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加强医院信息化管理的重要性及有效措施

2018-10-31郭华伟

健康大视野 2018年15期
关键词:解决措施信息技术

郭华伟

【摘 要】随着信息技术的发展,其在各领域的应用更加深入,并逐步成为引起产业变革的重要力量。对于医院而言,现代化建设的主要要求就是深化信息化管理。医院信息化管理能够整合医疗信息,统筹医院资源,优化资源配置,提升医院效率等重要作用。虽然我国医院信息化建设已经取得很大的成就,但是目前还是存在一些问题。本文将从医院信息化管理重要性和目前存在的问题及解决措施两个方面来进行研究阐述。

【关键词】信息技术;医院信息化管理;解决措施

【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】1005-0019(2018)15--01

1 医院信息化管理的重要性

1.1 优化数据共享,提供科学的诊治计划

不同的医院、不同的医生有各自的优缺点,某种疾病或者某种病情有一些医院或者医生经验丰富,会比较擅长。但是如果医院之间的信息不充分共享,这就导致患者在治疗过程中增加不少曲折。如果医院信息化管理真正得到落实,可以充分整合各个医院的信息和数据,并对这些信息数据进行分析处理,同时更新相关最新的信息数据。这样医院或者患者可以通过数据来得到针对病情最佳的治疗信息。同时,信息的共享,提升医院之间的交流同时,可以提升医生之间的交流学习,也给重要病情提供一个更好的沟通平台。有效提升我国医院的整体医疗管理水平。

1.2 提升医院监督管理作用

医院信息化建设,可以使得病人的病情以及诊疗计划和治疗费用的详情等在病人及家属面前得到清晰的体现。这样病人及其家属可以根据这些数据对医院进行监督,防止医护人员一些不良风气的滋生,同时维护自身的合法权益。医院管理者可以通过信息化平台了解病人对医院的意见和建议,这样充分考虑病人的态度来提升医院的服务。同时医院管理者还可以通过信息化平台了解医院的财务情况,加强对医院财务人员的监督管理,保证医院的健康发展。

1.3 可以加强医院工作者的责任心

医院信息化管理,需要医院每一个工作人员都要参与进来,不管是医生、护士、医院管理者还是医院信息化统计员,都需要把每天的工作任务、成果等记录进去,每个参与者都有自己的登录账号和密码。医院工作者在进行工作记录的时候,会对自己一天的工作进行梳理,如果有哪些做的不理想的可以总结经验教训,提升自己的工作能力,加强对待工作的责任心。

1.4 可以有效控制医疗质量

医院信息化管理,通过信息技术,优化医院的病例统计系统,对疾病分类、治疗方法分类、病例分类等更加准确和清晰。对出院病历的编码、录入以及质量都提供更加准确有效的方法,从而控制了医院医疗质量。

2 当前我国医院信息化管理存在的问题

2.1 信息化认知不充分

目前我国很多医院都是自负盈亏,因此很多医院管理者更多的看中短期的利益,而信息化建设是一件长期的工程,短期没办法带来明显利益。所以绝大多数医院在进行信息化建设方面都不愿意投入过多的资金。由于对医院信息化管理缺乏足够的认识,成为制约我国医院信息化建设的首要因素。

2.2 技术准则不统一,医院各部门缺乏协作

由于我国大部分医院在进行信息化建设方面缺乏统一的要求,导致我国各医院使用的信息化管理系统大不一样,技术准则千差万别,这就严重影响各医院之间信息化系统的兼容性。只有实现医院信息的共享,才能发挥信息化管理的最大优势。

虽然现在大部分医院都开始推进信息化管理的建设,但是由于起步比较晚,再加上管理者缺乏有效的安排。部分医院各部门内信息化进度还可以,但是部门之间缺乏有效的协作,导致医院整体信息化管理进度缓慢。

2.3 专业技术工作者欠缺

医院信息化管理涉及到很多专业方面的知识,所以要想真正实现,需要保证足够的专业人才。但是由于我国医院信息化管理起步较晚,既懂的医学,又掌握信息技术,同时熟悉管理学的高水平复合人才十分匮乏。目前我国医院的相关人才还没办法构建完善的信息化管理系统。因此人才成为制约我国医院信息化管理建设的关键因素。

3 加强医院信息化管理的有效措施

3.1 重视医院信息化管理

要从国家层面推动医院信息化建设,这样才能引起医院相关领导和工作人员足够重视。医院领导需要掌握医院信息化建设的进展情况,这样能够激发工作人员的动力。工作人员在使用软件的时候,就对其进行信息化管理,这能够增强其责任心,同时员工也能主动的参与到医院信息化管理当中,也加强了医护人员之间、各部门之间的沟通,发挥信息化管理的优势。

3.2 制定相关技术标准,加强医院之间以及部门之间的合作

国家相关部门应该制定统一的医院信息化技术标准,这样可以避免医院各自孤立建设信息化系统,导致医院之间不兼容,影响信息的共享。

医院信息化管理是要达到医院总体的科学管理,需要各个部门各个工作人员紧密协调合作才能实现,有某个环节出现问题可能会严重影响整个医院的信息化管理系统。所以要求每个工作人员每个部门要从大局出发,明确自身的工作职责,认真对待自己的工作。各部门之间需要加强沟通,使得医院信息化管理有效的运行起来,为医院的现代化建设做贡献。另外,必须要提升对于信息化管理系统维护的工作,成立专门的部门负责系统维护工作,确保医院信息化管理能够按照秩序有效的实施。

3.3 加大系統操作培训力度提升工作者综合素养

医院每个部门在进行临床医治和医疗卫生以及电子病例和药物管理这些工作的过程中,必要利用计算机操作来实现。为了达到要求,需要工作人员熟练掌握基础的计算机操作能力。医院需要定期对工作人员进行相关技能培训,提升工作人员对信息化系统的认识和应用能力。只有工作人员相关技能提升了,录入的信息才更加准确。同时医院要加强信息化人才的引进,尤其是复合型医学信息人才,只有好的人才队伍,才能提升医院整体信息化管理水平。

结语

通过上述分析,我们认识到医院信息化管理对医院发展的重要性。但是我国目前医院信息化管理状况并不乐观,不管是人员认知、相关人才缺乏还是技术标准不统一等,都在我国医院体系中普遍存在。希望通过本文能够为我国医院信息化管理建设提供帮助。

参考文献

张敏芝.医院信息化建设研究[D].苏州:苏州大学,2013.

王润玲.信息系统应用对医院管理提升的多角度影响研究[D].合肥:合肥工业大学,2015.

刘宇航.医院信息化管理的重要性[J].计算机光盘软件与应用 ,2013(7)

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