新会计制度下的财务管理模式探究

任树强

【摘 要】在全球经济化的大环境中，市场的竞争变得越来越激烈，同时人们增加了新会计制度下的财务管理制度的重视程度，使财务管理模式向着科学化、完善化的方向发展，不仅能够有效促进企业经济效益的增加，还能提高我国的经济管理水平。本文从新会计制度下财务管理模式调整应与时俱进、新会计制度在企业财务管理模式中的作用、新会计制度下财务管理模式中的不足、改善新会计制度下财务管理模式的方法等方面进行了研究。

【关键词】新会计制度；财务管理；模式探究

一、新会计制度下财务管理模式调整应与时俱进

如今我国的经济发展步伐迅速，在这样的环境中，新会计制度被建立了起来。新会计制度的建立对传统的财务管理生成很大的冲击，也是传统财务管理的创新模式，改善企业的财务管理模式，要求相关人员要分工明确，是企业的流动资金明朗化。新会计制度下的企业财务管理模式，是根据我国现有阶段的国情而设定的，能够促进我国的经济发展。在传统的企业财务管理中，存在很多的不足，例如：企业的流动资金的效率不高、影响企业的运行等，对企业的发展埋下了巨大的隐患。如果要符合新会计制度的要求，那么改变财务的管理模式是首要任务，合理的财务管理模式，不仅能够保证企业的核心竞争力，还能够保证信息的准确性，降低企业的运行风险，从而提高企业的效益。企业新型的管理模式应将企业内外部的情况为依据，进行调整，使企业管理的层次不断的提升，能够促进企业的发展，从而实现科学化管理科。为了使我国的经济市场更好与国际接轨，将财务管理模式向着科学化的方向发展，是势在必行。

二、新会计制度在企业财务管理模式中的作用

根据相关的调查可以看出，很多企业为提升经济效益，按照新会计制度中的要求，将财务管理模式不断，进行改善，只有在财务管理中，将财务报表及数据报告等的工作，制定的很细致，才能增加企业的竞争力。新会计制度的产生，不仅引领企业的发展，还能够促进财务管理模式的改变。

1.新会计制度在企业财务管理的作用

财务管理在传统的会计中定义，就是根据企业生产经营的情况，制定出合理的财务管理模式，从而增加企业的利益。因为近年来，我国的新型企业在不断的剧增，因此财务管理模式，在新会计制度中有了新的要求，在财务管理工作中，将企业利益最大化是首要的目标，同时还要参考我国科学发展观中的要求。

2.新会计制度在企业财务风险管理中的作用

在新会计制度中，将财务风险管理进行了细致的要求，尤其是资产减值的应对措施，能够明确股价上升的损失状况，使企业财务管理具有稳定性，能够做到未雨绸缪。在新会计制度中，公允价值是一直都被倡导的，这种方式能够促进我国的会计制度向国际化的方向发展。同时将公允价值应用到企业的财务管理之中，企业的收益及损失情况不需要再进行核算，能够有效防止超分配情况的发生，将企业的财务风险最低化。

3.新会计制度在传统的企业财务管理模式中的作用

传统的财务管理模式，已经跟不上如今企业发展的需求，但在新会计制度中对企业财务管理模式进行了更新与完善。新会计制度下的财务管理模式，在企业管理工作中可以利用它的可操作性强的优势，促进企业的管理与发展。

三、新会计制度下财务管理模式中的不足

1.会计工作人员综合素养欠缺

伴随着经济的增长，企业对财务人员的要求也在不断的提高。但是我国目前高等教育中，对会计专业的重视程度比较欠缺，导致部分学生专业技能掌握程度不够，实践经验欠缺，当他们进行企业财务管理工作时，需要一段的适应与学习的时间。财务决策在企业的发展策略中起着关键性的作用，也是财务管理的重要组成部分，如果会计从业人员综合素养不足，那么可能会在信息把控，财务数据搜集方面有所欠缺，这样会对企业的季度与年度的计划的制定有很大的影响。另外，如果会计从业人员的能力不足，欠缺系统的财务管理经验，那么在企业遇到问题时，也不能快速的想出解决办法，那么对企业的发展也会有很大的影响。会计从业人员作为财务管理主要构成因素，只要将会计从业人员的水平提升上来，才能够有效提升财务管理的效果。

2.财务管理模式不够科学

在新会计制度中，财务管理模式欠缺科学性，导致在实际的企业财务管理中会出现一些纰漏。但是，如今的新会计制度也在不断的完善之中，因此企业财务管理模式也应该不断的调整。由于我国大部分的企业都比较注重经济效益，所以对财务管理模式的创新的重视程度不够，同时财务人员的管理观念也没有多大的改观，仍处于初级阶段，管理的方式也比较落后，并没有将先进的财务管理观念充分的利用起来。如果长期下去，企业财务管理因欠缺科学性，会影响企业的发展。

3.财务管理难以统一

因为我国的经济不断的向着国际化的方向发展，因此部分企业会在其他的地方开设自己的子公司，但因为地域差别，会存在文化等的差别，为企业的财务统一增加了困难。企业财务管理的权力也被分散，导致企业的发展经济目标也存在差异，不利于企业的统一发展。

四、改善新会计制度下财务管理模式的方法

1.提高会计从业人员的综合素质

为了推进会计新制度的发展，对会计从业人员的综合素养有着严格的要求。因此企业应对参与会计管理的工作人员的综合素质进行严格的把关，不仅具备过硬的理论知识，还要具有实际的工作经验，从而确保财务管理人员的综合素养。同时为了促进企业的发展，企业应建立人性化的发展平臺，根据企业的状况，建立合理的奖励机制，能够提高工作人员的工作热情，还能促进财务管理模式的创新。

企业应对相关的工作人员进行定期的培训，同时创建学习小组，增加他们交流学习的机会，从而提高整体的财务管理水平，更加符合新会计的制度。同时应增加会计从业人员的责任意识，认识到自己的重要性，因此要不断的提升自身综合素养。

2.全面提升企业信息化水平

在全球信息化的背景下，信息化技术已经应用到很多方面的管理之中，因此在财务管理工作中，应用信息化技术，不仅可以提升财务管理的信息化水平，还能提高财务管理的效率。提高企业的信息化水平可以从以下几方面入手：

（1）从工作人员入手，提高相关工作人员的科学技术掌握程度，能够使企业的财务信息的更新，与企业内外部的变化一致。

（2）加强工作人员的执行力度，对数据信息要及时的记录，避免有遗漏。

（3）创建现代化信息管理系统，不仅可以为财务人员减轻工作负担，还能提高工作的效率，降低企业的投资成本。同时信息化的财务管理系统具有信息全面、易储存等特点，能够有效的降低企业的运营风险。

3.建立“集权式”财务管理新模式

就目前情况来看，在企业长期发展中出现的财务管理不统一现象是企业内部财务管理权力过于分散造成的，为有效解决这一问题，企业应建立“集权式”财务管理新模式。企业财务管理的主要决策权集中在总公司，子公司在财务管理决策上占有较少比重，总公司赋予子公司的财务决策权力受到一定限制。在整个集团的管理框架中，总公司直接控制子公司的各项资源，子公司的人力、物理、财力及生产经营活动完全受总公司调控，其中的财务管理人员由总公司进行分配，确保集团经济发展目标的统一。

“集权式”财务管理新模式方便企业运用统一的管理政策对财务情况进行监控，避免资金的无故流失与浪费，在一定程度上缩减行政管理成本，同时总公司可最大化发挥财务管理部门的工作职能，根据企业运营的实际情况，整体调动资金运作，保证企业财务目标的统一性，进而大幅增加企业的经济效益。当子公司面临运营风险时，可充分利用总公司专业的财务管理专家，及时找到问题所在，运用合理、有效的方法解决问题。“集权式”财务管理新模式实现了企业资金管理的统一管理与调度，增强了企业在市场经济中的综合竞争力。

五、结语

新会计制度不断向着国际化的方向发展，同时在新会计制度的引领下，企业的财务管理模式开启了新的篇章。因此企业的财务管理模式应按照新会计制度的要求，不断的向科学化的方向发展，不仅能够促进企业的发展，还能增加企业的竞争能力。

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