AI与区块链的平台融合架构

摘要：近年来，智能终端平台的大数据汇集，来支撑新兴的Al智慧平台。如果再搭配当今热门的区块链（BlockChain）交易平台，就形成三合一的平台融合大架构了。基于区块链的交易平台、基于智能终端的数据平台、基于Al机器学习的智能平台。在本文里，将说明一个大策略：以“Al智慧平台”为核心，以“终端数据平台”为护城河，然后开放“区块链交易平台”，与全球商业接轨，驱动三个平台进行有机的融合。

DOI： 10.3969/j.issn.1005-5517.2018.8.020

1 人工智能（Al）与区块链之关系

原来区块链平台的运作是仰赖虚拟币（Coin）的增值来激励的。随着区块链技术在各行各业的应用日益广泛，出现愈来愈多产业型的区块链，它们大多与虚拟币分离开来。也就是说，区块链平台的盟主并不发行虚拟币。此时，一个难题就是：不藉助于虚拟币的增值来激励，又该如何来激励呢？唯有美好的激励诱因，才能让区块链快速成长。

于是愈来愈多的产业型区块链，就开始采取“非币激励”模式了。一旦自己设计出“非币激励”机制了，就能持续激励其区块链的稳定成长。现在，已经有专家们开始将“Al机器学习平台”与“区块链交易平台”相互整合，并拿Al平台产出的智能反馈给区块链平台，来做为激励诱因。这能讓上述三个平台融合起来，并且相辅相生，产生互相加乘的效果了。这就是本文所介绍的“三合一”平台融合大架构（图1）。

2 Al与区块链之关系

首先试想一下，到底是Al平台赋能给区块链平台？还是区块链平台赋能给Al平台呢？区块链可以独立于Al（不与Al结合）而活存；同样地，Al可以独立于区块链（不与其结合）而活存。但是一位好的平台架构师却能巧妙设计出一个很微妙又神奇的架构关系。例如，一个Al团队可以成为一个区块链联盟的“抬轿者”。当这个区块链联盟获得Al团队的大力抬轿时，就能获得外援助力，逐渐推动区块链平台的“蛋生鸡，鸡生蛋”的正滚雪球效应，让飞轮逐渐飞快起来了。一个Al团队可以同时帮多个区块链联盟“抬轿”，此时Al团队可从多个区块链“系统平台”获取多个联盟的“小”资料。如果Al团队有计划地帮同一垂直行业的多个区块链联盟抬轿，并有计划地把这些联盟的多个“小”资料汇集起来，成为该垂直行业的“大资料”。于是这个Al团队就成为该垂直行业的“Al资料平台型企业”了。

此时，这个Al数据平台型企业就可以拿其产出的智慧来反馈给“区块链平台”，做为激励诱因。也就是，提供一个很棒的“非币激励”来支持“区块链交易平台”。于是，这两个平台就融合起来了，并且相辅相成，产生加乘的效果了。

在本专栏前几期里，笔者曾写过一篇文章《如何经营“Al数据平台型企业“》[1]。其中已经详细说明了Al资料平台型企业的观念。其用意是在各细分领域各自成立“Al资料平台型企业”，并建立一个细分垂直领域的大数据平台（图2）。

这种新型企业将会依据客户（如医院）需求而规划续练策略、设计算法，基于大数据来进行机器深度学习，训练出Al智能给客户。

3 终端设备平台的角色

上文提到最近有些专家们开始将“Al机器学习平台”与“区块链交易平台”相互整合，并拿Al平台所产出的智能反馈给区块链平台，做为激励诱因。

然而，常常遇到一个难题： “区块链交易平台”如何提供数据给“Al机器学习平台”呢？大家都知道，区块链的本质是一个账本，它并不是一种大量资料（如医疗的临床数据）的存储器，而且区块链的数据处理效能是很低的，并无法满足“Al机器学习平台”对大数据的需求。此刻， “移动终端平台”就扮演重要角色了。它可以将区块链平台的成员（如某个医疗体系的所属医院/卫生单位）的终端设备（如CT/MRI设备）所产生的临床数据，先进行初步的机器学习之后，产生初步的智慧，再汇集到Al平台上（图3）。

这样就巧妙地化解“区块链交易平台”在数据处理上的低效能问题了。在本专栏里，笔者曾写过一篇文章《AI产业的生态（Ecosystem）之路》[2]；文中阐述了枢纽经济是一种平台经济，其具有一个重要特点，就是：跨边网络外部性。它能引发“鸡生蛋、蛋又生鸡”的互相加乘效应，而让平台经济飞速成长了。于是，也让这“三合一”平台迅速飞转起来了（图4）。

4 平台融合的发展之路

在现阶段的区块链和Al产业里，其技术尚在飞跃成长中，然而行业的大资料取得成本很昂贵，建置的过程很漫长。在这大环境里，唯有心中有美丽愿景：产业联盟式的生态（Ecosystem）；精心设计开放式的平台为手段：再以区块链及Al技术为工具来实践。

因为平台不是处于“正滚雪球”，就是处于“负滚雪球”状态，而没有静止阶段。换句话说，如果没有生态的愿景（Vision），无法设计出共利的平台商业模式，平台就难以产生“蛋生鸡、鸡又生蛋”的正滚雪球、飞轮加速的向上状态。同时，如果没有共利的平台，区块链的激励诱因无以为继，区块链只能回到死循环的商业圈，也失去区块链存在的必要性了。因而，我们必须用心设计出平台的共利商业模式，成为一片肥沃之地，带给三个平台（区块链、Al和UBOT）的美好成长空间。

5 结语

综上所述，本文提出“三合一”平台融合大策略及其技术架构，并设计出卓越的平台共利商业模式，让三个平台发挥了互相加乘的正滚雪球效应，强力支撑Al生态的蓬勃发展，也获取生态综效（Synergy）的利益。

其中，最关键的是：将AI机器学习而来的智能，回馈到区块链的激励诱因，让区块链效益发挥了，三个平台都更上一层楼，生态更蓬勃发展了。于是“区块链/Al技术、平台共利商模、生态生命力”三者环环相扣、互利共生。唯有兼顾三者，才是“三合一”平台融合大策略的成功之道。

参考文献：

[1]高焕堂如何经营“AI数据平台型企业“电子产品世界，2018（6）： 81-82

[2]高焕堂Al产业的生态（Ecosystem）之路电子产品世界，2018（4）： 79-81

[3]高焕堂AI时代，如何培养创新技能电子产品世界，2018（7）： 80-82

[4]高焕堂AI思维给人类教育的三项启示电子产品世界.2018（1）：82-83

[5]高焕堂人类如何向AlphaGo学习出人头地，电子产品世界，2018（5）：76-78