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戴维斯:以领导力应对女性创业挑战

2018-10-31

中欧商业评论 2018年10期
关键词:创业家愿景领导者

主题:2018世界女性创业家协会会议

时间:2018年9月11日

地点:中欧国际工商学院上海校区

演讲人:鲁思·A.戴维斯(Ruth A.Davis) 世界女性创业家协会(IWEC)主席

几年前我做了一个国际研究——关于女性在创业过程中遇到哪些挑战,总结起来主要有七个:一是应对文化感知,二是融资,三是发展员工,四是平衡家庭和企业的经营,五是定价,六是克服腐败,七是利用人脉。

如何运用领导力去解决这些挑战?我们要清楚领导力和管理之间的差别。管理是把事情做对,而领导力是关于做正确的事。领导者和管理者都需要做规划,但是两个规划的框架是不一样的。管理者的规划是流程推动的,有一个既定的目标,然后再规划一些细节步骤来实现这个近期目标。同时管理者要配置实现这个目标的资源。而相对地,领导者的规划是建立一个愿景而不是目标,愿景意味着战略,而不是步骤,愿景要告诉企业“我们要到哪里去”,要指明企業的方向。

领导者的主要责任是照顾好自己的员工。你需要激励你的员工,确保他们知道你的期望是什么,确保他们有完成工作所需要的资源和工具,不要期望员工能持续超额完成工作。领导者不要做微管理,要让员工有责任感,当你觉得员工做得不够好,要帮助他们去学习,或者帮助他们离开。作为领导者和管理者,需要用不同的方式来推动你们的议程。管理者执行规划,执行计划意味着监督资源,同时找到问题。因此,管理者需要善于运用解决问题的技巧来消灭不想要的结果。而领导者则站在另一边,鼓舞和激励团队。作为领导者必须关注人们的需求,不能只考虑自己,成就是集体的而不是领导者个人的。

领导者还需要知道,你的员工需要什么样的领导力。员工希望自己的领导者有勇气、诚信、毅力和谦逊,同时也关爱他们。作为领导者,一个很重要的角色是发展员工,发展你公司未来的领导者。你必须找到支持和帮助那些有潜力的员工发展他们的领导力,不要嫉妒他们的才能,因为如果你帮助他们,最后不只对他们有益,同时对你的公司也是有益的。领导力意味着你要辅导、支持其他的员工,还有其他的女性创业者。其他人越成功,其他人越能够承担责任,这个世界就会对女性创业者越友好,女性才能够实现在一个更公平的舞台来竞争。

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