进的教育理论,经验,打造物流专业师资队伍,建设和完善物流理论体系,提高物流教育质量水平,为企业多培养懂得现代物流信息技术,现代物流管理技术,供应链管理思想的应用型人才。此外企业也应注重对绿色物流人才的专业技能培训,引进国外先进的物流管理理念,结合企业自身发展定位,制定科学的培训计划,努力提高我国物流管理人员整体素质。

(三)提高物流企业的国际竞争力,加快物流网络的发展

随着物流产业的发展,物流行业市场竞争加剧,如何提高物流企业竞争力,占有市场份额,我认为有以下几个因素十分重要:一是管理,物流管理包括物流战略管理,物流成本管理,物流服务管理,供应链管理等,要实现有效的物流管理,必须加强物流战略规划,以先进物流管理观念和先进管理技术对物流全过程包括运输、仓储、流通加工、配送、信息处理等环节进行系统的规划。二是服务,物流企业的战略目标是在保证物流服务水平的前提下实现物流成本的最低化。利用现代信息技术,加强对客户需求的预测,提高顾客需求满意度,改进服务质量,快速响应客户需求,同时大胆创新,打破传统思维导向,提高预见性。三是技术,要加强企业的物流信息技术的建设,借助ERP、GPS技术,打造一套高效的符合物流企业自身特点的技术应用体系,建立物流信息共享平台,实现物流数据信息实时传递,提高物流信息化和智能化水平,提高自动化程度,发展智慧物流,精益物流,绿色物流,提高企业市场竞争力,发展跨境业务,加快物流网络发展。

四、结论

在全球化物流的今天,企业的使命不仅是要获得经济利益,还要肩负社会责任,更为重要的是资源节约和环境保护,减少各类污染,发展绿色物流,为子孙后代造福。绿色物流的实施迫在眉睫,国家、企业、个人应当协助联盟进一步整合绿色资源,构建绿色物流产业供应链,共同促进绿色物流可持续发展,实现物流产业的健康升级。

参考文献

[1]魏倩.我国绿色物流的发展演进、存在的问题及对策研究[D].重庆交通大学,2014.

[2]庞国华.绿色物流发展中存在的问题及对策研究[J].科技创业月刊,2017,30(12):31-32.

[3]涂文菁.绿色物流发展研究[J].物流工程与管理,2015,37(12):3-4.

[4]2017年中国物流行业发展现状及发展趋势分析[T].行业频道,2018.

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