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成本核算与管理中的常见问题及完善对策

2018-10-30任英

好日子(下旬) 2018年6期
关键词:成本核算对策管理

任英

【摘 要】随着现代企业的飞速发展,人们并没有十分清楚的认识到在企业方面的成本核算问题,而成本核算的基本要求就是必须要做到明确性,人民大众应在企业的成本方面应该有一个更加深入的认识,应重视企业的成本方面以及成本所涉及的其他领域,对于企业财务的情况必须要给与一定的重视。而成本核算与管理是当前现代企业管理中的重要组成部分,可以降低企业经营的经济消耗,还能提高企业的经济效益,但是在当前企业成本核算与管理方面的活动中,还存在着一些不容忽视的問题,本文首先阐述了加强成本核算和管理的重要性和必要性,从成本核算出现问题的几个方面入手,对这些问题进行具体的剖析和理解,并以此为依据,再加上自己的客观想法,提出企业成本核算与管理的具体方法和建议。希望本文的阐述,能给相关领域的工作人员和研究人员有一些启发作用。

【关键词】成本核算;管理;企业;对策

成本是企业财务管理工作中的非常重要的部分,是企业在把盈利当作生产目标时产品的生产工作所消耗的所有资源的总和。做好成本核算和管理方面的工作,可以给企业带来更大的经济效益,可以提升企业的利润空间,进而增强企业在市场中的核心竞争力,可以有效的促进企业的长远发展。然而,根据目前情况来看,企业在成本核算和管理方面的工作上,仍然存在很多问题,这就给企业高水平的管理形成带来了约束,也影响了企业的发展和我国经济的发展,但是我国目前也有很多例关于成本核算方面的成功的经验,所以我们可以参考这些成功企业的经验,结合自身的实际情况,从而提出相应的解决措施,在提升企业成本核算和管理水平的基础上,也能促进企业自身的健康发展。下面,本文将重点论述和分析成本核算与管理中的常见问题及对策。

一、加强成本核算和成本管理的重要性

(一)提升企业综合竞争力

不管是对于企业的成本核算,还是对于其成本的管理,都是企业对于成本的工作中不可或缺的一部分。开展成本核算和管理等工作,就能够对企业的运营情况有所深入的了解,并且可以对产品经济效益以及管理水平等进行科学的评估,借助成本核算和成本管理的评估结果,明确工程和企业效益之间的紧密性,从而提升企业自身的竞争力。

(二)推动企业的健康发展

通过开展成本核算方面的工作,可以在产品价格的方面提出条件等,并且可以将产品的功能发挥到极致。但是成本管理是在成本核算的基础上进行的,通过落实成本管理方面的工作,可以对产品各方面的情况进行科学的把握和掌控,构建完整的成本管理体系,可以给成本管理工作的顺利进行提供有效保障,借助现代化的技术和方式,实现企业高水平管理手段的建成,在减少不必要成本投资的基础上,还能保证产品质量,从而增强企业在市场的竞争力,促进企业的健康发展。

二、企业成本核算与管理中存在的问题

(一)企业的成本意识淡薄

在现代社会的发展中,许多企业只看中自身的经济利益,而对于成本核算的工作却出现了一定的轻视,这种情况就会导致领导人员自以为企业的经济利益越来越高,但是实际上却造成了大量不必要的资源浪费和消耗。

(二)企业成本管理制度不够完善

企业成本核算与管理制度的不完善也会导致企业自身成本控制失败的结果。首先,在现代社会中的一些企业还没有自身的独立的成本控制管理体系,成本核算与管理的工作主要由企业的财务部门负责,成本核算与管理工作更是包含在企业财务管理之中。其次,企业在成本核算的方法以及工作流程的制度方面的制定过程中有时由于缺乏对生产情况的具体了解,还会导致成本核算与管理制度出现内容不详细以及不规范等问题,影响了成本核算工作的科学性和成本控制工作的有效性,导致了企业成本核算与成本管理工作的贯彻和落实上存在很大的问题。

(三)成本核算内容和范围不科学

成本核算是企业成本管理中的一个重要环节,成本核算的结果的科学性合理性会极大程度地影响企业成本的管理。然而,在目前企业的成本核算工作中,出现的主要问题有成本核算内容不详细、成本核算范围不广泛不全面,这些问题约束了成本核算的精确性。

(四)企业成本核算方法片面单一

现在很多企业使用的成本核算方法还比较落后,并且也没有先进的科学技术作为支撑,这样就会导致企业核算成本的不准确。

三、企业成本核算与管理问题的处理对策

(一)优化成本管理的战略理念

必须要将最初的成本管理理念和模式进行完善和创新,才能提升企业成本核算和管理的水平,这要求企业管理的工作人员根据企业自身的真实运营状况和管理的需求,从战略角度出发,对成本管理的问题进行系统的处理,这样可以保证企业在落实成本管理的工作时,对成本控制给予高度的重视,从而提升成本核算的精准性。

(二)完善成本核算内容

要想企业成本核算工作的顺利开展有所保证,完善成本核算的内容是必不可少的。企业需要结合自身的运营情况,制定一個成本核算的标准,并且要根据自身的生产状况,结合市场经济的发展,选择属于自身企业的并适合自己的核算方法。

(三)提升信息化成本管理水平

随着现代科学技术的飞速发展,信息化技术作为现代社会的重要组成部分,已经在各个企业中得到了充分的应用。通过借助于现代化的信息技术和设备等,不仅能提升产品生产的工作效率,还能提供更加精确的生产数据,缓解工作人员的劳动量,降低错误发生的概率,从而保证工作的质量。

四、结束语

综上所述,在我国经济飞速发展的背景下,市场上的企业竞争逐渐激烈,一个企业如果想要得要长远的发展,就要从自身做好成本核算和管理的工作。优化企业成本管理的理念,从自身出发,明确核算的主体,做好核算的工作,提升企业的管理水平,促进企业的长远发展。

参考文献:

[1]周彩节,农荣贵.企业成本核算与成本管理存在的问题及应对措施[J].沿海企业与科技,2012(08):21-23

[2]马艳辉.信息化环境下企业产品成本核算体系研究[J].中国商论,2017(12):100-101

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