浅析钴业会计核算存在的问题和改善措施

卿洪艳

【摘 要】会计核算是企业财务工作的重要组成部分，是企业财务管理基础数据来源。规范企业会计核算工作，能提高企业会计信息质量，为企业经营决策者提供有效合理的依据。由于各种原因，企业会计核算中存在一些问题，这将直接影响经营决策者做出错误判断，对企业的发展非常不利。对此，本文先明确有色金属钴行业会计核算的重要性，继而针对有色金属钴行业会计核算存在的问题进行了详细分析，同时结合现有问题给出了一些改善措施，以供参考。

【关键词】会计核算；问题；改善措施

钴，全球资本市场最炙手可热的投资品，已成为新一轮资资源战争中各方爭夺的焦点，新能源汽车的一跃而起，钴做为动力电池正极材料中不可或缺的元素，掌握了钴就掌握了全球新能源汽车的发展命脉。然我国是一个极度缺乏钴资源的国家，企业积极响应国家“一带一路”政策，为获取源头上的资源，把目光投向了钴矿资源最丰富的刚果（金），如：华友钴业、金川集团、洛阳钼业等，甚至还拥有自己的矿山，本文围绕有色金属钴冶炼会计核算重要性，存在的问题，并提出一些解决问题的措施展开讨论，希望能起到一定的积极作用。

一、会计核算对钴业企业的重要性

1.会计核算有利于钴业企业的管理决策

会计核算为开展全面预算管理的提供有效的数据信息，是审核全面预算指标是否合理的重要依据；同时会计核算为企业业绩评价提供真实可靠的数据证明，是业绩评价的最有力的证据说明。总之，企业会计核算越规范，会计核算信息越真实可靠，对企业投资决策、融资战略、企业管理提供越有效的依据。

2.会计核算有利于钴业企业的可持续发展

由于电子产品的快速流通、新能源汽车的诞生，钴成为一款最炙手可热的产品，供不应求，面对这样的经济环境，经营决策者需要及时应对市场环境改变做出各种重大决策，会计核算的准确性，会计信息的质量直接影响管理者经营的判断，为企业可持续发展提供重要保障。

二、钴业企业会计核算存在的问题

1.会计人员综合素质有待提升

规范的会计核算必须要配备专业的会计人员，开展财务会计核算工作。由于民营企业很多都安排自己的亲戚、朋友任职，有些甚至是非专业人员，会计人员专业能力差，素质低，直接影响会计核算，缺乏准确性，会计信息质量遭质疑。

2.企业经营管理者重业绩轻核算

有些经营管理者把精力都放在对外扩张业务上，认为自己内部核算怎么乱都是内部的事情，不影响赚钱，这样的错误思想让打击了财务人员的工作积极性，管理者都不重视的事情，财务人员也会变得懈怠。

3.内部控制制度的不健全，且实施不到位

企业内部控制制度不健全，存在内控缺陷，部分工作人员违规操作，事后发现问题，找不到指导性的内控文件。建立内控制度的企业，由于工作人员是管理人员亲朋好友，直接不按内控操作执行，事后发现问题，管理者也是睁一只眼比一只眼，让内控制度形同虚设。

4.成本核算方法滞后

有色金属有多种元素并生的特征，钴矿里面，钴、铜相伴相生，投入产出需要做产品成本分摊，分摊的标准确定不合理。未设定产品生产配方，辅料、费用按车间归集，领料未明确注明用途，最终采用月末盘点法倒挤核算，由于连续生产、有些形成环闭式运作，中间通过管道流转传送，有机溶液测量有误差等导致盘点结果不精准，从而影响明细产品单位成本不准确。

5.缺乏监督管理机制

企业在从事经济业务活动中没有一个监督机构或者监督人员，很多不按规章制度办事，反而认为按规章制度办事的人多此一举，久而久之成为一种不良习惯，影响深远。

三、 完善有色金属行业会计核算的对策

1.提高会计人员的综合素质

会计核算专业性较强，企业应配备专业会计人才，应通过正规公开人才渠道招聘专业人员，经过考核面试合格后录用，优化人员结构，缩减不合格的会计人员，优化会计人员薪资待遇，既能保证会计人员的稳定性，又能吸引专业过硬的优秀的会计人才，专业的会计人才能保障企业会计核算的准确性，能为企业管理经营者提供高质量的会计信息，有利于企业的可持续发展。企业鼓励会计人员学习，鼓励会计人员报考会计职称，考试通过的会计人员给与报销考试费用，拿到职称后增加工资薪金等，还可以参加一些第三方举办的培训讲座，比如中华会计网校举办的线上及线下教育培训，聆听一些资深专家的主题讲座，或报纸、杂志、视频等等。通过这些学习，举一反三，考虑企业自身因素，选择最适合自己企业的会计核算方法，后期再不断的完善、修正，从而不断规范企业会计核算。

2.企业经营管理者应重视企业会计核算

在现代社会经济发展中，现代化企业管理成为一个重要环节，企业要想在市场上站稳脚跟，崭露头角，就必须从管理上下功夫，开展现代化管理离不开建立健全的会计核算体系，因为每个环节都需要数据说明，因此企业经营决策者应重视会计核算，强调会计人员地位，从而提高会计人员工作积极性。

3.建立健全内部控制制度，提高内部控制有效性

有色金属行业可以根据其需求，聘请外部人员或者自己内部人员根据该行业自身特征制定适合的内部控制制度，该制度需充分考虑，从各部门各模块制定一套系统的完整的内部控制制度，根据内控制度再制定相对应的制度实施细则，更具有操作指导性，内部控制制定完要在企业全面推行，可以通过培训、视频、文件传递等各种方式，培训完后由公司管理层确定内部控制制度实施时间，并强调内部控制制度的重要性。内控制度适用于公司所有人员，公司员工不得因裙带关系越过内控制度做任何违规操作；不得随意更改内控制度，可以根据社会经济发展或企业内部需要，经公司经营管理者一致同意后方可修改。

4.设定产品配方成本，按订单生产，提高办公信息化

根据产品耗用料工费设定配方成本，按订单投产，严格控制按订单领料，设定符合工艺流程的工单段，确定工单切割的点能可靠计量， 全面实行信息化管理，设置适合的成本中心，把费用归集精确到成本中心，并确定科学的分配方案，树立全新的成本管理理念，企业应通过成本核算，成本分析，成本控制，从而达到企业成本最小化，实现企业价值最大化。

5.加强内部监管，发挥内审部门的监督作用

企业应设立内审部门或聘请专职内审人员进行审计，目的在于帮助部门、单位的管理人员实施最有效的管理。内部审计相当于企业自查，自查有问题或风险点，更能发现问题，从而反馈问题，并跟踪解决问题。

6.加强外部监管，发挥中介机构的监督作用

外部审计机构对被审计单位的经济业务活动的合理性、合法性、准确性、真实性和效益性所进行的审查，并对审查结果做出客观公正的评价，外部审计出具的审计报告的审计意见是最能证明企业的会计核算是否真实、准确、合法、合理有效的反应了企业经济业务的发生，外部审计人员以中介的身份，更能客观的去看待事务，并且外部审计专门从事审计工作，非常专业，我们可以根据外部审计反馈的一些问题点，提出解答，顺便也自我思考，这样做是否合理，以后要怎么样做才更合规、合法。税务部门的监督力度，金三系统上线后商品和服务编码的运行，发票开具不能肆意而为，系统会自动比对本企业相关买入、卖出的增值税双方名称，交易商品种类、数量、金额等全要素信息进行自动实时采集、监控和比对，真实全面的记录纳税人的每一笔交易中心物流活动的流向、流量、价格、规模，精细及时的反应各行业、各地区经济运营状况，从而形成税务部门特有的大数据，如果存在异常，会立即引起税务人员的关注，给企业带来风险。财务相关职能部门应加强协调配合，强化企业管理，一旦发现会计核算有关违法行为，应立即采取手段，依法查处，清理会计部门，由此促进会计核算管理的进一步规范。

四、结束语

综上所述，会计核算对有色金属行业钴的发展非常重要，会计核算的有效性，会计信息的质量可以给企业经营管理者做决策的重要参考指标依据，目前的有色金属行业钴会计核算存在很多问题，这在很大程度上制约了钴业企业的可持续发展，本文就这一系列问题提出了一些有效的改进措施，希望能促进钴业会计核算的进一步规范和发展。

参考文献：

[1] 粱毅.企业会计核算存在的问题及规范化管理措施[J].企业改革与管理， 2016（9）：127-129.

[2] 许洪.制造业会计核算存在的问题及改善措施探析[J].企业战略， 2016（1）：129-131.