关于新时期做好国有企业思政工作的思考

摘要：在市场经济体制下，国有企业作为我国国民经济的支柱，对促进社会主义国家生产力的发展，提高人民群众的物质文化水平具有重要的作用。进入到二十一世纪以来，世情、国情、党情、社情均发生了巨大变化，我国已经进入了中国特色社会主义现代化建设的新时达。处于这一时代背景下的国有企业既面临发展的时代机遇，又面临发展的时代挑战。国有企业如何抓住机遇，迎接挑战是业界所深思的问题。思想政治工作作为我党的一项优良传统，在国有企业的发展过程中扮演着重要角色，在新时期也为国有企业把握机遇，迎接挑战提供了重要的精神支撑、智力支持和思想保障。

关键词：新时期 国有企业 思政工作 工作策略

一、新时期做好国有企业思政工作的价值所在

新时期，国有企业面临不同的世情、国情、党情、社情，种种新情况给国有企业思政工作带来了挑战，但更彰显了思政工作在国有企业发展中的重要价值。

（一）国有企业思政工作的引导价值

国有企业作为国家控制的企业，与其他企业同样具有追求利润的趋势，而在国有企业的生产和经营活动中，难免会产生诸多矛盾，引起国有企业职工的心理波动。最集中的矛盾体现为三类：其一是员工个人与企业集体利益之间的矛盾；其二是眼前利益与长远利益的矛盾；其三是报酬与奉献之间的矛盾。三类矛盾若不及时协调，难免引发企业内部的人心不稳。思想上的问题，还需从思想根源着手。比如在处理第一类矛盾是，国企政工就必须结合思政工作的具体方法帮助员工恰当处理好个人与集体之间的利益关系，当个人利益的获取有损于集体利益时，就必须以集体利益为主，必要时牺牲个人利益。

（二）国有企业思政工作的凝聚价值

凝聚是思想政治工作的一项基本功能，也是一种基本价值。国企思政工作的凝聚价值主要体现在国有企业政工通过具体思想政治教育工作方法来统一企业上下员工的意志，培养员工间团结协作的精神，最终能够提升企业的凝聚力。在国有企业内部，虽然每个个体的需求是多元的，具有差异性的，但是依旧存在共同性，如人的基本的生存需要、心理需要等。因此，为了国有企业的持续稳定健康发展，企业政工就必须把握“求同存异”的工作发展，将企业精神、企业文化灌输到员工的头脑中，提升员工对企业的认同感，从而凝聚共识。

（三）国有企业思政工作的激励价值

组织中的激励既包括物质激励，又包括精神激励，国有企业思政工作的激励价值主要体现在其精神激励至上。在国有企业的思政工作中，政工通过表彰、嘉奖等方法对员工的某一行为进行肯定和宣扬，能够有效的形成示范效应，从其他员工的内在心理上和外在行为上激励其他员工践行这一行为。但是，我们也应该注意到，精神激励和物质激励二者不可或缺的关系。既要靠精神激励来为员工开展工作提供精神动力，又要以物质激励来满足员工的基本需要，二者才能相得益彰，为企业健康发展提供思想保障。

二、新时期做好国有企业思政工作所面临的复杂形势

（一）国有企业思政工作的整体现状概述

从1978年改革开放至今，国有企业的思想政治工作取得一定成效，进一步明确了国有企业的思想政治工作的工作方针、工作机构以及工作体制。在工作方针上，经过四十年的改革开放，国有企业将工作的重心放到了经济建设之上，以解放和发展生产力，提高人民群众的物质生活水平，促进社会主义现代化建设为主要任务。这一发展趋势对国企思政工作也产生了深远的影响，集中体现为国企思政工作必须紧紧围绕党和国家的工作中心，服务社会主义经济建设；从工作机构来看，从笔者所在的单位来看，目前在单位内部设置了必要的思政工作部门和政工队伍，逐渐形成了两种结构（领导机构和工作机构）共同发力，“三项工作”（明确政工职责、提升政工素养、搭建政工网络）同步开展的思政工作格局，工作效果良好。在工作体制方面，随意国有企业的发展，企业的各项机制得到了完善，受此影响，国企思政工作的体制也逐步确立，如激励机制、约束机制、评估机制等，这些机制的确立无疑有助于提升国企政工开展工作的实效。

（二）国有企业开展思政工作的内部困境

国有企业思政工作在近年来虽然取得了一定的成绩，但是也面临着进一步发展的内部困境，具体表现在以下几个方面：

其一是国有企业思政工作的针对性不够强：现阶段，伴随着国有企业的壮大，国有企业的人事结构也发生了巨大的变化，在工作岗位、人员数量等方面具有不同的需求，因此在开展思政工作过程中就将面临不同的工作对象。从矛盾的特殊性而言，不同的工作对象理应施以不同的工作方式，但目前部分国有企业在开展工作过程中还是存在“一刀切”，对于工作对象缺少调研，较好掌握企业员工的需求。

其二是国有企业思政工作的方式、方法较为单一：相较于之前，国有企业思政工作的方式、方法虽有一定进步，但是随着互联网络技术的发展，单纯的文字信息教育难以取得实效。如一些国企政工在開展工作过程中，只是派发相关教育资料，要求员工阅读，很少对政策性、纲领性的材料进行解读，如何让思政工作鲜活起来，是国企政工所迫切需要解决的现实问题。

其三是国有企业思政工作的企业文化与思政工作联系不够紧密：企业文化是企业发展过程中凝结出来的物质文化和精神文化的综合，对于凝聚企业员工的向心力，增进员工对于企业的认同感具有重要作用。据此而言，企业文化理应是国企政工开展思政工作的重要凭借。但是在实践中，不好国企政工忽视企业文化的重要作用，将二者割裂开来，降低了思政工作的实效性。

（三）国有企业开展思政工作的外部压力

国有企业开展思政工作在面临内部困境的同时也面临不小的外部压力。从国内环境来看，社会主义改革开放已经走过四十个年头，步入了攻坚克难的历史关头，国有企业则是全面深化改革趋势下的主要改革对象，改革过程中产生的“杂音”阻碍了思政工作的深入开展；在国际层面，全球化不断深化，区域经济一体化进程不断加快，国有企业思政工作在历史浪潮中也受到了西方思潮的冲击，面临着复杂的国际形势。

三、新时期做好国有企业思政工作的实践策略

从笔者所在的单位来看，作为主营盐业的大型国有企业，在过去盐业为国家专营，随着市场经济体制的逐步确立，企业也面临着内外的压力，如何发挥思政工作在企业发展过程中的重要作用，巩固思政工作在国有企业众工作中的地位，政工在开展思政工作时应结合企业实际，顺应时代潮流，做出应有的改变。

（一）注重发挥国有企业党员干部队伍的中流砥柱作用

新时期，国有企业若要做好思政工作就必须重视思政工作队伍的塑造，真正培訓、锻炼出一批“招之能来，来之能战，战之能胜”的工作队伍。笔者所在的单位所实行的两种结构（领导机构和工作机构）共同发力，“三项工作”（明确政工职责、提升政工素养、搭建政工网络）同步开展的思政工作格局中，企业的党员干部在具体思政工作中既是主要的组织者，又是政策、活动的宣讲者，在实践过程中，充分的发挥模范带头作用，引导企业部门成员凝聚共识，明确奋斗目标，共同促进企业发展。

（二）准确对国有企业思政工作的对象进行定位

在国有企业的人力资源结构复杂，这也决定了国有企业思政工作的对象具有多元性、差异性，为此，在具体开展工作时，必须对工作对象合理进行定位。以笔者工作单位为例，在企业职工中，年龄较大的员工比例较大，这一类员工大多数是伴随企业一起成长的，很多旧体制催生的旧思想依旧存在，对于这一情况，若不通过有针对性的思政工作来予以引导，改变，那么这些旧思想将对员工和企业造成不利影响，为此，还必须结合员工的工作岗位实际和年龄实际，循序渐进，步步引导，帮助其转变思想观念。

（三）助推国有企业思政工作的网络信息化建设

二十一世纪，互联网络发展迅速，从互联网络背景下信息传播的主要特点出发，结合当前国有企业思政工作的实际，需要国企政工加强思政工作的网络信息化建设。就措施而言，一方面国有企业要在政策和资金上对思政工作网络信息化建设予以倾斜；另一方面积极与通讯公司合作，将大数据、云计算等与思政工作有机集合，构建信息化平台，占领信息网络的制高点。

（四）构建国有企业思政工作与企业文化的对接点

企业文化作为国有企业在生产经营过程中产生的物质和精神文化的总和，与国有企业思政工作存在内在的契合点，国有企业政工在平时的工作过程中要善于发现思政工作与企业文化的对接点，以企业文化承载思政工作，以思政工作完善企业文化建设。

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（作者简介：杨妍妍，劳动关系协调师，在国企从事人力资源与党建工作十余年，作者单位：广东省盐业集团中山有限公司。）